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Parlons contrat
Nouvelles de négociation à l'intention des employé(e)s de la LCBO

28 juillet 2005

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Votre équipe recommande cette entente pour votre avenir

Nouveau contrat de quatre ans pour nous aider à garder la LCBO publique

Votre soutien indéfectible à l'égard des efforts que votre équipe a déployés dans le cadre de ces négociations a porté fruits. C'est le 27 juillet dernier, à 3 h du matin, que nous avons conclu un accord préliminaire qui protégera nos emplois contre la privatisation et nous aidera à faire en sorte que la LCBO demeure une entité publique. Cette entente est également à la base d'autres gains dans les futures rondes de négociation.

Le mandat de grève solide des membres a aidé l'équipe à lutter contre la longue liste de concessions de l'employeur, et à réaliser d'importants gains en ce qui concerne la sécurité d'emploi, les salaires et d'autres questions clés. Votre énergie, vos efforts et votre travail acharné ont porté fruits.

Six mois de pourparlers, conclus par une séance de 40 heures de négociations ininterrompues, ont permis d'éviter la première grève de la LCBO à juste 21 heures du délai de grève.

« Notre équipe de négociation est heureuse d'en être arrivée à une entente que nous pouvons recommander sans réserve à nos membres », a déclaré John Coones, président de l'équipe de négociation.

La mobilisation, ça marche !
Magasins de franchise - Protections
Impartition - Protections
Conversion des saisonniers - Amélioration
Système salarial à deux paliers - Aboli
Concessions en matière d'horaires - Abolies
Salaires - Augmentés par rapport à la dernière offre

« En nous donnant le vote de grève dont nous avions besoin, et en mobilisant les travailleurs à travers la province, vous avez montré à l'employeur que vous ne plaisantiez pas en réclamant une promesse écrite de non privatisation ».

« L'employeur a entendu votre message et a compris que vous feriez grève au besoin, et c'est à ce moment qu'on a commencé à constater des changements majeurs à la table. »

« La semaine dernière, vos efforts ont poussé le gouvernement à s'engager verbalement à garder la LCBO publique », a ajouté M. Coones. « Cette entente met cette promesse par écrit, avec un libellé améliorant la sécurité d'emploi des employés à temps plein et occasionnels. »

Le contrat, qui sera en vigueur du 1er avril 2005 au 31 mars 2009, protège les employés de la LCBO contre l'établissement de magasins de franchise et contre l'impartition, et, grâce au PRV (examen des vacances permanentes), facilite le passage des employés occasionnels au statut d'employés saisonniers (logistique) ou d'employés permanents. Il prévoit également des augmentations salariales de trois pour cent pour chacune des quatre années du contrat.

En outre, nous avons réussi à persuader l'employeur de ne pas créer un autre palier inférieur de salaires pour les nouveaux travailleurs occasionnels et pour les travailleurs occasionnels qui passent à des emplois saisonniers ou permanents.

L'accord préliminaire

Questions de sécurité d’emploi

Notre objectif le plus urgent dans cette ronde consistait à défendre nos membres contre les effets de la privatisation.

Les membres ont reconnu qu'en ajoutant de solides protections dans notre contrat, nous parviendrions à détourner l'employeur de la privatisation.

Nous estimons avoir réalisé cet objectif.

Bonnes nouvelles pour les employés occasionnels

L'offre comprend de nombreux aspects positifs pour le personnel occasionnel

- Les obstacles ont été abattus en ce qui concerne les quarts dans des magasins frères.

- Les employés seront rémunérés pour la moitié de tout quart prévu à l'horaire que l'employeur annulerait sans préavis adéquat

- Dans la mesure du possible, l'employeur devra combiner des quarts pour créer de plus longs quarts de 8 heures ou moins dans les magasins.

- Les occasionnels en logistique auront moins de peine à obtenir le statut de saisonniers et ne le perdront plus aussi facilement.

Fini l'idée d'un système salarial à paliers

L'employeur voulait ajouter un palier inférieur à l'échelle salariale pour les nouveaux employés occasionnels, saisonniers et permanents à temps plein. Nous avons réussi à mettre cette concession au rebut.

Durée minimum des quarts — statu quo

Le quart minimum pour les occasionnels reste à deux heures. Nous nous sommes bagarrés pour apporter des améliorations en ce qui concerne cette question; c'était le dernier article sur la table. Toutefois, les nouvelles protections contre les magasins de franchise nous aideront à préserver les heures pour les occasionnels des magasins C et D. L'équipe s'engage à réaliser un quart minimum plus long pour les occasionnels dans le cadre de prochaines négociations contractuelles.

Détail

Lettre sur les magasins de franchise : Plus percutante

Nous avons une nouvelle lettre sur les magasins de franchise, plus hardie, qui protège tous les employés, non seulement contre la fermeture des magasins de la LCBO en raison de l'exploitation d'un magasin de franchise, mais aussi contre toute réduction des heures d'ouverture. Elle offre une protection contre les mises à pied du personnel permanent à temps plein résultant de l'exploitation d'un magasin de franchise. Aucune restriction géographique ne limite cette protection.

