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Conseil exécutif 2021-2022

 

Dirigeants :

Warren (Smokey) Thomas, président

Eduardo Almeida, 1^e vice-président/trésorier

Sara Labelle, 2^e vice-présidente

Lucy Morton, 3^e vice-présidente

Edie Strachan, 4^e vice-présidente

Ed Arvelin, 5^e vice-président

Tara Langford, 6^e vice-présidente

Tara Maszczakiewicz, 7^e vice-présidente

Laurie Nancekivell, 8^e vice-présidente

 

Julius Arscott, région 5                                  Geoff Cain, région 1

Dave Doran, région 4                                    Drew Finucane, région 2

Kingsley Kwok, région 5                                Ken Maclam, région 7

Janel Perron, région 3                                   Maggie Wakeford, région 6

Erin Smith-Rice, région 7                              Ken Steinbrunner, région 6

Joel Usher, région 3                                      Jennifer Van Zetten, région 1 MCE sortante : Nathalie Rondeau, région 6

 

Sommaire des réunions du Conseil exécutif de mars 2021 à février 2022

Le rapport suivant est présenté au Congrès sous forme de sommaire des décisions et initiatives prises par le Conseil exécutif dans le cadre de ses réunions. Le rapport a été préparé au nom du Conseil exécutif par le secrétaire général.

Le rapport présente les questions et les résolutions des réunions du Conseil. Chaque réunion est identifiée par sa date. Toutes les motions SONT ADOPTÉES, sauf indication contraire.

 

Sommaire des réunions du Conseil exécutif, de mars 2021 à février 2022

Le rapport suivant est présenté au Congrès sous forme de sommaire des décisions et initiatives prises par le Conseil exécutif dans le cadre de ses réunions. Le rapport a été préparé au nom du Conseil exécutif par le secrétaire général.

Le rapport présente les questions et les résolutions des réunions du Conseil. Chaque réunion est identifiée par sa date. Toutes les motions SONT ADOPTÉES, sauf indication contraire.

 

 

24 et 25 mars 2021 – Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 37. Le président Thomas était à la présidence. Tous les membres étaient présents. Clarke Eaton, conseiller du président, et Linda Mariani, adjointe de direction auprès du président étaient également présents.

 

Ordre du jour des consentements

L’ordre du jour a été modifié pour ajouter :

• Personnel de soutien à temps plein des CAAT
• Communication aux membres au sujet des documents du Congrès
• Postes vacants au sein du personnel temporaire
• Discussion du Comité de liaison du régime
• Mise à jour de la LAPHO
• Observateurs aux réunions du Conseil
• Suivi des dirigeants concernant : la gouvernance
• Le procès-verbal de la conférence Web du Conseil exécutif du 24 février 2021 et le sondage électronique du Conseil exécutif du 10 mars 2021 ont été adoptés

 

Questions issues du procès-verbal

• Mise à jour sur la médiation entre l’OPSEU/SEFPO et le personnel de soutien à temps plein des CAAT : Discussion

Rapport du trésorier

• Fonds de prévoyance
• Fonds de circonscription
• Fonds de défense
• Fonds du POSPH – Fonds de protection de l’emploi de la FPO
• Fonds du POSPH – Plan d’action du CREEM
• Fonds du POSPH – Fonds de redéploiement de la FPO
• LBED – Fonds d’anti-privatisation
• Partenariat de recherche apicole : RENVOYÉ au PVPT pour revenir avec des personnes cherchant des partenariats pour aider à résoudre certaines questions.

 

Rapport du président
Questions à l’interne

• Résolutions statutaires de 2021 : les résolutions statutaires qui auraient été renvoyées au Congrès 2021 sont renvoyées au Conseil exécutif.
• Secteur 18 Soirée peinture : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve le montant indiqué dans la proposition ci-jointe, qui sera tiré du Fonds de prévoyance pour une « Soirée peinture » consacrée à la promotion du bien-être des membres et ouverte à tous les membres de l’OPSEU/SEFPO, jusqu’à un maximum de 20.
• Secteur 3 Formation en premiers soins pour la santé mentale des conseils scolaires : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds, tels que décrits dans cette proposition du Fonds de prévoyance, pour fournir la formation virtuelle intitulée Formation en premiers soins pour la santé mentale (MHFA) à l’exécutif divisionnaire des conseils scolaires, aux comités exécutifs des sections locales et aux délégués des 11 sections locales des conseils scolaires.
• Secteur 3 Formation en action politique des conseils scolaires : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds tels que décrits dans cette proposition du Fonds de prévoyance pour fournir la formation virtuelle de deux jours intitulée Action politique à l’intention des militants syndicaux à l’exécutif divisionnaire des conseils scolaires, aux comités exécutifs des sections locales et aux délégués des 11 sections locales des conseils scolaires.

 

Problèmes de dotation – à huis clos

Mise à jour centrale (FTO/SNEGSP/CTC)
Questions diverses

• Plan de campagne électorale de la FTO : RENVOI au Comité d’action politique central
• Caucus au CTC avec tous les délégués de l’OPSEU/SEFPO : Nous avons un caucus le dimanche de 7 à 9 pendant la Congrès du CTC.
• Don au CUBGW : un don de 5 000 $ sera remis au CUBGW pour les aider avec leur lockout; les fonds seront tirés du Fonds de prévoyance.
• Demande au Fonds de défense : Le Fonds de défense verse jusqu’à 70 000 $ pour couvrir les frais juridiques totaux engagés par les membres dans le cadre de procédures pénales, à condition que l’avocat au criminel continue de facturer des tarifs raisonnables et fournisse des mises à jour satisfaisantes concernant l’état d’avancement de l’affaire, tel que confirmé par le directeur des affaires juridiques de l’OPSEU/SEFPO.

 

Rapports des comités

• Cartographie sociale

o  Section 3-5 du Guide des politiques : La section 3-5 du Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO doit être modifiée pour remplacer « droits des minorités » par « droits à l’équité » et « membres minoritaires » par « membres visés par les mesures d’équité». Les cours, le matériel pédagogique, les campagnes et les publications sur les questions relatives aux droits à l’équité des minorités couvriront les besoins et les activités des membres visés par les mesures d’équité. (24 et 25 février 1988 B, p. 15)

 

 

• Le Congrès

o  Congrès du CTC : L’OPSEU/SEFPO s’engage à maintenir les chiffres de 2017 en ce qui concerne l’admissibilité des délégués et à augmenter le nombre de délégués au maximum de 192, tel que proposé par le SNEGSP; et que les délégués qui ont été élus aux assemblées régionales de 2019 bénéficient du statut de délégué pour le prochain Congrès du Congrès du travail du Canada (CTC), à condition qu’ils soient encore membres actifs de l’OPSEU/SEFPO; et que l’OPSEU/SEFPO envoie le nombre normal de délégués admissibles en plus du nombre accru de délégués par le biais du mécanisme suivant : Tous les suppléants qui ont été élus lors des assemblées régionales de 2019 de l’OPSEU/SEFPO, les suppléants des comités visés par l’équité/caucus/suppléants des MCE, tous les délégués des comités  des Statuts/Résolutions/de vérification des pouvoirs et du Fonds de secours, 1 personne par conseil de district, 3 par secteur/division/merc. Toutes les places de délégué restantes seront réparties également par région au moyen d’un processus déterminé par les membres du Conseil exécutif dans cette région et le personnel affecté à l’aide avec l’accréditation des délégués fournira au Syndicat national une mise à jour hebdomadaire des chiffres au Comité d’action politique central avec une date limite d’accréditation finale au 30 avril afin de permettre au SNEGSP de réaffecter les allocations inutilisées de l’OPSEU/SEFPO à d’autres composantes.

• Francophones : Mise à jour fournie
• Agents de liaison – Pensions
• Nomination du fiduciaire du Régime de retraite des CAAT : Que le mandat de Veneise Samuels soit prolongé pour la période du 1 juillet 2021 au 31 août 2022 (expiration de la convention collective courante du personnel de soutien des CAAT) à condition que consœur Samuels signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.
• Nomination du fiduciaire du Régime de retraite des CAAT : que le mandat de Virginia Di Monte soit prolongé pour la période du 1 juillet 2021 au 31 août 2022 (expiration de la convention collective courante du personnel de soutien des CAAT), à condition que consœur Di Monte signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.
• Nomination du fiduciaire du Régime de retraite des CAAT: Que le mandat de Rasho Donchev soit prolongé pour la période du 1 juillet 2021 au 31 août 2022 (expiration du Congrès collective actuelle de CAAT S), à condition que confrère Donchev signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO

 

Nouvelles questions

• Plainte en vertu de la PPHD de la réunion du Conseil exécutif de février 2021 : clarification : Discussion
• Conférences des MCE de et prénégociation : Discussion
• Budgets des réunions régionales des comités visés par l’équité et des représentants : Discussion
• Direction au Comité de planification du Congrès
  • La présidence a décidé que cette motion était irrecevable, la décision de la présidence a été contestée, la décision de la présidence est confirmée
• Plans de prévoyance pour les assemblées régionales 2022 de l’OPSEU/SEFPO
  • La présidence a décidé que la motion était irrecevable, la décision de la présidence a été contestée, la décision de la présidence est confirmé
• Communication à propos de : Documents typiques du Congrès : REJETÉ
• Postes vacants du personnel temporaire : La présidence a décidé que la motion était irrecevable
• Mise à jour de la LAPHO : Discussion
• Observateurs aux réunions du conseil : Discussion
• Suivi des dirigeants concernant : la gouvernance

7 avril 2021 – Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 7 h 02. Le président Thomas était à la présidence. Tous les membres étaient présents, à l’exception de Geoff Cain et Kingsley Kwok; leurs raisons ont été considérées acceptables par la présidence. Clarke Eaton, conseiller du président, et Linda Mariani, adjointe de direction du président étaient également présents.

 

Maggie Wakeford a prêté serment au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO.

 

Rapports des comités Vérification : Maurice Gabay, administrateur des Services financiers, était présent pour le rapport de vérification. PricewaterhouseCoopers a présenté le rapport de vérification au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO.

 

 

26 et 27 mai 2021- Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 32. Le président Thomas était à la présidence. Tous les membres étaient présents. Clarke Eaton, conseiller du président, et Linda Mariani, adjointe de direction du président étaient également présents.

 

 

Ordre du jour

L’ordre du jour a été modifié pour supprimer :

• Ajout de trois (3) organisateurs permanents à temps plein (Division des communications – Unité d’organisation)
• Amendement constitutionnel aux articles 4, 7, 14, 15, 21, 24 et 29 – démantèlement du racisme systémique
• Ajout de trois (3) postes permanents d’agent des droits de la personne (Unité de l’équité)
• Plainte en vertu de la Politique sur le harcèlement et la discrimination : 2020-0415-0015

L’ordre du jour a été modifié pour ajouter :

• Sweats à capuche d’appréciation Red4Ed
• Recommandation de la réunion du Comité exécutif du 25 mai 2021

o Services paramédicaux de Muskoka – Nouvelle affectation à la section locale 397

• Plainte en vertu de la Politique sur le harcèlement et la discrimination : Section locale 415 (à huis clos)
• Solidarité avec la Palestine
• Mise à jour du Comité de liaison du régime – HOOP
• Journées d’affectation présidentielle (AP)
• Formation des membres du Conseil en ce qui concerne les plaintes
• Rapport du CPTR
• Communication au Conseil
• Formation sur la gouvernance pour le Conseil
• Pas de distance sécuritaire au siège social
• Mise à jour de la section locale 5108
• Réunion de négociation de la FPO

Questions issues du procès-verbal

• De la réunion du Conseil exécutif du 21 avril 2021
  • Résolution HR5 : travail en cours
  • Campagne de l’Université Laurentienne : Le président Thomas a fait une mise à jour.
  • Modifications de l’organigramme (2) : supprimer le poste d’électricien d’entretien de l’organigramme et ajouter un poste d’entretien général, augmentant ainsi le nombre de membres du personnel d’entretien général de deux (2) à trois (3).Qu’il soit résolu que les fonds soient tirés du Fonds de prévoyance.
  • Postes à temps plein (Division des relations de travail) Ajouter trois (3) postes permanents d’équité d’emploi, diversité et inclusion : trois (3) postes d’équité d’emploi, diversité et inclusion ajoutés à titre exclu permanent relevant de l’Unité des relations de travail; et que les fonds soient tirés du Fonds de prévoyance.
  • Formation sur la gouvernance pour le Conseil : Discussion
  • RENVOI de la réunion du Conseil exécutif des 24 et 25 mars 2021 : Présentation chronométrée : Jason Prenger, de la Urban Bee Company, a fait une présentation au conseil sur le partenariat de recherche apicole.
  • Partenariat de recherche apicole : REJETÉ

Rapport du président
Questions à l’interne

 

• Publicité électorale d’un tiers : les tiers doivent présenter une demande pour s’inscrire aux élections de 2022; et déclarer les dépenses de publicité à Élections Ontario, conformément à la Loi sur le financement des élections de l’Ontario.
• Unité mobile communautaire (Urban Rez Solutions) : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve un don du montant indiqué dans la proposition pour aider Urban Rez Solutions Social Enterprise avec son unité mobile communautaire; et les fonds seront tirés du Fonds de prévoyance.
• Élections locales pendant la période de restrictions dues à la Covid-19 : RENVOI au bureau du président pour revenir à la réunion du Conseil de juin, et envisager de faire organiser des élections par les sections locales, mais d’écrire au bureau du président si ce n’est pas possible de tenir des élections.
• Mise à jour au Chapitre 8 (Formation) du Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO : RENVOI au Bureau du président pour que ce point soit d’abord présenté au Comité d’examen des politiques et au Comité exécutif.
• Politique à l’intention des membres participant aux réunions virtuelles du Conseil exécutif : que la politique suivante soit mise en œuvre pour que les membres puissent assister aux réunions virtuelles du Conseil exécutif.
• Sweats à capuche d’appréciation Red 4 Ed : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds tel qu’indiqué dans la proposition du Fonds de prévoyance pour fournir aux membres des conseils scolaires du Secteur 3 la possibilité de commander des sweats à capuche Red 4 Ed.
• Demande au Fonds de défense : Le Fonds de défense verse jusqu’à 70 000 $ pour couvrir les frais juridiques totaux engagés par les membres dans le cadre de procédures pénales, à condition que l’avocat au criminel continue de facturer des tarifs raisonnables et fournisse des mises à jour satisfaisantes concernant l’état d’avancement de l’affaire, tel que confirmé par le directeur des affaires juridiques de l’OPSEU/SEFPO.

Mises à jour centrales (FTO/SNEGSP/CTC): Le président Thomas a fait une mise à jour.

