Conseil divisionnaire des services communautaires

Bulletin des Services sociaux

Un bulletin à l'intention des membres employés par les Services pour les personnes atteintes d'un handicap de développement (Services de développement), les sociétés d'aide à l'enfance, le secteur du traitement des enfants, les centres correctionnels pour la jeunesse et les organismes communautaires
 

Hiver 2011
 

Message de la présidente

Chers membres de la Division des services communautaires,

Le lancement d'un bulletin pour la Division des services communautaires n'arrive pas trop tôt. À la réunion divisionnaire de novembre 2009, dans le cadre de la conférence biannuelle du secteur parapublic, 264 délégués représentant plus de 16 700 membres du SEFPO dans notre division se sont rassemblés pour créer notre « ADN communautaire » (Développement, réseautage, défense). Nous avons renforcé nos liens de solidarité en partageant nos histoires et nos défis. Nous avons résolu de travailler en vue d'un avenir où nos membres et les communautés dans lesquelles nous travaillons prospèrent.

La DSC représente les membres du SEFPO employés par les Services aux personnes atteintes d'un handicap de développement (secteur 2), les sociétés d'aide à l'enfance (secteur 4), les centres correctionnels pour la jeunesse (secteur 7), le secteur du traitement des enfants (secteur 15) et le nouveau secteur 5 (lequel représente les travailleurs des services à l'enfance et à la famille, des organismes communautaires et des services juridiques).

Les dirigeants du CDSC tiennent à ce que ce bulletin trimestriel devienne pour vous, nos membres, une ressource précieuse. Vous remarquerez, dans ce numéro de lancement, que nous visons haut. Nous voulons que ce bulletin soit interactif; ainsi, si vous avez des suggestions sur ce que vous souhaiteriez lire, faites-le nous savoir!  Et quelle meilleure chose que de lancer ce bulletin en introduisant le concours « Nommez le bulletin »!  Pour plus de détails, poursuivez votre lecture!

Collaborons en vue de renforcer nos liens de solidarité tout en continuant de fournir des services aux nombreuses communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons!  Comme on dit, « plus on est nombreux, plus le travail est léger ». J'estime qu'apporter des changements positifs et contribuer sont dans notre ADN – pas vous?

Solidairement,

 Deborah Gordon, présidente du CDSC

Nouvelles législatives 

Comité spécial de la santé mentale et de la lutte contre les dépendances 

Le Comité spécial de la santé mentale et de la lutte contre les dépendances du gouvernement a publié son rapport final cette année.  Les présidents des différents secteurs (traitement des enfants, sociétés d'aide à l'enfance, services correctionnels pour les jeunes et Services aux personnes atteintes d'un handicap de développement) ont rencontré les présidents du secteur de la santé en novembre dernier afin d'examiner les 18 recommandations du rapport final. Les présidents visent une meilleure coordination entre les secteurs sur la question de la santé mentale. On s'adressera au Conseil exécutif cette année pour proposer de prévoir des fonds pour un rapport sur les préoccupations dans chaque secteur, ainsi que pour un sondage.  Le ministre de la Santé et des Soins de longue durée a annoncé une stratégie de 10 ans sur la santé mentale en décembre dernier. Pour plus d'information, visitez :  http://www.health.gov.on.ca/fr/public/publications/ministry_
reports/mental_health/mentalhealth_rep.pdf

Politique de restriction salariale dans le secteur public

Le SEFPO a organisé une campagne provinciale contre la politique de gel salarial. En novembre et décembre derniers, des mobilisateurs de chaque région ont rencontré les sections locales, fait pression auprès des députés provinciaux, distribué des dépliants dans les circonscriptions cibles et organisé des événements médiatiques locaux pour exposer le projet de McGuinty d'utiliser les réductions salariales au sein du secteur public pour financer les réductions des impôts des sociétés. Nous demandons à tous les membres du SEFPO d'envoyer un message à leur député provincial et de remplir le tableau du calculateur de perte de gains. Visitez http://www.sefpo.org/campagnes/arretonslegelsalarial/index.htm