L'employeur a essayé de nous forcer à abandonner nos protections. Au lieu de cela, nous les avons renforcées.

Employés à terme fixe

L'offre permet à l'employeur d'embaucher des employés à terme fixe pour une semaine supplémentaire avant et après les périodes de Noël et d'été, mais il doit malgré tout utiliser avant tout les employés occasionnels et, en logistique, le personnel saisonnier.

Logistique

D'occasionnel à saisonnier : Accès facilité

En vertu de la nouvelle entente, il sera désormais plus facile pour les employés occasionnels à la logistique d'obtenir - et de garder – le statut de saisonniers. Les employés occasionnels obtiendront désormais le statut de saisonniers après 700 heures de travail dans une période de 26 semaines. Afin de maintenir le statut de saisonniers, les employés devront travailler 700 heures dans toute période de 26 semaines sur deux ans.

Progression automatique

La progression automatique d'employé d'entrepôt 3 à employé d'entrepôt 4 s'appliquera à l'entrepôt de Durham et l'échelon supérieur de la grille salariale s'appliquera désormais aux entrepôts de London et Toronto là où le système RAD (Radcliffe) est en vigueur.

Impartition

Un langage ferme en ce qui concerne l'impartition

L'entente inclut un nouveau libellé empêchant l'employeur d'impartir nos tâches lorsqu'une telle action pourrait résulter en mises à pied d'employés permanents à temps plein (PTP). Ceci s'applique dans tous les milieux de travail et dans tous les services de la LCBO.

Les horaires

L'employeur s'est vu forcé de retirer sa revendication de modifications majeures aux horaires du personnel logistique et de détail.

Temps de toilette

L'employeur voulait aussi éliminer la pratique d'accorder du temps de toilette au personnel logistique. Cette tentative de changement est retirée de la table, elle aussi. Les pratiques courantes restent en vigueur.

Prestations

L'ensemble d'avantages sociaux inclut des modifications aux prestations, avec des plafonds bien supérieurs à la demande d'indemnisation moyenne par membre. L'ensemble comprend :

- Une carte de paiement des médicaments.

- Une nouvelle protection dentaire pour les couronnes et les ponts, sur une base de co-assurance 50-50, en plus des augmentations de l'Association dentaire de l'Ontario pour toute la durée de l'entente.

- Une meilleure protection pour les hospitalisations et les services paramédicaux, y compris la physiothérapie, la chiropratique, la psychologie et les prothèses auditives.

- Parmi les autres changements au niveau de l'assurance dentaire, notons un plafond de 3 000 $ sur l'ensemble des demandes d'indemnisation pour soins dentaires par année (la moyenne actuelle est de 1 100 $) et des examens tous les neuf mois.

Salaires

Amélioration des augmentations salariales Tous les taux de salaire augmenteraient comme suit :

- 3 pour cent rétroactivement à compter du 1er avril 2005.

- 3 pour cent le 1er avril 2006.

- 3 pour cent le 1er avril 2007.

- 3 pour cent le 1er avril 2008.

Ces augmentations représentent un gain d'un plein point de pourcentage par rapport à la dernière offre de l'employeur, pour la durée de l'entente, soit quatre ans. Ces augmentations sont en ligne avec les récentes augmentations accordées dans le cadre des règlements salariaux du secteur public.

Autres questions

Votre solidarité a forcé l'employeur à renoncer à bien d'autres concessions majeures. Nous conservons ainsi ce qui suit :

- Le droit d'être représenté par le Syndicat dans le cadre des réunions prédisciplinaires.

- Une pleine indemnité de fin d'emploi aux membres qui acceptent une pension réduite.

La meilleure entente possible

Nous estimons que ce contrat est le meilleur que cet employeur acceptera de nous concéder et nous vous recommandons vivement de le ratifier. Pour de plus amples renseignements, visitez www.sefpo.org ou appelez-nous à la salle de mobilisation (voir plus bas).

Votre équipe de négociation

John Coones, président
Jo Ann Fisher
Joe Hollyman
Mike Sullivan
Jean Chaykowski (personnel)

Vote de ratification - Du 8 au 10 août

Vous serez appelés à ratifier cette entente dans le cadre d'un vote qui prendra place entre le 8 et le 10 août prochains.

Les détails du vote - y compris l'heure et l'endroit où voter pour votre lieu de travail - seront publiés le 3 août à l'adresse www.sefpo.org  - Vous pouvez également vous adresser à votre agent de mobilisation, à votre bureau régional ou à la ligne réservée à la mobilisation centrale pour connaître l'endroit où vous devrez voter.

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Syndicat des employé-e-s de la fonction publique de l’Ontario,
Son siège social est situé au 100, chemin Lesmill, North York (Ontario) M3B 3P8  (416) 443-8888 
www.sefpo.org     

 

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