Problèmes de dotation – à huis clos

Questions diverses

 

Rapport du trésorier

• États financiers
• Fonds de prévoyance
• Fonds de circonscription
• Fonds de défense
• Fonds du POSPH – Fonds de protection de l’emploi de la FPO
• Fonds du POSPH – Plan d’action du CREEM
• Fonds du POSPH – Fonds de redéploiement de la FPO
• LBED – Fonds d’anti-privatisation

 

Rapports des comités

• Coalition des travailleurs racialisés
  • Sudbury Black Lives Matter : L’OPSEU/SEFPO fait un don unique du montant indiqué dans la proposition ci-jointe; les fonds sont tirés du Fonds de prévoyance
  • Black Creek Community Farm : L’OPSEU/SEFPO fait don du montant indiqué dans la proposition à la ferme communautaire de Black Creek et ces fonds sont tirés du Fonds de prévoyance
  • Jane-Finch Housing Coalition : L’OPSEU/SEFPO fait don du montant indiqué dans la proposition à la Jane-Finch Housing Coalition; ces fonds sont tirés du Fonds de prévoyance.
  • Forum de l’Asie du Sud: Le montant noté dans la proposition sera tiré du Fonds de prévoyance pour couvrir les dépenses engagées dans le cadre du forum des travailleurs de l’Asie du Sud.

·       Élections

• Comité des francophones : Maggie Wakeford a été élue par acclamation
• SFM/SPP – Comité spécial : Maggie Wakeford a été élue par acclamation
• Planification stratégique : Sara Labelle a été élue par acclamation

·       Agents de liaison – Pensions

• Nomination du répondant de Pathways to Independence : le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO nomme Craig Helmer, section locale 448, au Comité des répondants du Régime de retraite de Pathways to Independence pour un mandat de trois (3) ans, allant du 1 juin 2021 au 30 mai 2024, à condition que Craig signe et renvoie la lettre d’entente de l’OPSEU/SEFPO.
• Nomination du fiduciaire de Pathways to Independence : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO nomme

 

Leslie Taylor, section locale 448, au Comité des fiduciaires du régime de Pathways to Independence pour un mandat de trois (3) ans allant du 1 juin 2021 au 30 mai 2024, pour autant que Leslie signe et renvoie la lettre d’entente de l’OPSEU/SEFPO.

• Mise à jour du Comité de liaison du régime – HOOP – Janel Perron, membre du Conseil exécutif, a fait une mise à jour.

·       Mise à jour du Comité exécutif (dirigeants)

• Recommandation de la réunion du Comité exécutif du 25 mai 2021 Services paramédicaux de Muskoka – Nouvelle section locale 397 : Le Conseil exécutif adopte la recommandation du Comité exécutif d’approuver l’affectation d’une section locale autonome aux employés des Services paramédicaux de Muskoka anciens membres des TUAC, et la section locale 397 est la nouvelle section locale des Services paramédicaux de Muskoka.

Nouvelles questions

• Réexamen de la motion du Conseil exécutif du 26 juin 2019 : Comité concernant : Sièges de l’équité au Conseil : La demande de réexamen est retirée et sera présentée à la réunion du Comité exécutif (dirigeants) pour discussion.
• Motions (3) de Kingsley Kwok, membre du Conseil exécutif
  Motion no 1 : Sera représentée à la réunion du Comité exécutif afin que le Comité exécutif puisse faire rapport au Conseil exécutif en juin 2021.
• Motions (3) de Kingsley Kwok, membre du Conseil exécutif
  Motion no 2 : Sera représentée à la réunion du Comité exécutif afin que le Comité exécutif puisse faire rapport au Conseil exécutif en juin 2021.
• Motions (3) de Kingsley Kwok, membre du Conseil exécutif
  Motion no 3 : Sera représentée à la réunion du Comité exécutif afin que le Comité exécutif puisse faire rapport au Conseil exécutif en juin 2021.
• Solidarité avec la Palestine : REJETÉ
• Journées d’affectation présidentielle (AF) : Discussion
• Formation des membres du Conseil sur les plaintes : Discussion
• Communication au Conseil : Discussion
• Pas de distance de sécurité : Discussion
• Mise à jour de la section locale 5108 : Discussion
• Réunions de négociation de la FPO : Discussion
• JP Hornick, présidente de l’équipe de négociation du personnel scolaire des CAAT, et Jonathan Singer, vice-président de l’équipe de négociation du personnel scolaire des CAAT, ont fait une présentation sur le processus de consultation sur les négociations du personnel scolaire des CAAT au Conseil exécutif.

 

 

23 et 24 juin 2021 Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 40. Le président Thomas était à la présidence. Tous les membres étaient présents, à l’exception de Geoff Cain; ses raisons ont été considérées acceptables par la présidence. Clarke Eaton, conseiller du président, et Linda Mariani, adjointe de direction du président étaient également présents.

 

Ordre du jour des consentements

L’ordre du jour a été modifié pour ajouter :

• Assemblées régionales 2022
• Don au Comité central mennonite de Timmins
• Plainte en vertu de la Politique sur le harcèlement et la discrimination : Présentation chronométrée #2020-0415-0015 – mercredi 23 juin 2021 à 14 h – À huis clos
• Délégués de l’OPSEU/SEFPO au Congrès de la FTO
• Section locale 5117 de l’OPSEU/SEFPO Centre de santé communautaire de Black Creek
• Conférence des SP
• Fonds excédentaires
• Fonds de grève
• Le procès-verbal de la Conférence Web du Conseil exécutif du 26 et 27 mai 2021 a été adopté

 

L’ordre du jour a été modifié pour supprimer :

• Modification à l’organigramme :
• Ajout d’un (1) poste temporaire de conseiller en matière d’équité en matière d’emploi, de diversité et d’inclusion (Division des relations de travail)

 

Questions issues du procès-verbal

• De la réunion du Conseil exécutif du 21 avril 2021
  • Résolution HR5 : La question a été abordée.
• De la réunion du Conseil exécutif du 26 et 27 mai 2021
  • Formation des MCE sur les plaintes : Question abordée – discussion.
• Réunion de négociation de la FPO : mise à jour fournie
• RENVOI de la réunion du Conseil exécutif des 26 et 27 mai 2021 :
  • Élections locales pendant la période de restrictions dues à la Covid-19 : si une section locale est incapable de tenir

des élections avant que les restrictions sur les rassemblements ne soient levées par le gouvernement, une approbation écrite avec explication doit être demandée au Bureau du Président. Si approuvée, tous les membres actuels du Comité exécutif local conserveront leur statut jusqu’à ce que les restrictions soient levées et que l’OPSEU/SEFPO reprenne ses activités normales; et que, lorsqu’une section locale a des élections et pour autant qu’elle respecte le processus établi par la motion sur le vote électronique du 4 août 2020, le Bureau du président envisagera des procédures de vote électronique pour les réunions des sections locales, et lorsqu’une demande est refusée, fournira les raisons de le faire par écrit.

Rapport du trésorier

• États financiers
• Fonds de prévoyance
• Fonds de circonscription
• Fonds de défense
• Fonds du POSPH – Fonds de protection de l’emploi de la FPO
• Fonds du POSPH – Plan d’action du CREEM
• Fonds du POSPH – Fonds de redéploiement de la FPO
• LBED – Fonds d’anti-privatisation
• Questions diverses
• Fonds excédentaires – Discussions
• Fonds de grève – Discussions

 

Rapport du président
Questions à l’interne

• Don à l’Association de la Windsor West Indian Association : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve un don à la Windsor West Indian Association (WWIA) au montant indiqué dans la proposition, à tirer du Fonds de prévoyance; et

Les fonds seront répartis également pour appuyer les activités du Windsor Carrousel of Nations et du Jamaican Canadian Independence Day.

• Secteur 18 – Conférence de négociation de la Division de la santé mentale et des toxicomanies 2021 : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve le financement de la planification et de l’exécution d’un webinaire pour la Conférence de négociation du secteur 18 qui aura lieu à l’automne 2021, conformément aux détails et aux grandes lignes de cette proposition, et que les fonds seront tirés du Fonds de prévoyance.
• Secteur 1 – Forum 2021 sur la santé et la sécurité au travail Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve le financement de la planification et de l’exécution d’un Forum sur la santé et la sécurité du Secteur 1 qui se tiendra à l’automne 2021, conformément aux détails et aux grandes lignes de la présente proposition et que les fonds seront tirés du Fonds de prévoyance.
• CAAT- T-shirts Négocier pour améliorer : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds tels que décrits dans la proposition ci-jointe tirés du Fonds de prévoyance pour soutenir les activités d’organisation locales dans cette ronde de négociations du personnel scolaire des CAAT.
• Prix du jeune travailleur de l’année de l’OPSEU/SEFPO : Le Prix du jeune travailleur de l’année de l’OPSEU/SEFPO sera remis chaque année lors du Congrès à partir de 2022; et le récipiendaire de ce prix sera sélectionné par le Comité provincial des jeunes travailleurs (CPJT) après examen de toutes les mises en candidatures reçues par l’Unité d’équité fondées sur les critères énoncés dans la présente proposition.
• Assemblées régionales 2022 : Conformément à l’article 14.2 des Statuts de l’OPSEU/SEFPO, que les assemblées régionales de 2022 soient organisées et tenues le samedi 19 mars 2022. L’assemblée régionale pour la région 5 aura lieu les 19 et 20 mars 2022, si nécessaire.

Problèmes de dotation – à huis clos

 

Mises à jour centrales (FTO/SNEGSP/CTC) – le président Thomas fait le point.

 

Questions issues du procès-verbal.

• Plainte en vertu de la Politique sur le harcèlement et la discrimination : # 2020-0415-0015 : mise à jour

Rapports des comités

• Caucus des personnes handicapées : Mise à jour fournie
• CPF : Mise à jour fournie
• CPJT : Mise à jour fournie
• Rainbow Alliance arc-en-ciel : Mise à jour fournie

 

Nouvelles questions

• Présentation chronométrée : Plainte en vertu de la Politique sur le harcèlement et la discrimination : 2020-0415-0015
• Fonds de la Fête du travail : la politique sur les activités de la Fête du travail doit être supprimée et être remplacée par l’énoncé suivant : et le Premier vice-président/trésorier fournit au Conseil exécutif des renseignements pour le processus budgétaire de 2022 sur le nombre de sections locales ou de conseils de district (y compris le numéro de la section locale ou le district) qui ont demandé l’accès au Fonds d’activités de la fête du travail au cours des 5 dernières années, pour prise en compte dans le budget de l’année prochaine.
• Don au Comité central mennonite de Timmins : L’OPSEU/SEFPO fait don de 20 000  $ au Comité central mennonite de Timmins pour soutenir leurs efforts dans les communautés côtières; fonds tirés du Fonds de prévoyance.
• La section locale 5117 de l’OPSEU/SEFPO, Centre de santé communautaire de Black Creek : L’OPSEU/SEFPO utilise le Fonds de prévoyance pour les congés et autres dépenses, conformément à la politique régissant les congés pour activités syndicales des membres de la Coalition des travailleurs racialisés et des membres de la région 5, jusqu’à 10 membres par semaine, pour aider les membres de la section locale 5117 dans leur grève au Centre de santé communautaire de Black Creek.
• Conférence des SP : Discussion.

21 juillet 2021 Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 37. Le président Thomas était à la présidence. Tous les membres étaient présents, à l’exception de Julius Arscott, Drew Finucane et Maggie Wakeford, la raison était acceptable pour le président. Clarke Eaton, conseiller du président, et Linda Mariani, adjointe de direction du président étaient également présents.

 

Ordre du jour des consentements

L’ordre du jour a été modifié pour ajouter :

• Renvoi de la réunion du Conseil exécutif des 26 et 27 mai 2021 :
  • Mise à jour du Chapitre 8 (Formation) du Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO
• Proposition pour le Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO
• Recommandations (2) de la réunion du Comité exécutif du 20 juillet 2021
  • Chauffeurs de LifeLabs dans la région 2 : Affectation de la nouvelle section locale 298
  • Inclusion d’Aramark dans la section locale 351
• Fonds de secours, section locale 5117
• Tornades à Barrie, Fonds de secours
• Formation d’instructeurs en santé mentale
• Campagne d’organisation
• Mise à jour du Comité de liaison du régime

 

• Le procès-verbal de la conférence Web du Conseil exécutif des 23 et 24 juin 2021 a été adopté

Questions issues du procès-verbal

• RENVOI de la réunion du Conseil exécutif des 26 et 27 mai 2021 : Mise à jour du Chapitre 8 (Formation) du Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les modifications proposées au chapitre 8 (Formation) du Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO, tel qu’indiqué dans la proposition.
• Proposition pour le Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO : le Conseil exécutif approuve la proposition ci-jointe de Scribe Technical Writers and Editors de travailler avec le Comité d’examen des politiques et le personnel approprié pour transformer le Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO.

Rapport du trésorier

• États financiers
• Fonds de prévoyance
• Fonds de circonscription
• Fonds de défense
• Fonds du POSPH – Fonds de protection de l’emploi de la FPO
• Fonds du POSPH – Plan d’action du CREEM
• Fonds du POSPH – Fonds de redéploiement de la FPO
• LBED – Fonds d’anti-privatisation
• Questions diverses

Rapport du président
Questions à l’interne

• Supprimer le poste de négociateur principal et ajouter un poste de négociateur (unité des négociations, Division des services aux sections locales et de la négociation) : que le poste de négociateur principal soit supprimé et qu’un poste de négociateur permanent soit ajouté à sa place en utilisant le budget 2021 déjà affecté au poste de négociateur principal.
• Supprimer un (1) poste de secrétaire et ajouter un (1) poste de commis (Unité d’arbitrage, Division des services juridiques): Supprimer le poste de secrétaire vacant dans l’Unité d’arbitrage; et ajouter un poste de commis permanent dans l’Unité d’arbitrage à sa place en utilisant le budget de 2021 déjà affecté au poste de secrétaire.

 

Mises à jour centrales (FTO/SNEGSP/CTC) : Le président Thomas a fait une mise à jour.

 

Questions diverses

• Fonds de secours de la section locale 5117 : Que 20 000 $ soit affecté au Comité du Fonds de secours de la section locale 5117
• Tornades à Barrie, Fonds de secours : Que 20 000 $ soit affecté au Fonds de secours de la Région 3 pour apporter spécifiquement de l’aide suite aux tornades à Barrie

Problèmes de dotation (à huis clos)

 

Rapports des comités

• Caucus sur les droits des personnes handicapées : Mise à jour fournie
• Mise à jour du Comité de liaison du régime : mise à jour fournie
  • Re-nomination d’une fiduciaire du Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP) : Sandy Blancher sera nommée de nouveau fiduciaire du régime de retraite HOOPP pour la période du 1 juillet 2021 au 30 juin 2024, à condition que Sandy Blanchard signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.
  • Re-nomination d’une fiduciaire du Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP) :

Laura Dumoulin sera nommée de nouveau fiduciaire du régime de retraite HOOPP pour la période du 1 juillet 2021 au 30 juin 2023, à condition que Laura Dumoulin signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.