Conseil consultatif d'examen de l'aide sociale

Le 14 juin dernier, le Conseil produisait un rapport recommandant que le gouvernement nomme des commissaires pour examiner l'aide sociale en Ontario.  Le 30 novembre, le gouvernement nommait Frances Lankin et le Dr Munir Sheikh à titre de commissaires et demandait un examen du programme d'allocations pour régime spécial. Le Centre d'action pour la sécurité du revenu a accueilli cette annonce comme un pas en avant vers une amélioration de la sécurité du revenu de tous les Ontariens.  L'examen commencera en janvier 2011 et se terminera en juin 2012.

Pour plus d'information, visitez le site Web du Centre d'action pour la sécurité du revenu à http://sareview.ca/

Pensions

Fonds TOPPS

C'est un régime de pension tout nouveau pour les membres du SEFPO qui travaillent dans le secteur parapublic. Le fonds TOPPS est un régime à prestation cible destiné à fournir des pensions aux membres du SP qui n'ont pas de protection en matière de pension. Pour plus de détails sur le fonds TOPPS, visitez www.opseu.org/benefits/toppsfund.

Si vous n'êtes pas actuellement membre d'un régime de pension enregistré, contactez  toppsfund@opseu.org pour obtenir une présentation dans votre unité de négociation aujourd'hui même.

Santé et sécurité - Projet de loi 168

La violence et le harcèlement en milieu de travail sont désormais reconnus dans la Loi sur la santé et la sécurité au travail de l'Ontario. L'employeur doit :

  • formuler des politiques en matière de violence et de harcèlement au travail, évaluer les risques de violence au travail et faire rapport au Comité mixte sur la santé et la sécurité au travail ou à un représentant en matière de santé et de sécurité au travail;

  • développer et maintenir un programme contre la violence au travail;

  • fournir au travailleur les renseignements et les directives nécessaires en ce qui concerne les politiques et programmes sur la violence et le harcèlement au travail.

  • Les deux politiques doivent être passées en revue chaque année et les risques de violence doivent être réévalués pour protéger les travailleurs.

 Pour plus de renseignements, visitez notre site Web à l'adresse : http://www.opseu.org/hands/OPSEU-guide-to-bill-168.htm

Mises à jour des secteurs

Services aux personnes atteintes d'un handicap de développement 

Nouvelles des négociations centrales

Les unités recevront les tout derniers renseignements sur les négociations centrales de leurs délégués du personnel.   Il est essentiel que les membres puissent parler de ce processus dans le cadre d'une réunion.  Un bulletin sur les négociations centrales, avec les plus récents détails, sera publié en janvier.

Membres nommés au sein de l'équipe des négociations centrales : Sue Walker (c), Karen McKinnon (a), et Silvana-Cacciatore-Roy (b). Conformément aux règlements intérieurs, le Conseil exécutif sectoriel a nommé l'équipe pour cette ronde de négociations centrales, avec chaque sous-secteur représenté.  

Cinquième journée d'appréciation des Services aux personnes atteintes d’un handicap de développement, le 19 janvier 2011

Toutes les unités recevront de la documentation au début du mois de janvier sur l'importance d'avoir des emplois décents.

Sociétés d'aide à l'enfance

Les enfants et jeunes les plus vulnérables de l'Ontario sont-ils prêts au changement?

2010 fut une autre année d'instabilité dans le secteur et on s'attend à une réforme des services d'aide sociale à l'enfance en 2011.  Les sociétés ont reçu des lettres pour poursuivre leur travail relatif aux fusions, les examens judiciaires du financement de l'an dernier continuent et 22 sociétés ont déposé des demandes d'examen en vertu de la section 14. En 2010, les sociétés d'aide à l'enfance enregistraient des déficits de 22,5 millions de dollars, avec le plus important dans la région du centre-est.

