AVIS

MISE EN OEUVRE DU PLAN D'ACTION DU SEFPO

Rapport du Congrès 2012

Warren (Smokey) Thomas, président

Maintenant que le Congrès 2012 est derrière nous, nous devons repartir sur les chapeaux de roue. Avec tout ce qui se passe autour de nous, ce n'est vraiment pas le moment de nous asseoir sur nos lauriers ou de nous amuser. Ainsi, que devons-nous faire désormais pour aller de l'avant?

Les délégués au Congrès 2012 ont répondu à cette question en approuvant le plan d'action que nous leur avions proposé. Ce plan permettra de réunir les nombreuses voix du SEFPO en une force coordonnée. Le plan comporte des thèmes précis, qui s'adressent tant aux membres de la FPO, du secteur parapublic que des collèges communautaires. Prenons le temps d'examiner ce plan et ses thèmes.

Le SEFPO peut être fier de ses nombreux accomplissements. Nous avons parcouru bien du chemin ensemble, dans des conditions politiques et économiques très difficiles. Les progrès réalisés ont été critiques tant pour nos membres que pour l'Ontario.

Au cours des derniers mois, nous avons appuyé des membres qui luttaient contre des restrictions salariales en mettant en œuvre des campagnes, en négociant, en exerçant des moyens de pression et en arbitrant des différends. Notre effectif est resté solide, en dépit du déclin observé dans d'autres syndicats. Les nouvelles approche d'organisation et plateforme du SEFPO nous promettent encore davantage de succès dans l'avenir avec leur accent sur l'imagination et sur nos solides antécédents de réussite.

Le SEFPO a travaillé avec d'autres groupes importants. Grâce aux efforts déployés en collaboration avec la Fondation des services publics du Canada, des centaines d'Ontariens ont pu exprimer leurs points de vue sur la façon dont le gouvernement de l'Ontario devrait aborder la crise économique actuelle.

Nous avons établi de solides partenariats avec des groupes communautaires tout en travaillant avec d'autres syndicats pour former des partenariats qui contribuent à l'esprit de solidarité. Nous faisons tout cela en nous efforçant d'apporter les changements qui s'imposent à la FTO.

La plupart d'entre nous avons reconnu que la vie sociale est bien différente aujourd'hui qu'elle l'était en 1992 ou même en 2002. Nous habitons dans un Ontario qui a changé. Nous faisons face à des menaces et dangers nombreux, jamais vus auparavant. Nous devons saisir dans ce désastre l'occasion de transformer l'histoire. Nous avons déjà la clé. Uni, le SEFPO peut fournir au mouvement ouvrier et à l'Ontario le leadership qui manque aujourd'hui au niveau politique. Nous le ferons en mettant l'accent sur des éléments clés :

Avant tout, le SEFPO doit s'efforcer de réduire les inégalités de revenu au sein de la société ontarienne. Nous y parviendrons grâce à un système de négociation collective bien établi. En améliorant les salaires et les droits des membres du SEFPO, nous contribuons à améliorer ces mêmes droits pour l'ensemble des travailleurs.

Ensuite, nous devons continuer de rappeler à tout le monde qu'une province prospère a besoin de services publics de haute qualité. Lorsque les membres du SEFPO travaillent ensemble, ils doivent réaliser qu'ils fournissent les services dont tant d'Ontariens ont besoin. Notre travail rend nos communautés plus fortes, plus sensibles et plus inclusives.

Nous devons souligner l'importance de rassembler toutes les parties afin de lancer un dialogue posé sur des faits solides, basés sur la recherche. C'est pourquoi j'ai récemment dit, dans une lettre ouverte à plusieurs grands journaux, que le gouvernement devait entamer un dialogue avec les autres intervenants au sein de la société, y compris les groupes de l'opposition, les syndicats et le monde des affaires. Ce n'est qu'avec ce dialogue que nous pourrons établir une politique industrielle efficace qui répond aux besoins de l'Ontario du vingt-et-unième siècle.

 Une étape clé de notre plan consistera à prendre des mesures pour assurer l'égalité des revenus à la retraite. Et ce n'est qu'avec de solides pensions que nous parviendrons à cette fin. La vitalité humaine et le pouvoir de dépenser ne peuvent s'effacer au moment de la retraite. Ainsi, des régimes de pension par capitalisation qui permettent de financer les retraites jouent un rôle économique essentiel.

Notre plan doit faire en sorte que l'avenir soit basé sur des emplois sûrs et satisfaisants. C'est grâce à des emplois de qualité, ouverts à tous les Ontariens, que notre province deviendra encore plus prospère. 

Nous ne pouvons pas battre en retraite. Si nous le faisons, et si nous adoptons une attitude défensive, nous ouvrons tout grand la porte aux pressions et exigences des mieux nantis. Sans ce contrepoids, les forces de droite risquent de gagner. Et tous les Ontariens de perdre.

Nous avons prouvé que nous avons ce qu'il faut pour réussir. Nous sommes des chefs de file en Ontario. Il existe plusieurs organisations de justice sociale progressistes qui ont l'aptitude de soutenir un mouvement social. Et le SEFPO en est une. Notre succès dans le cadre de nombreux dossiers récents, comme celui de l'annulation des réductions de l'impôt sur le revenu des sociétés et celui de l'ajout d'un impôt supplémentaire sur le revenu des mieux nantis en Ontario, le prouve.

L'avenir de l'Ontario et peut-être même du Canada dépend de la façon dont nous tirons parti de cet élan. Nous devons nous préparer à relever les défis qui nous attendent. Nous continuerons de faire face et de relever les défis qui se présentent au travail, aux tables de négociation, dans les forums communautaires et dans nos foyers et nos quartiers. Nous distribuerons le Plan d'action adopté au Congrès. 

Les membres du SEFPO travaillent dur, et lorsqu'il s'agit de répondre à d'importants besoins, si ça concerne une personne, il est probable qu'un membre du SEFPO ait fourni ou tout ou une partie du service.

Bien des gens se posent de profondes questions sur la façon dont nous sommes gouvernés en Ontario. On pense de plus en plus souvent que le système n'est pas équitable. Il n'offre pas l'équilibre dont la société et la politique publique ont tant besoin. Les gens souhaitent de plus en plus être témoins d'un changement réel. Nous répondrons à tout cela avec un programme progressiste et inclusif.

Le moment est venu de voir venir un changement réel. Et nous nous devons de saisir l'occasion! Ce n'est qu'ainsi que nous parviendrons à faire une différence pour nos membres, nos communautés et notre Ontario.

UNIS, NOUS GAGNONS!

  

 


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