• Mise à jour du Comité exécutif (dirigeants)
  • Recommandations (2) de la réunion du Comité exécutif du 20 juillet 2021 : Chauffeurs de Lifelabs dans la région 2 – affectation de la nouvelle section locale 298 : le Conseil exécutif approuve la recommandation du Comité exécutif que ces membres reçoivent le numéro de section locale 298, à titre de section locale autonome.
  • Inclusion d’Aramark dans la section locale 351 : le Conseil exécutif adopte la recommandation du Comité exécutif d’approuver l’inclusion d’Aramark dans la section locale 351.

 

Nouvelles questions

• Formation des instructeurs en santé mentale : L’OPSEU/SEFPO aide jusqu’à cinq membres de chaque région pour assister à la formation d’instructeur en premiers soins en santé mentale d’une semaine en couvrant leurs congés pour activités syndicales et le coût de l’inscription au cours; ces coûts seront tirés du Fonds de prévoyance.
• Campagne d’organisation : Discussion
• Campagne d’organisation de l’automne 2021 : Phase 1: Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds décrits dans la présente proposition du Fonds de prévoyance pour mener la phase 1 d’une campagne d’organisation des travailleurs précaires, qui aura lieu entre août 2021 et octobre 2021.
• Demande au Fonds de défense : Le Fonds de défense verse jusqu’à 100 000 $ pour couvrir les frais juridiques totaux engagés par les membres dans le cadre de procédures pénales, à condition que l’avocat au criminel continue de facturer des tarifs raisonnables et fournisse des mises à jour satisfaisantes concernant l’état d’avancement de l’affaire, tel que confirmé par le directeur des affaires juridiques de l’OPSEU/SEFPO.

 

25 août 2021 Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 35. Le président Thomas était à la présidence. Tous les membres étaient présents, à l’exception d’Edie Strachan. Clarke Eaton, conseiller du président, et Linda Mariani, adjointe de direction du président étaient également présents.

 

Ordre du jour des consentements

L’ordre du jour a été modifié pour ajouter :

• Fusion de Western Area Youth Services (WAYS) et Anago Resources dans la section locale 171
• Plainte en vertu de la Politique sur le harcèlement et la discrimination : # 2020-0415-0015 (à huis clos)
• L’OPSEU/SEFPO réaffirme son engagement à soutenir des milieux de travail sains et sûrs
• Rassemblements/réunions des membres, en personne, dans les locaux et hors des locaux de l’OPSEU/SEFPO
• Résultats de l’enquête sur la vaccination contre la Covid-19
• Organigramme
• Campagne d’organisation
• Agent des griefs de la Région 1
• Mise à jour verbale du Comité de liaison du régime
• Le procès-verbal de la conférence Web du Conseil exécutif du 21 juillet 2021 et le sondage électronique du Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO du 10 août 2021 : La décision de faire un don pour les frais d’évacuation associés aux incendies de forêt dans la région 7 a été adoptée

Questions issues du procès-verbal.

• De la réunion du Conseil exécutif du 21 juillet 2021 : Formation des instructeurs en santé mentale, travail en cours

Rapport du trésorier

• États financiers
• Fonds de prévoyance
• Fonds de circonscription
• Fonds de défense
• Fonds du POSPH – Fonds de protection de l’emploi de la FPO
• Fonds du POSPH – Plan d’action du CREEM
• Fonds du POSPH – Fonds de redéploiement de la FPO
• LBED – Fonds d’anti-privatisation
• Remise supplémentaire aux sections locales – 2021 : Qu’une partie des économies réalisées au cours des 2 premiers trimestres de l’année soit utilisée pour faire une remise unique spéciale à toutes les sections locales sous forme de chèque de remise pour 2021, pour aider les sections locales avec les ressources dont elles ont besoin et de faire du montant 50 % des fonds alloués, tel qu’indiqué dans la proposition; nous retiendrons ces fonds en fiducie jusqu’à la fin de l’année pour les sections locales dont le RVI n’est pas à jour.
• Plainte en vertu de la Politique sur le harcèlement et la discrimination : #2020-4104-0023 (à huis clos) : discussion
• Plainte en vertu de la Politique sur le harcèlement et la discrimination : #2020-0415-0015 (à huis clos): Conformément aux articles 6.3(d) et 7.2.2 des Statuts de l’OPSEU/SEFPO, et avec la motion adoptée par le Conseil exécutif le 24 février 2021, le membre redevient membre en règle et retrouve toutes les fonctions qu’il occupait le 24 février
• Résultat de l’enquête sur la vaccination contre la Covid-19 : L’administratrice de la Division des communications, Gissell Yanez, était présente pour répondre aux questions.

Rapport du président
Questions à l’interne

• L’OPSEU/SEFPO réaffirme son engagement à soutenir des milieux de travail sains et sûrs L’OPSEU/SEFPO réaffirme son engagement à soutenir des milieux de travail sains et sécuritaires; et la position de l’OPSEU/SEFPO est conforme aux recommandations du médecin hygiéniste en chef de l’Ontario et de la table consultative scientifique de l’Ontario; et l’OPSEU/SEFPO soutient le droit à des choix personnels en matière de santé et à la protection des renseignements médicaux personnels d’une personne; et

L’OPSEU/SEFPO soutient fermement les comités de santé et sécurité locaux et leur travail individuel visant à promouvoir la santé et la sécurité des milieux de travail, compte tenu de la protection de la vie privée et des solutions scientifiques émanant du médecin hygiéniste en chef de l’Ontario et de la table consultative scientifique de l’Ontario; et

L’OPSEU/SEFPO continue de plaider en faveur de l’équipement de protection individuelle (EPI) approprié et de la mise en place de politiques pour la protection de tous les travailleurs; et l’OPSEU/SEFPO défendra vigoureusement tous les membres assujettis à des mesures disciplinaires au travail non conforme aux valeurs précitées.

• Demande de don de la Première Nation de Saugeen; le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve le don décrit dans la proposition ci-jointe; ces fonds sont tirés du Fonds de prévoyance.
• Conférences de la LBED de lutte contre la privatisation – Dossier 7-Eleven; le financement sera tiré du Fonds de lutte contre la privatisation de la LBED pour trois membres du Comité de lutte contre la privatisation de la LBED, qui prendront congé du 25 août au 24 septembre 2021 pour recueillir des informations et préparer des présentations pour cet endroit sur Eglinton, et pour les prochaines conférences visant d’autres endroits.
• Inscription en tant que tiers aux élections fédérales de 2021 : L’OPSEU/SEFPO s’enregistre comme annonceur tiers pour les élections fédérales de 2021 afin qu’il puisse engager des dépenses pour les sondages électoraux et des dépenses pour activités partisanes d’un montant supérieur à 500 $ et satisfaire aux exigences de déclaration décrites dans la Loi électorale du Canada.

Rapports des comités

• Caucus des personnes handicapées : Mise à jour fournie
• Mise à jour du Comité exécutif (dirigeants)
  • Fusion de Western Area Youth Services (WAYS) et Anago Resources dans la section locale 171; tel que recommandé par le Comité exécutif de l’OPSEU/SEFPO, le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve l’attribution d’un nouveau numéro de section locale aux membres de Humana (L171) et la dissolution de la section locale 131.

 

Nouvelles questions

• Région 7 Mouvement Orange Abinoojiinh Movement et Feu sacré : L’OPSEU/SEFPO soutient le mouvement Orange Abinoojiinh et le Feu sacré; et le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds tel qu’indiqué dans la proposition ci-jointe; et les achats effectués auparavant pour soutenir le mouvement Orange Abinoojiinh et le Feu sacré seront soumis dans le cadre du budget proposé; et l’OPSEU/SEFPO couvrira les congés d’un (1) membre du Cercle des Autochtones, du 7 septembre au 1er octobre 2021, membre de la région 7 et issu d’une collectivité locale des Premières Nations; les fonds seront tirés du Fonds de prévoyance.
• Représentante du Comité provincial des femmes de la Région 6 : le Conseil exécutif accepte que la consœur Maggie Wakeford continue à son poste de représentante du Comité provincial des femmes pour la région 6 jusqu’aux élections régionales de 2022.

22 et 23 septembre 2021 Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 37. Le président Thomas était à la présidence. Tous les membres étaient présents. Clarke Eaton, conseiller du président, et Linda Mariani, adjointe de direction du président étaient également présents.

 

Ordre du jour des consentements

L’ordre du jour a été modifié pour ajouter :

• Comité du Congrès : Congrès 2022
• Comité du Cercle des Autochtones – mise à jour
• Comité spécial d’examen des politiques : Langage et pronoms neutres dans le Guide des politiques
• CPF : Rapport et motion
• Comité du Conseil des retraités : Les délégués des retraités au congrès de la FTO
• Rapport et motion du Comité de cartographie sociale
• Mise à jour du Comité exécutif (dirigeants) – télétribunes sur la Covid-19
• Séance de formation sur le démantèlement du racisme anti-Noirs : Conseil exécutif – séance no 2
• « Les fonds excédentaires utilisés pour payer le solde dû au Fonds de grève pour l’achat du bureau régional de Sudbury et de l’ancien « Centre Frost » »
• Question de dotation – à huis clos
• Premier suppléant dans les procédures de négociation – Chapitre 18.1 du Guide des politiques
• Motion d’Arscott : Motion visant à soutenir les travailleurs des hôpitaux et du secteur de la santé
• Mise à jour sur les négociations du personnel scolaire des CAAT
• Le procès-verbal de la conférence Web du Conseil exécutif du 25 août 2021 et le sondage électronique du Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO du 31 août 2021 : Rénovations au Centre Frost de l’OPSEU/SEFPO et renonciation, achat d’affiche/pancarte médias dans les régions et renonciation ont été adoptés

Questions issues du procès-verbal

• De la réunion du Conseil exécutif du 21 juillet 2021 – formation des instructeurs en santé mentale : travail en cours

Questions en suspens

• Fonds de secours supplémentaires : L’OPSEU/SEFPO envoie un paiement supplémentaire égal à ce qui a été mis dans le budget 2021 aux Comités du Fonds de secours régional pour aider ses membres; fonds et note à placer dans les rapports financiers
• Augmentation du Fonds régional du programme de promotion du syndicat – 2021 : qu’une partie des économies réalisées au cours des 2 premiers trimestres de l’année soit utilisée pour faire un versement unique spécial à tous les fonds régionaux du programme de promotion du syndicat; et ce paiement sera égal à ce que les régions avaient prévu au budget pour 2021.
• Paiement des fonds empruntés pour le bureau de Sudbury : que 100 % de l’argent dû pour le bureau de Sudbury soit versé au fonds de grève.
• Paiement des fonds empruntés pour le Centre de formation et de conférence Frost de l’OPSEU/SEFPO : que 75 pour cent de l’argent dû pour le Centre de formation et de conférence de l’éducation soit tiré du Fonds de grève.
• Rassemblements/réunions des membres en personne dans les locaux de l’OPSEU/SEFPO et à l’extérieur : Discussion
• Fiducie de la section locale 5108 : Le président Thomas a fait une mise à jour
• Fiducie de la section locale 596 : le Président Thomas a fait une mise à jour

 

Rapport du trésorier

• États financiers
• Fonds de prévoyance
• Fonds de circonscription
• Fonds de défense
• Fonds du POSPH – Fonds de protection de l’emploi de la FPO
• Fonds du POSPH – Plan d’action du CREEM
• Fonds du POSPH – Fonds de redéploiement de la FPO
• LBED – Fonds d’anti-privatisation
• Questions diverses

 

Rapport du président
Questions à l’interne

• Calendrier proposé des réunions du Comité exécutif et du Conseil exécutif en 2022 : Un calendrier a été établi
• La Journée nationale de commémoration et d’action contre la violence faite aux femmes (Marche Souvenez-vous de moi) : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve l’envoi des membres du CPF pour représenter l’OPSEU/SEFPO à la Marche Souvenez-vous de moi qui aura lieu à Ottawa le 30 septembre 2021; et les dépenses des membres décrites dans la proposition seront couvertes par le Fonds de prévoyance.
• Formation en santé mentale pour les membres racialisés et autochtones: Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve la somme décrite dans la proposition ci-jointe; ces fonds seront tirés du Fonds de prévoyance.
• Conception de la garderie : 155, chemin Lesmill L’OPSEU/SEFPO terminera la construction d’une garderie au 155, chemin Lesmill dans les 6 prochains mois; le syndicat a retenu les services de C&Partners Architects; et que le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds décrits dans cette proposition et tirés du Fonds de prévoyance afin de concevoir, dresser les plans et administrer les travaux de construction de la garderie. RENVOI au Bureau du président
• Formation sur le démantèlement du racisme anti-Noirs pour les membres du Conseil exécutif #2 : discussion

Mises à jour centrales (FTO/SNEGSP/CTC)

• Le président Thomas a fait une mise à jour.