D'énormes efforts de pression et une mobilisation à travers le secteur ont porté à l'avant-plan le problème d'une formule de financement périmée.  La Commission a bien compris que le « personnel des SAE est obligé de passer une grande partie de son temps à effectuer des procédures et à remplir des formalités administratives. Or, nous savons tous qu'il conviendrait bien mieux de consacrer ce temps aux enfants et à leurs familles », a dit la ministre Laurel Broten dans un communiqué du MSEJ daté du 16 décembre 2010. L'année à venir sera difficile. Restez forts et continuez de vous faire entendre.

Commission de promotion de la viabilité des services de bien-être de l'enfance

Les représentants sectoriels élus et les membres du conseil de négociation ont eu l'occasion de représenter les travailleurs de tout le secteur dans le cadre de deux réunions avec les commissaires l'an dernier.  L'information recueillie dans le sondage conjoint SEFPO-SCFP, « Having our Voices Heard », a fourni un contexte aux délégués. Le personnel de première ligne a communiqué un message sur l'instabilité du secteur causée par le fardeau de formalités administratives, la charge de travail et le souci causé par l'impact des changements sur les enfants et leurs familles.

Veuillez continuer d'examiner les recommandations et documents de travail sur le site Web de la Commission, à l'adresse http://www.sustainingchildwelfare.ca/fr/ et envoyer un commentaire aux commissaires en passant par la page Pour nous joindre.  Le secteur demande également que vous envoyiez vos préoccupations/questions au président du secteur, Monsieur Rick Pybus, à l'adresse rbpybus@yahoo.com.

Discussions sur les négociations centrales

Le ministre du Travail a tenu une réunion avec des représentants de l'employeur, du SCFP, du SEFPO et du ministère des Services à l'enfance et à la jeunesse le mardi 14 décembre dernier afin de parler des mécanismes potentiels visant à fournir un forum de discussion et éventuellement à résoudre certains des problèmes systémiques affectant les tables de négociation et à améliorer la stabilité du point de vue de la main-d'œuvre du secteur de l'aide sociale à l'enfance.

La réunion était de nature exploratoire et visait plus particulièrement à recueillir de l'information. Ce n'était nullement un engagement des parties envers un processus ou mécanisme particulier. Nous avons parlé des questions affectant le secteur de l'aide sociale à l'enfance et des modèles de négociation que d'autres secteurs avaient développés.  La réunion était informative. Les parties ont accepté de se rencontrer à nouveau vers la mi-janvier afin de continuer d'explorer un modèle de négociation de rechange pour le secteur.  Un rapport complet devrait être publié dans le secteur d'ici à la fin du mois de janvier 2011.

La journée en rose

Le 23 février 2011

En 2008, les membres de la section locale 668, Société d'aide à l'enfance de Sudbury, ont lancé une initiative à l'étendue du secteur pour soutenir la journée nationale en rose contre l'intimidation.  Cette année, nous encourageons chaque unité de négociation à mobiliser ses membres pour marquer cette journée. 

Une variété de t-shirts roses de très grande taille arriveront au début de l'année.  Faites preuve de créativité avec votre activité! Joignez-vous à tous ceux et toutes celles qui luttent contre l'intimidation.  Pour plus d'information sur cette initiative, communiquez avec Jane Kaija à l'adresse kaija@bell.blackberry.net

Traitement des enfants   

« Le traitement des enfants ne revient qu'à déplacer les chaises sur le pont du Titanic tandis que le ministère des Services à l'enfance et à la jeunesse tient les gilets de sauvetage. » Deb Gordon (traduction libre)

En raison d'un investissement insuffisant en santé mentale des enfants et d'un manque de services de traitement au gouvernement, notre secteur observe un nombre toujours plus important de fermetures de foyers de groupe résidentiels, d'annulations de programmes complémentaires et de programmes pour les 0 à 6 ans. Nous avons également observé des réductions dans la capacité de desserte pour la prestation des services d'évaluation et de traitement. En raison de l'utilisation accrue de travailleurs à contrat et de la perte de contrôle des budgets, les programmes qui répondent aux besoins communautaires continuent de se dégrader. Des mises à pied ont été enregistrées à Sarnia, Kingston, Niagara, Sudbury, Oshawa et Algoma.

