Le projet de cartographie sociale
14 juillet 2009
J'ai le plaisir de
faire un rapport sur le projet de cartographie sociale du SEFPO.
Cette initiative
sans précédent comprend l'élaboration d'une carte sociale de nos membres et de
notre personnel. Essentiellement, cela signifie que notre syndicat va désormais
pouvoir répondre à vos besoins comme jamais auparavant. Pour cela, le SEFPO
doit en apprendre plus sur les personnes que nous représentons et sur celles qui
travaillent dans nos bureaux, et ce, afin de mieux vous servir et de vous donner
l'occasion de prendre part à tout ce que votre syndicat a à vous offrir.
Quand nous
comprendrons mieux de quoi se composent les différentes communautés au sein du
SEFPO, nous pourrons nous assurer que les politiques, programmes et services du
SEFPO sont inclusifs et accessibles à tous et à toutes.
Le projet de
cartographie sociale a reçu son mandat du Congrès 2008 – qui est évidemment
l'instance décisionnelle la plus élevée au sein du syndicat. Lors du Congrès,
l'an dernier, on a officiellement convenu que pour créer un syndicat inclusif
pour la main-d'œuvre de plus en plus diverse de l'Ontario, l'identification et
l'élimination de tous les obstacles à la participation devait devenir une
priorité de l'organisation.
Juste la semaine
dernière, une réunion dynamique de deux jours et demi a été conduite par le
Forum provincial responsable du projet de cartographie sociale. Des plans ont
été mis en place pour assurer que le projet bénéficierait de toutes les
ressources nécessaires, serait doté de leaders qualifiés et d'agents de
mobilisation engagés, armés d'un programme d'approche novateur, conçu pour
chaque région du SEFPO.
Cette initiative
révolutionnaire se déroulera en deux étapes. Cet automne, nous effectuerons un
recensement de tous les membres du SEFPO pour créer un instantané démographique
de nos membres et de notre personnel.
L'an prochain, nous
nous attacherons à identifier les obstacles systémiques potentiels à la
participation dans l'effectif et dans nos pratiques d'emploi, et nous ferons des
recommandations. Pour cela, il nous faudra examiner plus en détail nos
politiques internes et la gamme complète de programmes développés par le SEFPO.
Nous avons l'intention d'étudier en détail comment nous créons des obstacles
qui empêchent certains membres et membres du personnel de participer pleinement
ou d'obtenir des possibilités d'avancement, le cas échéant.
Ce projet est une
occasion extraordinaire pour le SEFPO de rester à l'avant-garde en tant que
syndicat de choix en Ontario. À ma connaissance, aucun autre syndicat au Canada
n'a entrepris une telle initiative auparavant. Mais c'est tellement logique
quand on y pense ! Nommez un autre grand syndicat canadien dont la diversité, à
tous les égards, est plus vaste que la nôtre ! Nous devons à l'ensemble de nos
membres de montrer la voie de l'inclusivité.
Pour réussir, il
nous faudra compter sur l'appui solide d'activistes et de syndiqués de la base
avec lesquels nous n'avons encore jamais noué de lien.
Restez à l'écoute
pour plus d'information et du matériel. D'ici au mois de novembre, tous les
membres auront reçu un sondage de cartographie sociale et eu l'occasion de
participer !
En toute solidarité,
Warren (Smokey) Thomas
Président
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