 

Problèmes de dotation – rapports des comités à huis clos

• Vérification : mise à jour fournie
• Congrès – discussion
• CPF
  • Recommandation du CPF de faire un don à la Commission de vérité et réconciliation du Canada : Que l’OPSEU/SEFPO continue de démontrer son engagement envers la Commission de vérité et réconciliation du Canada et que le Conseil approuve un don au montant précédemment discuté, à sortir du Fonds de prévoyance.
• Comité de liaison du régime – mise à jour fournie
  • Nomination d’un fiduciaire du régime de retraite des CAAT – Que Gavin Hemeon, premier suppléant, soit nommé au Conseil des fiduciaires du régime de retraite des CAAT à compter du 23 septembre et jusqu’au 31 décembre 2021, fin du mandat initial, à condition que Gavin Hemeon signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.
• Comité spécial d’examen des politiques
  • Langage et pronoms neutres dans le Guide des politiques : lors de la révision et de la restructuration du Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO, qu’il soit modifié afin que le langage et les pronoms soient neutres; et que toute nouvelle politique et tout nouvel amendement au Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO recourt à un langage et des pronoms neutres.
• Conseil des retraités
  • Les délégués des retraités au congrès de la FTO – si un vice-président ne peut pas assister à l’événement, une élection parmi les retraités restants peut avoir lieu pour dûment élire un délégué; et cela s’applique à tous les congrès centraux avec des affiliés (FTO, CTC, SNEGSP) auxquels les délégués de la Division des membres retraités peuvent assister; et que le Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO soit mis à jour en conséquence.
• Cartographie sociale
  • Amendement constitutionnel aux articles 4, 7, 14, 15, 21, 24 et 29 – Démanteler le racisme systémique : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les modifications proposées aux articles 4, 7, 14, 15, 21, 24 et 29 des Statuts de l’OPSEU/SEFPO, telles que décrites dans l’annexe jointe.
• Cercle des Autochtones – mise à jour fournie
• Mise à jour du Comité exécutif (dirigeants)
  • Télétribunes sur : la COVID : Discussion

Nouvelles questions

• Rapports des membres : discussion
• Organigramme : discussion
• Agent des griefs de la Région 1 : Discussion
• Motion de Julius Arscott, membre du Conseil exécutif : L’OPSEU/SEFPO renforce la formation des membres sur la vaccination et encourage la vaccination des membres, ainsi que le soutien des membres en quête d’un accommodement, compatible avec les exemptions médicales et les motifs de discrimination interdits du Code des droits de la personne de l’Ontario tirés des politiques de vaccination de l’employeur et dans l’arbitrage de grief des cas de discipline progressive; L’OPSEU/SEPFO met l’accent sur les travailleurs ayant le droit de ne pas être exposés à un virus mortel comme le virus de la COVID-19; et l’OPSEU/SEFPO exige que les gouvernements fédéral et provincial mettent en œuvre un programme de congés de maladie entièrement rémunérés pour les travailleurs, et exigent légalement que tous les employeurs, y compris ceux de l’économie des travailleurs à la tâche, fournissent jusqu’à trois jours de congé de maladie payés pour permettre aux employés de recevoir le vaccin et de se remettre de tout effet secondaire potentiel; et l’OPSEU/SEFPO exige que les politiques de santé publique soient décidées dans un processus entièrement transparent par des experts et des épidémiologistes de la santé publique, tout à fait indépendamment des intérêts des entreprises et du gouvernement.
• Motion d’Arscott : Motion visant à soutenir les travailleurs des secteurs des hôpitaux et des soins de santé : l’OPSEU/SEFPO demande au SNEGSP, à la Fédération du travail de l’Ontario, au CTC et à tous les syndicats d’organiser une activité de soutien de masse visible, tout en adhérant aux mesures de santé publique pour les travailleurs des secteurs des hôpitaux et des soins de santé et contre les militants anti-masques et anti-vaccins.
• Premier suppléant dans les procédures de négociation – Chapitre 18.1 du Guide des politiques – discussion

27 octobre 2021 Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 37. Le président Thomas présidait. Tous les membres étaient présents. Clarke Eaton, conseiller du président, et Linda Mariani, adjointe de direction du président étaient également présents

 

Ordre du jour des consentements

L’ordre du jour a été modifié pour ajouter :

Affichage externe de poste à l’OPSEU/SEFPO : Agent des griefs bilingue

• Caucus des personnes handicapées
• Rapport du Comité provincial des jeunes travailleurs
• Comité provincial des femmes
• Motion de Sara Labelle, membre du Conseil exécutif : Négociations des Services correctionnels
• Remboursement des billets d’avion du CTC
• Réunion divisionnaire des conseils scolaires
• Le procès-verbal du Conseil exécutif de la conférence Web du Conseil exécutif des 22 et 23 septembre 2021 et le sondage électronique du Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO du 13 octobre 2021 – Demande de l’équipe de négociation des services correctionnels ont été adoptés.

 

L’ordre du jour a été modifié pour supprimer :

• JP Hornick, présidente de l’équipe de négociation du personnel scolaire des CAAT – négociation du personnel scolaire des CAAT – Présentation

 

Remplacé par :

• Kathleen Demareski, coordonnatrice du Congrès, Bureau du Congrès – Présentation

Questions issues du procès-verbal.

• De la réunion du Conseil exécutif du 21 juillet 2021 – Formation des instructeurs en santé mentale – travail en cours

 

Rapport du trésorier

• États financiers
• Fonds de prévoyance
• Fonds de circonscription
• Fonds de défense
• Fonds du POSPH – Fonds de protection de l’emploi de la FPO
• Fonds du POSPH – Plan d’action du CREEM
• Fonds du POSPH – Fonds de redéploiement de la FPO
• LBED – Fonds d’anti-privatisation
• Questions diverses

 

Rapport du président
Questions à l’interne

• Affichage externe de poste à l’OPSEU/SEFPO : Agent des griefs bilingue : L’OPSEU/SEFPO affiche publiquement le poste vacant d’agent des griefs bilingue.

Mises à jour centrales (FTO/SNEGSP/CTC) le président Thomas fait le point.

 

Problèmes de dotation – rapports des comités à huis clos

• Comité central d’action politique de l’OPSEU/SEFPO

 

• Campagne électorale provinciale 2022 du CCAP : Le Conseil exécutif approuve le financement d’une campagne électorale/d’incitation à voter mobilisant l’ensemble des membres de l’OPSEU/SEFPO autour d’une plateforme de l’OPSEU/SEFPO développée par le CCAP en consultation avec les dirigeants régionaux et locaux; et que la plateforme comprenne également l’amélioration des services publics, leur maintien dans le secteur public et la protection de la santé et de la sécurité, ainsi que des droits au travail de tous les travailleurs de la province; fonds tirés du Fonds de prévoyance.

 

• Caucus des personnes handicapées : Mise à jour fournie
• CPJT – Mise à jour fournie
• Comité de liaison du régime
  • Recommandation du Comité de liaison du régime au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO visant à amender le régime de retraite OPTrust et le régime OPT Select afin de les aligner sur la décision Fraser de la Cour suprême en ce qui concerne la réduction temporaire des heures de travail et l’accumulation des prestations de retraite : L’OPSEU/SEFPO appuie les modifications ci-jointes proposées au régime en ce qui concerne les modifications à la décision Fraser pour inclure des régimes de travail à temps partiel temporaires.

 

• Recommandation du Comité de liaison du régime au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO de modifier le régime OPTrust et OPT Select afin d’y incorporer les modifications à l’administration générale liées à la définition du mot « salaire » et « rémunération ouvrant droit à pension » : L’OPSEU/SEFPO soutient la proposition de modification ci-jointe, à l’Article 2 et A2, de la définition du mot « salaire », ainsi que la recommandation de modifier la définition de « rémunération ouvrant droit à pension » pour remplacer le mot « payé » par « payable », de sorte que le libellé utilisé dans les deux tableaux des prestations (régime OPT principal et OPT Select) soit cohérent.

 

• Recommandation du Comité de liaison du régime au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO de modifier le régime OPTrust et OPT Select afin d’incorporer les modifications administratives générales liées au rachat de service des membres du régime OPT Select; L’OPSEU/SEFPO soutient l’amendement proposé ci-joint pour permettre aux membres du tableau des prestations du régime OPT Select de racheter des périodes passées de service, afin de s’aligner sur les dispositions du tableau de prestations principal.

 

• Recommandation du Comité de liaison du régime au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO de modifier le régime OPT Select afin d’y intégrer les modifications administratives générales relatives à la désignation des prestations résiduelles et de remboursement au décès d’un membre participant du régime OPT Select : L’OPSEU/SEFPO soutient les modifications proposées jointes (A7.5 et A9.8) afin de permettre aux conjoints survivants des membres décédés dans le tableau des prestations OPT Select d’être considérés comme bénéficiaires de ces prestations au décès d’un membre du régime OPTrust Select, afin d’aligner les dispositions du tableau principal des prestations.

 

• CPF : Mise à jour fournie
• Ressources/Boutique de l’OPSEU/SEFPO : Présentation – Programme r/t de stratégies syndicales

 

Nouvelles questions

• Kathleen Demareski, coordonnatrice du Congrès, Bureau du Congrès de l’OPSEU/SEFPO, a fait une présentation au Conseil exécutif sur les options du Congrès 2022
• Motion du Congrès 2022 : L’OPSEU/SEFPO envisage de tenir son congrès 2022 dans un format hybride, avec des éléments virtuels et en personne); et l’OPSEU/SEFPO prépare immédiatement une soumission qui sera passée en revue par les vice-présidents régionaux (VPR) et renvoyée au plus tard le 15 novembre 2021 afin de planifier ce congrès hybride; et que la soumission comprenne également un congrès entièrement virtuel, en cas d’urgence, si la santé publique et/ou le gouvernement provincial n’autorisent plus les rassemblements en personne; et que les VPR travaillent avec le Comité de planification du Congrès de l’OPSEU/SEFPO pour apporter leur contribution et veiller à ce que les considérations régionales soient prises en compte; et que les délégués et suppléants de l’OPSEU/SEFPO puissent assister au Congrès 2022 en personne; et si un ou plusieurs délégués et suppléants ne sont pas en mesure d’assister en personne, une option virtuelle leur permettra de participer pleinement au Congrès, et les observateurs participeront uniquement virtuellement.
• Motion de Janel Perron, membre du Conseil exécutif : Réunions en personne : Renvoi au Bureau du président pour revenir au Conseil exécutif, après la discussion sur la politique post-vaccinale.
• Motion de Sara Labelle, membre du Conseil exécutif : Négociations des Services correctionnels
  • La présidence a décidé que cette motion était irrecevable, la décision de la présidence a été contestée, la décision de la présidence est confirmée
• Remboursement des billets d’avion du CTC : Discussions
• Réunion de la Division des conseils scolaires : Discussions
• Motion de Janel Perron, membre du Conseil exécutif : Réunions en personne – en raison de l’assouplissement des restrictions de la COVID-19 imposées par le gouvernement de l’Ontario et les diverses unités locales de la santé publique, les membres de l’OPSEU/SEFPO sont autorisés à se réunir en personne avec les dispositions suivantes en place : à condition qu’ils respectent les lignes directrices du gouvernement de l’Ontario et de l’unité locale de la santé publique dans la communauté de la réunion; et à condition que les réunions ne se passent pas dans les bâtiments des membres de l’OPSEU/SEFPO cette fois-ci, à condition que des options virtuelles soient disponibles pour les personnes qui ne peuvent pas y assister en personne; et que les politiques actuelles relatives aux approbations des réunions et aux remboursements des dépenses pour les réunions du secteur, des équipes de négociation et des comités s’appliquent; et qu’un processus soit créé et communiqué par l’OPSEU/SEFPO pour toutes les autres réunions, telles que pour les sections locales et conseils de district, concernant la réservation et la facturation. Ce processus sera envoyé au Conseil exécutif pour approbation préalable.

24 novembre 2021 Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 38. Le président Thomas était à la présidence. Tous les membres étaient présents. Maurice Gabay, administrateur de la Division des services financiers, Clarke Eaton, conseiller du président, et Linda Mariani, adjointe de direction du président, étaient également présents.

 

Rapport du trésorier – Budget 2022

Le premier vice-président/trésorier Almeida a présenté le budget 2022 au Conseil exécutif.

 

 

15 et 16 décembre 2021 Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 37. Le président Thomas était à la présidence. Tous les membres étaient présents, à l’exception d’Edie Strachan, dont les raisons étaient acceptables pour le président. Linda Mariani, adjointe de direction auprès du président était également dans l’assistance

 

Ordre du jour des consentements

L’ordre du jour a été modifié pour ajouter :

• Offres de Sudbury
• Image de marque
• Rapport du Comité provincial des droits de la personne (CPDP)
• CPDP de l’OPSEU/SEFPO – Formation des membres en premiers soins en santé mentale des membres.
• Secteur 1 (à huis clos)
• Procédure d’embauche du personnel
• Politiques provinciales
• Conformité à la résolution HR5
• Sociétés de distribution externes
• Motion de Ken Steinbrunner, membre du Conseil exécutif : Réunions supplémentaires du Conseil exécutif/des dirigeants
• Les procès-verbaux de la conférence Web du Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO des 27 au 28 octobre 2021, de la conférence Web du Conseil exécutif du 24 novembre 2021, et du sondage électronique du Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO du 10 novembre 2021 – Vote de ratification de l’ASU – ont été adoptés

 

L’ordre du jour a été modifié pour supprimer :

• JP Hornick, présidente de l’équipe de négociation du personnel scolaire des CAAT– Négociations du personnel scolaire des CAAT – Présentation

 

Questions issues du procès-verbal.

• De la réunion du Conseil exécutif du 21 juillet 2021 : Formation des instructeurs en santé mentale : a été remplacé par
• Formation des animateurs du cours de base de la MHFA : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds décrits dans cette proposition, tirés du Fonds de prévoyance, pour fournir une formation virtuelle de base en premiers soins en santé mentale pour un maximum de 8 membres de l’OPSEU/SEFPO dans chaque région.
• Renvoi de la réunion du Conseil exécutif des 24 et 25 mars 2021 : Plan de campagne électorale de la FTO -travail en cours

Rapport du trésorier

• États financiers
• Fonds de prévoyance
• Fonds de circonscription
• Fonds de défense
• Fonds du POSPH – Fonds de protection de l’emploi de la FPO
• Fonds du POSPH – Plan d’action du CREEM
• Fonds du POSPH – Fonds de redéploiement de la FPO
• LBED – Fonds d’anti-privatisation
• Questions diverses
• Paiement des fonds restants à rembourser sur les installations de formation de l’OPSEU/SEFPO : que le reste des fonds dus pour le Centre de formation et de conférence l’éducation soient versés dans le Fonds de grève.
• Compte d’arriérés du RVI – les fonds associés aux arriérés des RVI des sections locales seront placés dans un compte séparé pour une durée maximale de 36 mois et/ou jusqu’à ce qu’un paiement soit effectué dans les 36 mois; et ces fonds seront marqués dans les rapports financiers du premier vice-président trésorier; et que le personnel passe en revue ces fonds trimestriellement et les rajuste tel que nécessaire, conformément à la politique.
• Retenue en fiducie des fonds du programme de promotion du syndicat non dépensés : les fonds du programme de promotion du syndicat restants pour chaque région à la fin de l’année seront placés dans un compte distinct ne dépassant pas l’allocation d’un an.
• Remise supplémentaire aux sections locales : 2021, qu’une partie des économies réalisées au cours de l’année budgétaire 2021 soit versée sous forme de chèque de remise spéciale unique supplémentaire à toutes les sections locales pour 2021, afin d’aider les sections locales à couvrir le coût des ressources dont elles ont besoin; et que les sections locales dont le RVI n’est pas à jour voient les fonds détenus en fiducie pendant un maximum de 36 mois et/ou jusqu’à ce que le RVI soit mis à jour.
• Fonds de remboursement des dettes : Déposer et discuter plus tard à la réunion du Conseil des 15 et 16 décembre 2021 dans une séance à huis clos
• Offres de Sudbury : Discussion