Nos membres luttent pour protéger l'intégrité des services en santé mentale des enfants et des services de traitement.  La conférence de négociation coordonnée par le secteur des traitements aux enfants qui a eu lieu en novembre dernier a représenté une occasion pour les membres de riposter en se préparant pour la ronde de négociations de 2011.  Nous sommes devenus experts en matière de négociations en temps difficiles. Avec les budgets de base bloqués dans les 17 dernières années sauf deux, nous sommes de plus en plus convaincus de devoir faire en sorte que les services publics en santé mentale et traitement des enfants demeurent disponibles pour les enfants, les jeunes et leurs familles. Il est temps que les services de traitement des enfants et des jeunes deviennent une priorité de financement du gouvernement.   

Dans les mois à venir, nous suivrons de près le projet de loi 117, Loi de 2010 sur la santé mentale des enfants. C'est « une loi modifiant la Loi sur les services à l’enfance et à la famille et la Loi sur le ministère de la Santé et des Soins de longue durée afin de transférer l’administration de certains services de santé mentale pour les enfants au ministre de la Santé et des Soins de longue durée ». Ce projet de loi a été introduit suite au rapport du Comité spécial de la santé mentale et des dépendances publié en août 2010.  Pour plus de détails sur ce projet de loi, visitez http://www.ontla.on.ca/web/bills/bills_detail.do?locale=fr&Intranet=&BillID=2415.

Le 17 décembre dernier, les présidents des secteurs du traitement des enfants et des sociétés d'aide à l'enfance ont rencontré le personnel du Bureau de l'intervenant provincial en faveur des enfants et des jeunes pour parler de l'impact des réductions et gels du financement sur les enfants et les jeunes et sur les services fournis par nos membres dans nos communautés.

Services communautaires

Section locale 426, membres de l'unité en grève

Les travailleuses à Maisons de la famille ont été en grève depuis le mois de novembre 2010. 17. Les travailleuses en soins aux enfants se battent contre l'employeur qui veut être capable de faire travailler son personnel à différents endroits. Pour une mise à jour, et pour savoir comment vous pouvez aider ces travailleuses, visitez le site Web du SEFPO.

Développement des dirigeants du secteur 5

Le Conseil divisionnaire des services communautaires élabore un plan visant à soutenir le développement d'un Conseil exécutif sectoriel élu au Congrès du secteur parapublic.

Nouvelles de négociation

En 2010, plus de 15 unités ont conclu une entente. Les Services d'emploi des jeunes, section locale 512 (SEJ) et la Homes First Society, section locale 540, ont ratifié une convention collective avec des augmentations salariales et aucune concession majeure.  

Membres de la section locale 540, Homes First Society, à leur réunion de ratification.
 

Services correctionnels pour les jeunes

Les membres du Conseil exécutif sectoriel continuent d'examiner les règlements et commenceront à faire pression en vue d'amendements à la loi afin d'inclure l'assurance obligatoire contre les accidents du travail (CSPAAT) pour ses membres dans tout le secteur. Les autres domaines d'intérêt sont les recommandations du Comité spécial de la santé mentale et de la lutte contre les dépendances, et une meilleure coordination dans tout le secteur judiciaire.

À la table en 2011

Les secteurs suivants seront en négociations :

Traitement des enfants       22 unités

Services de développement     50 unités

Justice pour les jeunes                        16 unités

Sociétés d'aide à l'enfance      12 unités

Organismes communautaires          31 unités
 

Concours « Nommez ce bulletin »

Soumettez un nom pour ce bulletin et votre section locale pourrait gagner un bon-cadeau de 100 $ des Entreprises SEFPO.

Envoyez votre soumission par courriel à dagordon@rivernet.net au plus tard le 14 février (indiquez votre nom et votre section locale)


Avez-vous une question ?  Appelez le SEFPOdirect.


 

 

 

 


Syndicat des employés de la fonction publique de l’Ontario, 100, chemin Lesmill,  Toronto (Ontario) M3B 3P8  (416) 443-8888

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