Services de santé mentale
17 février 2010
Le SEFPO fait appel au gouvernement McGuinty pour qu’il
sauve les services de santé mentale de Kingston
KINGSTON – Le syndicat des employés de la
fonction publique fait appel au gouvernement McGuinty pour qu’il prenne des
mesures de circonstance pour protéger les services de santé mentale après 10
mises à pied au minimum ont été annoncées la semaine dernière à l’hôpital
Providence Care.
Ces mises à pied suivent une formule de
coupures similaires aux services publics d’un bout à l’autre de la province
juste avant le budget provincial de ce printemps.
« L’abolition des emplois du secteur public
est une drôle de façon de favoriser l’économie en crise, » a déclaré Warren (Smokey)
Thomas. « Nous ne pouvons pas rembourser le déficit en mettant à pied les
travailleuses et travailleurs de l’Ontario. »
On a averti les hôpitaux de planifier trios
scénarios – un gel de financement, un pour cent ou deux pour cent
d’augmentation.
Les coupures auront grand impact sur les
services divers de la santé mentale, y compris ceux de l’intégration de l’aide
offerte aux patients et les services communautaires dont on compte les conseils
aux patients, l’orientation professionnelle et l’habileté de vie et de loisir.
La réorganisation imminente verra la baisse
du nombre d’infirmières et d’infirmières autorisées sur les planchers et
l’élimination des travailleurs de première ligne de la santé mentale. Elle
verra aussi une baisse du nombre de professionnels de la santé non réglementés.
« La province et le réseau local
d’intégration de services de santé (RLISS) nous ont toujours dit que la santé
mentale est une première priorité, » a déclaré Sheryl Ferguson, présidente de la
section locale 431 du SEFPO à l’hôpital Providence Care. « Il est temps pour
eux d’arrêter d’en parler et de passer à l’action pour sauver ces services. »
Les coupures aux services publics à Kingston
ignorant un rapport récent des experts-conseils sur le fonctionnement de
l’hôpital y compris l’amélioration du ratio du personnel par rapport aux
patients. Il n’y a aucune mention d’emplois de gestion, bien que le rapport
demande que le modèle gestionnaire soit fixé.
Les économies annuelles sont prévues pour un
total de 2,5 millions de dollars, bien que seulement 1,7 millions ne soient
économisés en 2010/11.
Les présidents des sections locales du SEFPO
qui travaillent aux sites de l’hôpital Providence Care, St. Mary's of the Lake
et les services de santé mentale, ont été visés pour les mises à pied, donnant
lieu à un nouvelle froideur dans les relations de travail à l’hôpital.
Les coupures sont effectuées malgré le fait
qu’une subvention de 1 million de dollars a été accordée à l’hôpital Providence
Care l’année dernière pour financer les programs d’appui visant à l’embauche et
à la conservation du personnel qualifié dans l’hôpital. |