Rapport du président

 

Problèmes internes

• Audiences du tribunal concernant le permis de vente d’alcool des magasins 7-Eleven : L’OPSEU/SEFPO offre aux membres individuels qui choisissent d’agir comme opposants dans le cadre des audiences en ligne du Tribunal d’appel en matière de permis (TAP) des congés payés et le remboursement de leurs dépenses, conformément à la politique de l’OPSEU/SEFPO, pour assister aux audiences virtuelles du TAP, avec les fonds tirés du Fonds de prévoyance; et que l’OPSEU/SEFPO finance les frais juridiques décrits à l’annexe B afin de retenir les services d’un avocat pour représenter les opposants membres dans les audiences déjà prévues pour les magasins 7-Eleven de Sarnia, de l’avenue Eglinton, de London et Oshawa, et de tout autre endroit nécessaire, avec les fonds tirés du Fonds de prévoyance; et que le financement légal soit fourni à la condition que le conseiller juridique soit retenu et que ses tarifs soient approuvés par le directeur des affaires juridiques et que l’avocat fournisse des mises à jour satisfaisantes au fur et à mesure que l’affaire se poursuit; et que l’exécutif divisionnaire de la LBED puisse demander des fonds supplémentaires pour les frais juridiques futurs associés aux audiences des magasins 7-Eleven, et que ces fonds, s’ils sont approuvés, soient tirés du Fonds de lutte contre la privatisation de la LBED.
• Projet sur les blessures mentales des CAAT : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve le financement pour aider les divisions à mettre en œuvre la boîte à outils du Projet sur les blessures mentales dans l’ensemble de nos 24 collèges, conformément à la proposition soumise.
• Mise à jour de la LAPHO : Discussion
• Don à la ferme communautaire de Black Creek : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve un don à la ferme communautaire de Black Creek du montant indiqué dans la proposition.
• Réunions 2022 du Comité de lutte contre la privatisation de la LBED : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds mentionnés dans la proposition ci-jointe, tiré du fonds de lutte contre la privatisation de la LBED, pour permettre au Comité de conduire un maximum de 8 réunions en 2022 afin de s’acquitter efficacement de son mandat de coordination de la lutte de la Division contre la vente et la distribution privées d’alcool.
• Plainte en vertu de la Politique sur le harcèlement et la discrimination 2021-0376-0004 – à compter d’aujourd’hui, conformément à l’article 7.2.2, que la personne mise en cause soit défaite de toutes ses fonctions à l’OPSEU/SEFPO; et que la personne mise en cause suive une formation complète sur le racisme anti-Noirs dans les 2 ans; et
• Il est en outre résolu que la personne mise en cause puisse se présenter à nouveau au bureau à la fin de la formation requise; et que la personne mise en cause soit avisée de la décision du Conseil exécutif dans les 7 jours et reçoive les dates de la formation à suivre sur le racisme anti-Noirs dans les 30 jours.

 

Mises à jour centrales (FTO/SNEGSP/CTC)

• Le président Thomas a fait une mise à jour.

 

Problèmes de dotation – à huis clos

 

 

Rapports des comités

• Congrès : Mise à jour fournie
• Coalition des travailleurs racialisés : Mise à jour fournie
  • Motion de Kingsley Kwok, membre du Conseil exécutif : Don à ANKOBEA : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO fait un don à ANKOBEA au montant indiqué dans la proposition et les fonds sont tirés du Fonds de prévoyance.
• Caucus des personnes handicapées : Mise à jour fournie
• Agents de liaison – Pensions
  • Recommandation du Comité de liaison du régime au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO concernant la prolongation de la nomination de fiduciaire au régime des CAAT : que le mandat de Siobhan Harrison au régime de retraite Pathway soit prolongé pour la période du 1 janvier 2021 au 28 février 2022, afin de permettre aux membres de conduire leurs élections et de présenter au conseil une nouvelle motion confirmant l’élection du membre, à condition que Siobhan Harrison signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.
  • Derek Dobson, PDG du régime de retraite des CAAT, a fait une présentation au Conseil exécutif

– À huis clos

• Régime de retraite du personnel : Mise à jour fournie
• CPDP
  • CPDP de l’OPSEU/SEFPO : Formation en premiers soins en santé mentale des membres : les membres du CPDP de l’OPSEU/SEFPO reçoivent une formation en premiers soins en santé mentale; et que toutes les dépenses normales du CPDP soient couvertes, et que les fonds soient tirés du Fonds de prévoyance.
• Planification stratégique : Mise à jour fournie

 

Nouvelles questions

• Motion d’un membre du Conseil exécutif : Réunions supplémentaires du Conseil exécutif/des dirigeants : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO se réunira les 5 et 6 janvier 2022. L’ordre du jour, à tout le moins sans s’y limiter, inclura toutes les questions en suspens, et une réunion à huis clos qui abordera à tout le moins sans s’y limiter, les « problèmes de dotation »; et si ces journées de réunion ne suffisent pas pour terminer le travail du syndicat identifié par le Conseil exécutif, d’autres réunions seront ajoutées pour le Conseil exécutif les 12 et 13 janvier 2022 pour terminer le travail du syndicat, tel qu’indiqué dans le attendu que précédent; et les dirigeants du Conseil exécutif seront immédiatement sollicités par le Bureau du président pour établir à quelle(s) date(s) ils se rencontreront avant ces dates supplémentaires de réunion du Conseil exécutif pour conduire des réunions du Comité exécutif; et que les lettres de congé soient envoyées aussi rapidement que possible pour réserver les congés des membres du Conseil exécutif hors du travail, afin qu’ils puissent assister aux réunions aux dates mentionnées dans cette motion. Les lettres du comité exécutif seront envoyées dès que les dates seront déterminées; si le quorum n’est pas atteint pour le premier jour de ces réunions, on essaiera pour /le deuxième jour des réunions.
• Assemblées régionales en 2022 : Les délégués de l’OPSEU/SEFPO pourront assister à l’assemblée régionale de 2022 en personne ou virtuellement; et les assemblées régionales de 2022 seront menées comme un événement hybride, avec capacité d’aller de l’avant comme événement virtuel seulement si Santé publique et/ou le gouvernement provincial ne permettent plus les rassemblements en personne; et que les VPR travaillent avec le personnel approprié de l’OPSEU/SEFPO (comme l’a décidé le président) pour fournir des commentaires et s’assurer que les considérations régionales sont prises en compte.
• Fonds de secours 2021 : les comités du fonds de secours régionaux reçoivent deux fois le financement en 2022 que ce qui est alloué en vertu de la politique de l’OPSEU/SEFPO; et ces fonds sortiront du surplus de 2021.
• Motion d’un membre du Conseil exécutif : Fonds de grève : L’OPSEU/SEFPO déplace 25 % de l’excédent non dépensé en 2021 dans le Fonds de grève de l’OPSEU/SEFPO; et qu’il fasse une déclaration publique annonçant l’augmentation du fonds de grève et la nécessité pour le mouvement ouvrier de s’engager dans l’aide mutuelle et la solidarité avec ceux qui sont en grève.

 

Du 5 au 6 janvier 2022 Conférence Web du Conseil exécutif

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 31. Le président Thomas était à la présidence. Tous les membres étaient présents, à l’exception de Tara Langford et de Kenneth Maclam, avec une raison acceptable pour la présidence. Linda Mariani, adjointe de direction auprès du président était également dans l’assistance

 

Ordre du jour des consentements

L’ordre du jour a été modifié pour ajouter :

• Activités de sensibilisation du Conseil
• Dépenses : déposée jusqu’à la séance à huis clos
• Vérification
• Dénonciateur
• Embauche à des postes exclus et ASU

 

Questions en suspens

• Fonds de remboursement des dettes
• Organigramme : qu’un organigramme soit créé avec les titres et les noms des membres du personnel (permanents et intérimaires/contractuels) à partir du niveau des superviseurs, en allant vers le haut; et que cet organigramme soit mis à la disposition du Conseil exécutif; et que cet organigramme soit mis à jour dans un délai raisonnable pour le Conseil exécutif.
• Interprétation des Statuts : que l’amendement constitutionnel que le président a déclaré avoir fait au sujet de la question à savoir si un membre peut occuper simultanément un siège au sein d’un comité d’équité et du Conseil exécutif, soit remis au Conseil exécutif au plus tard le 7 janvier 2022; et que cette question soit portée à la réunion du Comité exécutif de janvier 2022, afin que le président consulte le Comité exécutif à ce sujet.
• Boycottage : Résolution M3 2019 : Discussion
• Image de marque : Que l’OPSEU/SEFPO développe et mette en œuvre une politique d’entreprise sur l’image de marque qui doit être approuvée par le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO; créant des modèles et des directives pour l’affichage, les messages et autres formes de publicité publique où et quand notre image d’entreprise est tournée vers le public; et que ces modèles et directives puissent être modifiés de temps à autre; toutefois, ces modifications doivent être soumises à l’approbation du Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO; et que les bâtiments appartenant à l’OPSEU/SEFPO soient immédiatement identifiés par des affiches/panneaux électroniques; et que des affiches/panneaux électroniques soient installées sur ces propriétés modélisées sur l’affiche au bureau régional de Thunder Bay; et que ces affiches électroniques se trouvent sur ou près des bâtiments de l’OPSEU/SEFPO; toutefois, l’emplacement des affiches et panneaux électroniques sera décidé avec le concours des membres du Conseil exécutif de la région où ils sont situés; et que ces affiches/panneaux électroniques et leurs messages soient de préférence contrôlés par le personnel des campagnes et des communications du siège social ou, si nécessaire, par le personnel sur place; et que les membres du Conseil exécutif de chaque région puissent demander des changements d’affichage (messages) en s’adressant au Bureau du président, qui les communiquera au personnel ou service approprié; et que le personnel communique avec les propriétaires de tous les bâtiments loués par l’OPSEU/SEFPO que nous désirons placer des affiches/panneaux électroniques sur ou près des bâtiments loués par l’OPSEU/SEFPO avec notre image de marque; et que cette politique n’aurait pas d’incidence sur les sections locales, les divisions ou les secteurs qui pourraient vouloir acheter des affiches/panneaux pour diffuser des messages à l’occasion; et que les fonds pour cette initiative proviennent des propositions budgétaires soumises à l’approbation du Conseil exécutif.
• Processus d’embauche du personnel : REJETÉ
• Politiques provinciales : Que tout représentant de l’OPSEU/SEFPO, qui utilise son titre de l’OPSEU/SEFPO ou qui représente l’OPSEU/SEFPO, n’appuie et n’indique aucun soutien pour les fonctionnaires du gouvernement progressiste-conservateur de l’Ontario ou avec les candidats ou les représentants du Parti progressiste-conservateur de l’Ontario.

Nouvelles questions

• Vérification (vérification judiciaire) : le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve l’embauche d’un comptable judiciaire pour effectuer une vérification judiciaire des finances, procédures, appels d’offres, etc.; et que le comptable judiciaire de l’OPSEU/SEFPO soit engagé par les vice-présidents régionaux et fasse rapport aux vice-présidents régionaux sur une base hebdomadaire avec les conclusions, progrès et recommandations à date; et que les vice-présidents régionaux fassent une mise à jour et discutent avec le Conseil exécutif à chaque réunion; et que ce travail commence en janvier 2022; et qu’une vérification judiciaire soit effectuée maintenant et tous les 5 (cinq) ans par la suite; et que les rapports intérimaires du comptable judiciaire soient remis directement au Conseil exécutif, avec une présentation et une période de questions des auteurs, tel que demandé par le Conseil exécutif; et que le rapport final soit également remis directement au Conseil exécutif avec une présentation et une période de questions des auteurs.
• Dénonciateur : L’OPSEU/SEFPO s’engage à avoir une politique de dénonciation qui fournira un soutien et des mesures de protection contre les représailles aux personnes qui signalent des actions en violation des politiques, à l’interne et à l’externe, et qui garantit un traitement juste et équitable à toutes les parties concernées; et que les membres du Conseil exécutif au Comité d’examen des politiques s’engagent avec le consultant de Scribe Technical Writers and Editors pour déterminer s’il est capable et s’il est intéressé de fournir/créer une politique pour nous, pour approbation éventuelle par le Conseil exécutif; et

Si Scribe Technical Writers and Editors ne sont pas en mesure ou pas intéressés de fournir une telle politique, que le Comité d’examen des politiques soit chargé de fournir une ébauche de politique au Conseil exécutif pour modification et approbation.

• Une motion a été présentée et mise aux voix à huis clos : Activités de sensibilisation du Conseil

 

16 février 2022 Conférence Web du Conseil exécutif

 

La réunion du Conseil exécutif a commencé à 9 h 35. Le premier vice-président/trésorier Almeida était à la présidence. Tous les membres étaient présents, à l’exception de Warren (Smokey) Thomas, avec des raisons acceptables pour la présidence. Linda Mariani, adjointe de direction auprès du président était également dans l’assistance

 

Ordre du jour des consentements

L’ordre du jour a été modifié pour ajouter :

• Motion adoptée par le Conseil exécutif sur l’organisation d’une activité de soutien de masse visible
• pour les travailleurs de la santé (Arscott)
• Loi sur les mesures d’urgence (Arscott)
• Membres en règle (Nancekivell)
• Politique de vaccination (Nancekivell)
• Mise à jour du Comité d’examen des politiques (Nancekivell)
• Communications d’entreprise de l’OPSEU/SEFPO/Politique sur les procédures électorales pour les candidats (Van Zetten)
• Rapport du Comité de liaison du régime : Mise à jour sur OMERS (Perron)
• Rapport du Comité de planification du congrès – mercredi 16 février 2022 à 13 h 30 (Langford)
• Cotisations au Conseil du travail et nouvelles unités (Strachan)
• Motion de boycottage (Nancekivell)
• Amendements et résolutions au Congrès (Nancekivell)
• AIIO – Prime de fidélisation (Morton)
• Retour au travail du personnel et réouverture des bureaux (Almeida)
• Discussion sur la fiducie avec Eric O’Brien, directeur des affaires juridiques de l’OPSEU/SEFPO – jeudi 17 février 2022 à 9 h 30 (Almeida)
• Présentation du Comité central d’action politique – jeudi 17 février 2022 à 11 h 00 (Almeida)
• Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO adopte le procès-verbal de la conférence Web du Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO des 19 et 20 janvier 2022 et du sondage électronique du Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO du 28 janvier 2022 : Personnel scolaire des CAAT- Achat d’une annonce pour les négociations – janvier 2022, adoptés

 

Questions issues du procès-verbal.

• Renvoi de la réunion du Conseil exécutif des 24 et 25 mars 2021
  • Plan de campagne électorale de la FTO : RENVOI au comité
• Renvoi de la réunion du Conseil exécutif des 14 et 15 décembre 2021
  • Dépenses : Attendre la session à huis clos
• Renvoi de la réunion du Conseil exécutif des 5 et 6 janvier 2022
  • Vérification (vérification judiciaire) : travail en cours
  • Image de marque : travail en cours
• Renvoi de la réunion du Conseil exécutif des 19 et 20 janvier 2022
  • Ordre du jour du Congrès 2022 de l’OPSEU/SEFPO : Le Conseil exécutif approuve l’ordre du jour du Congrès 2022 de l’OPSEU/SEFPO avec les changements suggérés
  • Entreprise de distribution externe : travail en cours

Rapport du président

 

Mises à jour centrales (FTO/SNEGSP/CTC)

• Le président Thomas a fait une mise à jour.

Rapport du trésorier

• États financiers
• Fonds de prévoyance
• Fonds de circonscription
• Fonds de défense
• Fonds du POSPH – Fonds de protection de l’emploi de la FPO
• Fonds du POSPH – Plan d’action du CREEM
• Fonds du POSPH – Fonds de redéploiement de la FPO
• LBED – Fonds d’anti-privatisation
• Accès aux procès-verbaux des réunions du Conseil exécutif et du Comité exécutif de l’OPSEU/SEFPO : que tous les procès-verbaux des réunions anciennes et prochaines du Conseil exécutif et du Comité exécutif de l’OPSEU/SEFPO soient sauvegardés et accessibles par le Portail des membres de l’OPSEU/SEFPO et soient retirés du site Web de l’OPSEU/SEFPO.
• Retour au travail du personnel et réouverture des bureaux – discussion

Rapports des comités

• Coalition des travailleurs racialisés
  • Peter Thompson, président de la Coalition des travailleurs racialisés (CTR), a présenté un exposé sur l’amendement constitutionnel de la Coalition des travailleurs racialisés.
  • Coalition des travailleurs racialisés – Amendement constitutionnel : que le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO soutienne et soumette un amendement constitutionnel en partenariat avec le CTR au Congrès 2022 afin de désigner à titre de comité d’équité provincial la Coalition des travailleurs racialisés de l’OPSEU/SEFPO en vertu de l’article 19 des Statuts.
• Congrès
  • Kathleen Demareski, coordonnatrice du Congrès, était présente pour répondre aux questions.
  • Billets pour des matches des Blue Jays pendant le Congrès 2022 de l’OPSEU/SEFPO : L’OPSEU/SEFPO se procurera des billets pour deux matches des Blue Jays pendant le Congrès 2022 de l’OPSEU/SEFPO.
  • Soirée Comédie au Congrès 2022 de l’OPSEU/SEFPO : REJETÉ
  • Suites d’accueil au Congrès 2022 de l’OPSEU/SEFPO : REJETÉ
  • Réexamen de la motion du Conseil exécutif des 27 et 28 octobre 2021 : Motion du Congrès 2022

REJETÉ

• Caucus sur les droits des personnes handicapées : Mise à jour fournie
• Cercle des Autochtones
  • Résolution sur l’eau: que le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO soutienne financièrement le programme de stage Water First avec le montant demandé; et que ce don soit fait annuellement et que les fonds soient tirés du Fonds de prévoyance.
  • Sommet de l’eau (l’eau est un droit humain) : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds indiqués dans la proposition ci-jointe; que cet argent soit tiré du Fonds de prévoyance.
• En solidarité : mise à jour fournie
• Comité de liaison du régime
  • Recommandation du Comité de liaison du régime au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO pour la nomination d’une représentante au Comité de parrainage du régime Alternate Pathways Pension Plan – Angela Fothergill : qu’Angela Fothergill soit nommée au poste de représentante suppléante au Comité de parrainage du régime Pathways pour la période du 1 janvier 2022 au 31 décembre 2024, à condition qu’Angela Fothergill signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.
  • Recommandation du Comité de liaison du régime au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO pour la nomination d’une fiduciaire suppléante au régime de retraite Pathways – Stacey Callahan : que Stacey Callahan soit nommée au poste de fiduciaire suppléante du régime de retraite Pathways pour la période du 1 janvier 2022 au 31 décembre 2024, à condition que Stacey Callahan signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.
  • Recommandation du Comité de liaison du régime au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO concernant la nomination du fiduciaire du régime de retraite Pathways – Siobhan Harrison : Que Siobhan Harrison soit nommé au poste de fiduciaire du régime de retraite Pathways pour la période du 1 janvier 2022 au 31 décembre 2024, pourvu que Siobhan Harrison signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.
  • Recommandation du Comité de liaison du régime au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO pour la nomination d’une représentante au Comité de parrainage du régime de retraite Pathways – Charmaine McLean : Que Charmaine McLean soit nommée au poste de représentante du comité de parrainage du régime de retraite Pathways pour la période du 1 janvier 2022 au 31 décembre 2024, à condition que Charmaine McLean signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.
  • Recommandation du Comité de liaison du régime au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO concernant la nomination du fiduciaire du régime de retraite des CAAT – Donald Wright : Que Donald Wright soit nommé fiduciaire du régime de retraite des CAAT du 1 janvier 2022 au 31 décembre 2024, à condition que Donald Wright signe la lettre d’entente fournie par l’OPSEU/SEFPO.
  • Allocation pour les retraités : L’OPSEU/SEFPO remet des honoraires/une allocation aux fiduciaires et représentants à la retraite qui siègent aux conseils d’un régime de retraite coparrainé par l’OPSEU/SEFPO; les honoraires/l’allocation, après les retenues légales, sera conforme au montant figurant dans l’annexe ci-jointe de cette motion; et le fiduciaire ou le représentant individuel devra soumettre mensuellement, par voie électronique, les dates de réunion auxquelles ils ont assisté au superviseur de l’Unité des pensions et prestations et aux membres du Conseil exécutif du Comité de liaison du régime; et le fiduciaire/représentant aura droit aux honoraires/à l’allocation pour toutes les réunions du conseil ou du comité directement liées à son rôle au sein du conseil ou du comité, à titre de fiduciaire ou représentant, selon le cas; et

Le fiduciaire/représentant individuel ne pourra pas recevoir d’honoraires/allocation pour les dates consacrées aux déplacements, à l’éducation ou à des cours de formation; et que l’OPSEU/SEFPO remette les honoraires/l’allocation au fiduciaire/représentant individuel tous les trois mois; et que le fiduciaire/représentant individuel reçoive un T4 ou autres formulaires appropriés de Revenu Canada pour les honoraires/allocations qu’il aurait reçus au cours de l’exercice; et qu’un fiduciaire/représentant retraité qui travaille pendant sa retraite pour un employeur de l’OPSEU/SEFPO ou travaille directement pour l’OPSEU/SEFPO n’a pas droit à ces honoraires/allocations. Un fiduciaire ou représentant retraité qui travaille à la retraite pour un employeur de l’OPSEU/SEFPO ou qui travaille directement pour l’OPSEU/SEFPO n’aura pas droit à ces honoraires/allocations.

• Mise à jour sur OMERS : Discussion
• Comité spécial d’examen des politiques : Discussion
• Action politique centrale
  • Présentation du Comité central d’action politique : Michelle Langlois, responsable des campagnes, était présente pour la présentation.
  • Annonces du CCAP contre le projet de loi 124 et le projet de loi 195 : L’OPSEU/SEFPO accorde des fonds du Fonds de prévoyance pour une campagne dans les médias sociaux et d’autocollants visant à sensibiliser nos membres et le grand public en Ontario sur les préjudices réels pour les travailleurs et tous les Ontariens causés par les projets de loi 124 et 195.
• CPJT :
  • Programme de mentorat des jeunes travailleurs : L’OPSEU/SEFPO organise et crée un programme permanent de mentorat des jeunes travailleurs de six mois avec les MCE de l’OPSEU/SEFPO et les représentants des comités et caucus visés par l’équité à l’intention des jeunes travailleurs membres sélectionnés par le Comité provincial des jeunes travailleurs. Renvoi au comité
• Rainbow Alliance arc-en-ciel
  • Renvoi de la réunion du Conseil exécutif du 16 février 2022 : Drag Show au Congrès 2022 de l’OPSEU/SEFPO : L’OPSEU/SEFPO organise un événement décidé par la RAA si désiré une des soirées du Congrès; et que si la Rainbow Alliance arc-en-ciel souhaite organiser un événement, il sera annoncé à ce moment-là.
• Conseil des retraités : mise à jour fournie
• Mise à jour du Comité exécutif (dirigeants)
  • Affectation à la section locale 491 de l’OPSEU/SEFPO de tous les techniciens en IRM et sonographie de l’unité d’imagerie diagnostique de l’Hôpital général Almonte : Le Conseil exécutif adopte la recommandation du Comité exécutif selon laquelle les 18 membres de l’unité d’imagerie diagnostique de l’Hôpital général Almonte deviennent membres de la section locale 491 de l’OPSEU/SEFPO.
  • Transfert de la section locale 318 à la section locale 369 : le Conseil exécutif adopte la recommandation du Comité exécutif d’approuver le transfert de tous les membres de la section locale 318 qui travaillent pour le ministère du Solliciteur général, du Bureau de probation et de libération conditionnelle de Midland à la section locale 369 du Centre correctionnel centre-nord.

 

Nouvelles questions

 

• Audiences du tribunal concernant le permis de vente d’alcool des magasins 7-Eleven : L’OPSEU/SEFPO fournit des fonds tel qu’indiqué dans la proposition pour couvrir les frais juridiques pour représenter les opposants dans les audiences prévues pour six appels déposés par 7- Eleven, avec les fonds à tirer du Fonds de lutte contre la privatisation de la LBED; que le financement des frais juridiques soit offert à la condition que l’avocat retenu et ses tarifs soient approuvés par le directeur des affaires juridiques et que l’avocat fournisse des mises à jour satisfaisantes au fur et à mesure que l’affaire se poursuit.
• Mobilisateurs des membres du secteur de l’éducation – Février 2022 : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds décrits dans cette proposition et tirés du Fonds de prévoyance. Les fonds permettront à deux mobilisateurs membres travailleurs de l’éducation d’aider à organiser des groupes d’éducation pour réaliser l’objectif final d’obtenir une seule table de négociation centrale à l’OPSEU/SEFPO.
• Campagne de sensibilisation du public pour les répartiteurs ambulanciers (RA) : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO finance une campagne de sensibilisation du public et politique, conformément à la proposition ci-jointe, avec des fonds tirés du Fonds de prévoyance.
• Engagement des membres phase 1 – Février 2022 : Le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds tels que décrits dans la présente proposition et tirés du Fonds de prévoyance. Les fonds permettront de dresser un plan de mobilisation des membres à phases multiples qui facilitera et renforcera les relations entre les membres de l’OPSEU/SEFPO et identifiera des façons nouvelles et créatives d’engager efficacement les membres.
• Membre en règle (section locale 170) : Le Bureau du président informe Tracey Roberts que le Conseil exécutif examinera leur effectif conformément à l’article 16.10 des Statuts de l’OPSEU/SEFPO et leur donnera l’occasion de présenter leurs points de vue par écrit, au plus tard le 4 mars 2022; et que le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO examine tous les documents écrits reçus de la membre, puis vote sur une motion de suspension de Tracey Roberts de l’effectif en règle.
• Fiducie de la section locale 560 : La présidence a décidé que la motion était irrecevable.
• Réunions de la section locale 560 : que la réunion de la section locale 560 prévue le 3 mars 2022 soit une réunion d’élection des CEL/délégués syndicaux plutôt qu’une AGM; et qu’une deuxième journée soit prévue pour les élections régionales et du Congrès.
• Formation au développement de l’équité pour les comités et caucus d’équité : l’OPSEU/SEFPO organise et crée un programme de formation permanent au développement de l’équité pour les représentants des comités et caucus d’équité nouvellement élus, sélectionnés ou nommés; et que cette formation prenne place pas plus de 90 jours après l’élection, la sélection ou la nomination à un comité ou caucus d’équité, ou après le congrès, selon la première éventualité.
• Avances/dépenses : Discussion : travail en cours
• Motion adoptée par le Conseil exécutif sur l’organisation d’une activité de soutien de masse visible pour les travailleurs de la santé : discussion
• Loi sur les mesures d’urgence : L’OPSEU/SEFPO s’oppose à la mise en œuvre par le gouvernement libéral fédéral de la Loi sur les mesures d’urgence; et que nous émettions une déclaration publique exprimant notre opposition à la loi; et que l’OPSEU/SEFPO demande au SNEGSP de publier un communiqué similaire à celui de l’OPSEU/SEFPO pour s’opposer à la mise en œuvre de la Loi sur les mesures d’urgence.
• Politique sur les vaccins : Discussion : travail en cours
• Communications d’entreprise de l’OPSEU/SEFPO et politique sur les procédures relatives aux candidats
• Cotisations au Conseil du travail et nouvelles unités : Discussion
• Amendements et résolutions au Congrès : Discussion : travail en cours

 

Dons

Dons permanents annuels de l’OPSEU/SEFPO :

Montant donné	Montant
G.T.A. Injured Worker Resource Centre                                 1 250	1 250
CCPA                                                                                   5 000	5 000
Fonds d’éducation Rainford Jackson  –	2 500
Libertés civiles canadiennes                                                   1 250	1 250
Ontario Coalition for Better Daycare                                                                                   500	500
Workers’ Arts & Heritage Center                                                                                5 000	5 000
Bourse commémorative Helen Kiss                                        1 000	1 000
Bourse André Bekerman                                                             750	750
National Movement for Harmony                                             2 500	2 500,00
Fonds commémoratif Donna Bryant                                        1 000	1 000,00
Our Times                                                                                 1 000	1 000
Fonds Stephen Lewis                                                            25 000	25 000
Le Fonds Leonard Peltier                                                        2 500	2 500
Fonds commémoratif Brian Macintosh                                                                                250	250
Bourse Bill Kuehnbaum                                                                       250	250
Bourse d’études Larry Cripps                                                  1 000	1 000
Bourse d’études Carol McGregor                                                1 500	1 500
Bourse d’études Curt Bishop                                                   1 000	1 000
L.E.A.F. Patron Sponsorship                                                   5 000	5 000
Festival Mayworks des travailleurs                                          2 000	2 000
Clinique commémorative Barbra Schlifer                                                                                    750	750
Speakers School                                                                     2 250	2 250
Bourse commémorative Peter Kormos                                    1 000	1 000
Bourse Amy Stiles                                                                   1 000	1 000
Ontario Autism Coalition                                                        10 000	10 000
Bloodwatch.org                                                                      10 000	10 000
Bourse commémorative Karen Gottschalk-Millar                     1 000	1 000
Bourse d’études Fred Upshaw                                                    1 000	1 000
Autres dons TUR1032/A. Turner – Don pour publicité/parrainage              4 000

Dons – approuvés aux réunions du Comité/Conseil

 

Montant donné	Montant
Don à SHARE
(Shareholder Association for Research and Education)                                                                                               25 000	25 000
Journée internationale des travailleurs (mai)                           1 000	1 000
Revue judiciaire de la Coalition d’équité salariale                 10 070,15	10 000
Don à CUBGW                                                                        5 000	5 000
Don au Ontario network of Injured Workers Groups 5 000	5 000
Unité mobile communautaire (Urban Rez Solutions)            20 000	20 000
Sudbury Black Lives Matter 4 000	4 000
Ferme communautaire de Black Creek                                                                                                  5 000	5 000
Jane-Finch Housing Coalition                                                                                                 5 000	5 000,00
Forum de l’Asie du Sud                                                                                           550	1 000
Don à Harmony Movement                                                      5 000	5 000
Don à la West Indian Association                                            5 000	5 000
Don au Comité central mennonite de Timmins 20 000	20 000

 

Comité du fonds de secours de la section locale 5117	20 000	20 000
Région 3 Aide suite aux tornades de Barrie	20 000	20 000
Don – frais d’évacuation associés aux incendies de forêt
dans la région 7	20 000	20 000
Don de la Première Nation de Saugeen	10 000	10 000
Don Marche Souvenez-vous de moi	20 000	20 000
Don à la ferme communautaire de Black Creek	10 000	10 000
Don à ANKOBEA	10 000	10 000

 

Affiliations

 

Article du site Web de SNEGSP sur le rapport annuel 2021: « Bien que ce rapport fasse une revue de ce qui s’est déjà passé, nous nous concentrons sur l’avenir. Nous aurons des défis à relever, mais nous les relèverons. Tandis que nous nous rétablissons des 2 dernières années, nous restons optimistes. Il est temps de réimaginer notre monde. Et nous le ferons – ensemble. » (traduction libre) — Larry Brown, président du SNEGSP

 

Ottawa (14 décembre 2021) — Chaque année, le Syndicat national des employées et employés généraux du secteur public (SNEGSP) rend compte du travail qu’il a entrepris. Ce rapport annuel donne un aperçu des activités du syndicat, des réunions de groupes professionnels aux projets axés sur les enjeux, en passant par la recherche et les relations gouvernementales. Chaque article du site Web, avec des liens au site Web du SNEGSP, peut être trouvé dans le rapport, ainsi que des échantillons de nos médias sociaux.

 

2021 en revue

Comme l’a dit Larry Brown, président du SNEGSP, dans la lettre d’introduction, « 2021 fut une année incroyable. Tandis que nous traversions les douleurs des confinements, épidémies et réouvertures, nous avons été témoins de patience, de persévérance et une grande dose de courage. L’année dernière, nous nous sommes attachés avec succès au bien-être et aux droits des travailleurs et du public, en exploitant notre pouvoir collectif pour forcer les gouvernements à continuer de fournir soutien et prestations aux personnes touchées par cette crise sanitaire. Nous avons fait pression sur les gouvernements et les employeurs pour qu’ils améliorent leurs soins et se préoccupent davantage des personnes les plus vulnérables dans nos collectivités, y compris nos aînés. Nos appels à l’action furent incessants. » « Ce rapport est une façon de présenter le formidable travail que notre syndicat a fait à travers le pays », a déclaré Bert Blundon, secrétaire-trésorier du SNEGSP. « Les problèmes qui nous attendent sont bien pires que ceux dont nous avons brièvement parlé ici. Je sais que nous pouvons relever les défis qui nous attendent. Nous avons vu un aperçu de ce qui est possible en pleine crise, non seulement les communautés qui se réunissent, mais aussi les gouvernements qui mobilisent les ressources nécessaires pour faire face à une crise grâce à un secteur public solide. »

« Mais nous savons que nous ne serions pas là sans nos membres qui travaillent aux premières lignes et dans les coulisses », a déclaré Blundon. « Et nous voulons les remercier. Sans leur détermination, leur engagement et leur bonne humeur, nos défis auraient pu nous dépasser. Mais ils ont été là à chaque étape, travaillant dur, nous protégeant au péril de leur vie, pour servir les communautés qu’ils aiment. »

« Bien que ce rapport jette un regard sur le passé, nous nous concentrons sur l’avenir », a déclaré M. Brown. « Il y aura des défis à relever, mais nous y ferons face. Tandis que nous nous rétablissons des 2 dernières années, nous restons optimistes. Il est temps de réimaginer notre monde. Et nous le ferons – ensemble. » (traduction libre)

 

Enjeux et campagnes

Anti-racisme
Droits des BIPOC
Garde d’enfants
COVID-19

Diversité et inclusion dans nos syndicats
Violence familiale et travail
Élections fédérales 2021

Droits des Autochtones
Solidarité internationale
Droits du travail
Droits des LGBTQI2S+
Régime public d’assurance-maladie

Santé et sécurité au travail
Pensions et sécurité à la retraite
Privatisation

Droits des personnes handicapées
Commerce

Droits des transgenres
Valeur des services publics
Condition féminine
Riposte économique

 

Pourquoi les syndicats sont importants

 

SNEGSP

Le Syndicat national des employées et employés généraux du secteur public (SNEGSP) est l’une des plus importantes organisations syndicales au Canada, comptant plus de 390 000 membres. Notre mission est d’améliorer la vie des familles de travailleurs et de bâtir un Canada plus fort en veillant à ce que notre richesse commune soit utilisée pour le bien commun.

 

Bien que nous ayons des composantes d’un océan à l’autre, le bureau du Syndicat national des employées et employés généraux du secteur public est situé sur le territoire traditionnel non cédé du peuple Anishinaabeg algonquin et abrite maintenant de nombreuses communautés des Premières nations, inuites et métisses.

 

Nous reconnaissons les crimes qui ont été commis et les préjudices qui ont été causés.

 

Et nous nous engageons, en tant que syndicat, à aller de l’avant en partenariat avec les peuples autochtones dans un esprit de réconciliation et de lutte pour la justice. (traduction libre) •  SNEGSP

 

Comités du Conseil exécutif 2021-2022

Cercle des Autochtones – Ken Maclam

Vérification – Ed Arvelin, Tara Langford, Tara Maszczakiewicz

Action politique centrale – Geoff Cain, Sara Labelle, Ken Maclam

Coalition des travailleurs racialisés – Kingsley Kwok

Congrès : Résolutions – Laurie Nancekivell; Constitutionnel – Ken Steinbrunner;

Vérification des pouvoirs – Tara Langford; Planification – Tara Langford

Liaison, droits des personnes handicapées – Joel Usher
Embauche du personnel exclu – Ed Arvelin
Comité des francophones – Maggie Wakeford

Femme la plus haut placée (sièges au SNEGSP et à la FTO) – Sara Labelle

Liaison, Conseil En solidarité  – Tara Maszczakiewicz

Comité spécial SFM/SPP – Ed Arvelin, Maggie Wakeford

Centre de ressources/Entreprises de l’OPSEU/SEFPO – Lucy Morton, Dave Doran

Fiduciaires du régime de retraite du personnel de l’OPSEU/SEFPO – Janel Perron, Drew Finucane, Ken Steinbrunner, Edie Strachan

Liaison, Pensions – Janel Perron, Ken Steinbrunner

Liaison, Conseil du CPDP – Erin Smith-Rice
Liaison, Conseil du CPF – Jennifer Van Zetten
Liaison, Conseil du CPJT – Drew Finucane
Liaison, Rainbow Alliance Arc-en-ciel – Erin Smith-Rice
Liaison, Conseil des retraités – Dave Doran
Projet de cartographie sociale – Laurie Nancekivell

Conseil du Fonds de solidarité : Le travail sur le VIH/sida (Vivez et laissez vivre); Travail humanitaire dans le monde; Travail de solidarité internationale;          Dave Doran, Joel Usher, Jennifer Van Zetten

Négociation du personnel – Tara Maszczakiewicz, Edie Strachan, Ken Maclam, Ken Steinbrunner

Planification stratégique – Lucy Morton, Tara Maszczakiewicz, Sara Labelle

 

Planification stratégique

Ce mandat, nous avons réussi à reconnaître et à répondre au besoin d’éducation de notre Conseil en matière de gouvernance.

 

Qu’est-ce que la gouvernance et pourquoi :

 

La gouvernance est aujourd’hui plus importante que jamais. Ce sont tous les processus de l’ensemble des règles conçues pour assurer la prise de responsabilité, la transparence et la réactivité tout en dictant le comportement de l’entreprise. Une bonne gouvernance englobe l’éthique et la gestion des risques tout en assurant la conformité des politiques et des processus.

 

La gouvernance est le processus par lequel nous sommes dirigés, contrôlés et tenus de rendre des comptes.

 

Le Conseil exécutif actuel a récemment terminé une formation d’une source externe. Des plans ont été mis en place pour que le prochain conseil (2022-2024) soit rapidement formé en matière de gouvernance, dans les premiers mois de son élection.

 

 

Enterprise

Nous avons provisoirement garanti une assurance responsabilité pour notre secteur 1 qui peut être obtenue par la personne. Nous examinons également l’assurance responsabilité pour les PSSP. Nous avons actuellement plusieurs fournisseurs de soins médicaux qui ont eu accès à leur propre assurance responsabilité civile personnelle à un coût très raisonnable.

Nous avons également l’intention d’avoir un programme d’ordinateur pour nos sections locales qui leur permettrait d’accéder plus facilement à leurs membres. Ce programme donnerait à chaque section locale des choix multiples, afin de faciliter l’accès à vos membres. Ces programmes pourraient inclure des courriels, des appels téléphoniques, etc. pour répondre aux besoins individuels des membres/sections locales. Ils permettraient également de compartimenter et de cibler des groupes de membres spécifiques, par exemple Équivalents temps plein, Équivalents temps partiel, remplacement, etc.

Il y a quelques sections locales qui essaient actuellement ces programmes. Nous examinons la capacité de ces programmes de répondre aux besoins individuels de chaque section locale. Le ou les résultats seront évalués par le comité 2022-2024 pour en vérifier la faisabilité et les coûts pour l’ensemble du syndicat ou pour les sections locales.

 

Dossier des rapports minoritaires

Une motion a été déposée et déclarée irrecevable.

24 et 25 mars 2021 – Julius Arscott, Geoff Cain, Kingsley Kwok, Sara Labelle, Laurie Nancekivell, Janel Perron, Edie Strachan, Joel Usher, Jennifer Van Zetten

La décision de la présidence a été contestée, la décision du président a été confirmée Sara Labelle – VPR, région 3

J’ai déposé un rapport minoritaire, car je n’étais pas d’accord avec la raison pour laquelle la motion a été déclarée irrecevable. Les règles de base de la procédure parlementaire sont d’assurer la justice et la courtoisie pour tous, de maintenir l’ordre, mais de le faire d’une manière qui permette à toutes les parties de se faire entendre. La capacité de chaque membre à fournir des commentaires et assurer la protection des droits de tous les membres, y compris de la minorité, sont les principes directeurs des règles de procédure de Robert. Chaque membre du conseil est en mesure de soumettre des motions aux réunions du conseil pour discussion. Déclarer les motions irrecevables parce qu’elles ne sont pas conformes à vos propres opinions n’est pas le rôle du président. Une bonne gouvernance signifie que nous avons des débats et des discussions et que nous permettons à des voix d’être entendues, ces voix ne peuvent pas être entendues si leurs motions sont déclarées irrecevables. Si une motion n’est pas insultante, ne viole pas les Statuts ou les politiques de l’OPSEU/SEFPO ou les conventions collectives du personnel de l’OPSEU/SEFPO, alors il n’y a aucune raison qu’elle ne puisse pas être présentée au moins à des fins de débat et pour s’assurer que toutes les voix sont entendues. Si quelqu’un n’est pas d’accord avec la motion, il peut parler contre, si certaines parties de la motion sont recevables mais pas toutes, on peut y proposer des amendements. Rien de tout cela n’est possible si une motion n’est pas autorisée à être présentée. Le fait de déclarer une motion irrecevable peut étouffer le débat.

 

Laurie Nancekivell- VPR, Région 1

Cette motion demandait au Comité de planification du Congrès de préparer des plans d’urgence pour le Congrès 2022, permettant que des élections soient tenues et de fournir des mises à jour au Conseil exécutif, y compris l’information recueillie sur les plateformes électorales disponibles. Cette motion a été déclarée irrecevable par la présidence, ce avec quoi je n’étais pas d’accord. Cette motion méritait largement d’être discutée et débattue par le Conseil exécutif. Ce n’est pas parce qu’un président n’est pas d’accord avec une motion et qu’il ne veut pas l’appuyer qu’il faut la déclarer irrecevable.

 

Janel Perron, MCE, Région 3

Le Conseil exécutif donne fréquemment des instructions aux comités. En tant qu’autorité la deuxième plus élevée du syndicat, après le Congrès, le Conseil exécutif a l’obligation et le devoir d’instruire ses comités. J’estime que la présidence avait tort de déclarer cette motion irrecevable.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

• Le président avait déclaré irrecevable une motion semblable à la réunion précédente et cette motion visait à prendre en compte la raison de sa décision de ne pas recevoir cette motion et à utiliser le Comité de planification du Congrès existant pour réaliser le même objectif: Prendre des mesures proactives pour accroître la probabilité de tenir le Congrès 2022 de l’OPSEU/SEFPO.
• La motion n’aurait pas dû être déclarée irrecevable.
• Il est du ressort du Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO d’offrir des directives au

Comité de planification du Congrès de l’OPSEU/SEFPO.

• Il a reconnu que deux congrès ont déjà été annulés.
• Il s’agissait d’une tentative proactive d’établir des plans d’urgence pour maximiser l’occasion

de maintenir la démocratie au sein de notre syndicat.

• C’était aussi une tentative proactive de maximiser la possibilité pour notre organe de prise de décisions le plus puissant du syndicat, soit les délégués au Congrès, de prendre des décisions.
• La démocratie garantit à ceux et celles qui occupent des postes élus que

leur mandat leur a été accordé par les membres qu’ils représentent.

• Il respectait la participation du personnel

 

Jennifer Van Zetten, MCE, Région 1

Une motion renvoyée à un conseil doit faire l’objet d’une discussion plutôt que d’être rejetée sur la base d’une opinion.

 

Une motion a été présentée et déclarée irrecevable les 24 et 25 mars 2021 – Julius Arscott, Geoff Cain, Kingsley Kwok, Sara Labelle, Laurie Nancekivell, Janel Perron, Edie Strachan, Joel Usher, Jennifer Van Zetten

La décision de la présidence a été contestée, la décision du président a été confirmée Sara Labelle, VPR, région 3

J’ai déposé un rapport minoritaire, car je n’étais pas d’accord avec la raison pour laquelle la motion a été déclarée irrecevable. Les règles de base de la procédure parlementaire sont d’assurer la justice et la courtoisie pour tous, de maintenir l’ordre, mais de le faire de manière à ce que toutes les parties soient entendues. La capacité de chaque membre à fournir des commentaires et assurer la protection des droits de tous les membres, y compris de la minorité, sont les principes directeurs des règles de procédure de Robert. Chaque membre du conseil est en mesure de soumettre des motions aux réunions du conseil pour discussion. Déclarer les motions irrecevables parce qu’elles ne sont pas conformes à vos propres opinions n’est pas le rôle du président. Une bonne gouvernance signifie que nous avons des débats et des discussions et que nous permettons à des voix d’être entendues, ces voix ne peuvent pas être entendues si leurs motions sont déclarées irrecevables. Si une motion n’est pas insultante, ne viole pas les Statuts ou les politiques de l’OPSEU/SEFPO ou les conventions collectives du personnel de l’OPSEU/SEFPO, alors il n’y a aucune raison qu’elle ne puisse pas être présentée au moins à des fins de débat et pour s’assurer que toutes les voix sont entendues. Si quelqu’un n’est pas d’accord avec la motion, il peut parler contre, si certaines parties de la motion sont recevables mais pas toutes, on peut y proposer des amendements. Rien de tout cela n’est possible si une motion n’est pas autorisée à être présentée. Le fait de déclarer une motion irrecevable peut étouffer le débat.

 

Janel Perron, MCE, Région 3

Le Conseil exécutif donne fréquemment des instructions aux comités. En tant qu’autorité la deuxième plus élevée du syndicat, après le Congrès, le Conseil exécutif a l’obligation et le devoir d’instruire ses comités. J’estime que la présidence avait tort de déclarer cette motion irrecevable.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

• La motion que le président a exclue demandait à l’OPSEU/SEFPO d’élaborer des plans d’urgence pour les assemblées régionales de 2022 au cas où il serait encore dangereux/interdit que des centaines de membres se réunissent en personne en mars 2022.
• La motion n’aurait pas dû être déclarée irrecevable.
• Elle reconnaissait que les assemblées régionales ont déjà dû être annulées une fois.
• Il s’agissait d’une tentative proactive d’établir un plan d’urgence pour maximiser le

maintien de la démocratie dans notre syndicat.

• La démocratie garantit à ceux et celles qui occupent des postes élus que leur mandat leur a été accordé par les membres qu’ils représentent.
• Elle respectait l’engagement du personnel de l’OPSEU/SEFPO.
• Elle respectait la diversité/géographie régionale.
• Elle était opportune.

 

Jennifer Van Zetten, MCE, Région 1

Une motion présentée à un conseil doit faire l’objet d’une discussion et ne pas continuer d’être exclue sur la base d’une opinion. Cela aurait été le début de la conversation sur la sortie de la COVID vers des rassemblements sécuritaires avec nos membres.

 

Résolution statutaire 1- Sondage électronique 21 avril 2021- Joel Usher

Il est donc résolu que, conformément au paragraphe 2 de l’article 26 des Statuts et à l’article 97 de la Loi sur les sociétés, les états financiers pour la période de 12 mois se terminant en décembre 2020, y compris le bilan, l’état des recettes et dépenses, le solde des fonds et l’état des flux de trésorerie, avec les rapports de vérification relatifs aux états ci-dessus, ainsi que le rapport des vérificateurs et toutes les transactions notées, soient approuvés et que le président et le premier vice-président/trésorier soient autorisés à signer les états financiers au nom du Conseil exécutif.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

• Il est reconnu que cette résolution est obligatoire.
• J’ai présenté un rapport minoritaire pour la motion du 7 décembre 2020 adoptée par le

Conseil exécutif qui a reporté le Congrès annuel de 2021 de l’OPSEU/SEFPO.

• Je suis d’avis que le Congrès 2021 aurait dû avoir lieu et que le

fait qu’il n’ait pas eu lieu est contraire aux Statuts de l’OPSEU/SEFPO.

• En outre, il aurait été superflu pour moi, membre du Conseil exécutif, avec seulement d’autres membres du Conseil exécutif, de voter en faveur d’une résolution pour approuver les actions du Conseil exécutif.

 

Résolution statutaire 3 – Sondage électronique

21 avril 2021 – Geoff Cain, Lucy Morton, Laurie Nancekivell, Janel Perron, Joel Usher, Jennifer Van Zetten

 

Il est résolu que, conformément au paragraphe 2 de l’article 26 des Statuts et à l’article 97 de la Loi sur les sociétés, les états financiers pour la période de 12 mois se terminant en décembre 2020, y compris le bilan, l’état des recettes et dépenses, le solde des fonds et l’état des flux de trésorerie, avec les rapports de vérification relatifs aux états ci-dessus, ainsi que le rapport des vérificateurs et toutes les transactions notées, soient approuvés et que le président et le premier vice-président/trésorier soient autorisés à signer les états financiers au nom du Conseil exécutif.

 

Janel Perron, MCE, Région 3

Les états financiers vérifiés présentés par le Comité de vérification étaient inexacts. De multiples erreurs ont été portées à l’attention du comité et les réponses fournies n’étaient pas complètes et n’ont pas fourni assez de renseignements généraux pour me donner confiance dans leur validité. Plusieurs membres du conseil ont soulevé des questions et des préoccupations et, en fin de compte, je n’étais pas en faveur de cette motion.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

• Il est reconnu que cette résolution est obligatoire.
• J’ai présenté un rapport minoritaire pour la motion du 7 décembre 2020 adoptée par le

Conseil exécutif qui a reporté le Congrès annuel de 2021 de l’OPSEU/SEFPO.

• Je suis d’avis que le Congrès 2021 aurait dû avoir lieu et que le

fait qu’il n’ait pas eu lieu est contraire aux Statuts de l’OPSEU/SEFPO.

• Les délégués au Congrès auraient dû avoir la possibilité de voter sur cette résolution.
• Je ne crois pas que cette résolution soit dans l’esprit de l’article des Statuts qu’elle cite.
• En outre, des demandes avaient été faites par d’autres membres du Conseil exécutif pour un examen plus approfondi de cette résolution avant le vote par sondage électronique et ces demandes n’ont pas été accordées.

 

Jennifer Van Zetten, MCE, Région 1

Non pas que je pensais que quelque chose était faux ou avait été fait de manière inappropriée, mais compte tenu du peu d’information et de temps accordé à une discussion, je n’étais pas en faveur de la motion; nous devrions recevoir toute l’information nécessaire.

 

Supprimer l’adjoint administratif de l’Unité des communications; remplacer l’adjoint administratif par un ou une secrétaire (Division des communications – Unité des communications)

21 avril 2021 – Geoff Cain, Kingsley Kwok, Lucy Morton, Laurie Nancekivell, Janel Perron, Edie Strachan, Joel Usher, Jennifer Van Zetten

 

Il est donc résolu que le poste d’adjoint administratif soit supprimé de l’organigramme;

et il est également résolu qu’un secrétaire permanent soit ajouté à sa place en utilisant le budget 2021 déjà alloué au poste d’adjoint administratif.

 

Laurie Nancekivell – VPR, Région 1

Autant que je me souvienne, c’est quand l’OPSEU/SEFPO a déclaré qu’il n’était pas possible d’avoir des concours d’emploi en virtuel et en toute sécurité en raison de la pandémie de COVID-19. J’avais parlé de la nécessité pour l’OPSEU/SEFPO de trouver un moyen de le faire. Je n’étais pas trop d’accord d’approuver des affichages pour lesquels on nommait le personnel plutôt que de le soumettre au processus de concours d’emploi.

 

Janel Perron, MCE, Région 3

On ne nous a pas donné assez d’information sur la nécessité d’éliminer le poste d’adjoint administratif, poste de l’Unité des communications, et de le remplacer par un poste de secrétaire dans la même unité. Je crois que le bureau du président aurait dû fournir plus d’information sur le besoin d’apporter un tel changement.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

La justification fournie ne m’a pas convaincu sur la nécessité d’apporter ce changement.

 

Jennifer Van Zetten, MCE, Région 1

Je ne suis pas d’accord de déplacer du personnel à un poste vacant, puis d’éliminer un autre poste.

 

Une motion a été présentée et déclarée irrecevable le 21 avril 2021- Janel Perron

 

Janel Perron, MCE, Région 3

Le bureau du président n’a pas fourni suffisamment d’information sur le besoin d’embaucher 3 personnes supplémentaires à temps plein et de façon permanente au sein de la Division des relations de travail. Au moment où la motion a été présentée, il y avait plusieurs postes vacants à l’OPSEU/SEFPO dans plusieurs unités. Ces postes devraient avoir été affichés et pourvus avant d’ajouter d’autres postes pour du personnel à temps plein.

 

Délégués supplémentaires au Congrès virtuel 2021 du CTC

21 avril 2021 – Laurie Nancekivell, Janel Perron, Edie Strachan, Joel Usher, Et Jennifer Van Zetten

 

Il est donc résolu que les exigences d’être affilié à un conseil du travail pour que les délégués supplémentaires de cette région puissent y assister soient abandonnées pour ce Congrès virtuel 2021 du CTC; et

Il est en outre résolu que toutes les sections locales non affiliées à un conseil du travail soient encouragées à s’affilier à leur conseil du travail local.

 

Laurie Nancekivell – VPR, Région 1

Le Conseil exécutif a proposé les motions précédentes pour permettre à d’autres délégués d’assister au Congrès virtuel du CTC, afin d’améliorer la représentation et de fournir des expériences d’apprentissage. Je soutenais pleinement cette motion. Dans le Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO, on dit que pour qu’un ou une membre soit élu(e) lors d’une assemblée régionale du SEFPO délégué ou déléguée aux congrès de la FTO, du SNEGSP ou du CTC, sa section locale doit être affiliée à son Conseil du travail de district, sauf lorsque la section locale est principalement située à plus de 60 km du lieu de réunion habituel du Conseil du travail. » L’OPSEU/SEFPO envoie des membres à ces congrès qui ne sont pas spécifiquement ???? applicables à ces conventions lors des assemblées régionales (c.-à-d., les comités d’équité provinciaux et les membres du Conseil exécutif). La motion présentée au Conseil exécutif à cette date consistait à renoncer à l’exigence que le Conseil du travail envoie des délégués centralement au Congrès du CTC. J’ai pris la parole contre cette motion, car l’exigence est uniquement pour les personnes élues dans le cadre d’une assemblée régionale pour ce congrès. En outre, je ne voulais pas qu’il semble que l’OPSEU/SEFPO ne soutenait pas entièrement les conseils du travail, ce que j’estime que cette motion aurait pu démontrer. Cette motion n’était pas nécessaire.

Janel Perron, MCE, Région 3

Je crois que l’OPSEU/SEFPO devrait s’en tenir à l’admissibilité des délégués approuvée pour le congrès virtuel 2021 du CTC et que le syndicat devrait encourager toutes les sections locales à s’affilier à leur conseil du travail respectif.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

• La politique sur la question débattue se lit comme suit dans le Guide des politiques, p. 2-2 : « Pour qu’un ou une membre soit élu lors d’une assemblée régionale du SEFPO délégué

au congrès de la FTO, du SNEGSP ou du CTC, sa section locale doit être affiliée à son Conseil du travail de district, sauf lorsque la section locale est principalement située à plus de 60 km du lieu de réunion habituel du Conseil du travail. »

• Bien que je sois d’accord avec l’intention de la motion, j’ai

voté contre.

• Je crois qu’elle n’était pas nécessaire étant donné que, dans ce cas, les délégués n’étaient pas élus aux assemblées régionales parce que les assemblées régionales de 2021 n’ont pas eu lieu.

 

Jennifer Van Zetten, MCE, Région 1

Une motion renvoyée à un conseil doit faire l’objet d’une discussion plutôt que d’être rejetée sur la base d’une opinion.

 

Une motion a été déposée et déclarée irrecevable.

21 avril 2021- Julius Arscott, Geoff Cain, Kingsley Kwok, Sara Labelle, Lucy Morton, Laurie Nancekivell, Janel Perron, Edie Strachan, Joel Usher, Jennifer Van Zetten

 

La décision de la présidence a été contestée, la décision de la présidence a été maintenue

 

Sara Labelle – VPR, Région 3

La représentation juridique des conseils d’administration (CA) est une bonne pratique et une bonne gouvernance. Je siège à d’autres conseils où le CA a accès à des conseils juridiques indépendants pour faire en sorte que nous nous acquittions de nos responsabilités et obligations juridiques dans le cadre d’une bonne gouvernance. En tant que membre du Conseil exécutif et dirigeant de ce syndicat, nous avons des responsabilités en vertu de la Loi sur les sociétés. Nous devrions obtenir un conseil juridique indépendant afin de fournir des opinions impartiales sur les décisions prises par le CA afin de nous assurer que nous prenons des décisions judicieuses qui ne nuiront pas à l’OPSEU/SEFPO ou à ses membres.

 

Laurie Nancekivell – VPR, Région 1

J’ai proposé une motion pour embaucher un avocat impartial qui fournirait un conseil juridique indépendant aux membres du Conseil exécutif concernant leurs fonctions, leurs obligations et les questions de dotation, etc. Certaines questions déposées auprès du Conseil méritaient, à mon avis, un avis juridique impartial. D’après mon expérience avec d’autres conseils, il est courant que, au besoin, un conseil obtienne des conseils spécifiques à ses responsabilités et à ses besoins. Il arrive que le Conseil ait besoin de conseils qui peuvent être différents des conseils donnés par l’avocat de l’employeur au syndicat ou par l’avocat de l’entreprise. La présidence a rejeté cette motion, décision qui a ensuite été contestée. J’ai appuyé la contestation car je sais que c’était une question de bonne gouvernance et appropriée pour nous. La décision de la présidence a été confirmée par le conseil. Depuis cette réunion, le Conseil a reçu une formation sur la gouvernance et on a confirmé qu’il était approprié pour le Conseil de recevoir son propre conseil juridique, au besoin.

 

Janel Perron, MCE, Région 3

Je crois que les bonnes pratiques de gouvernance exigent que le conseil d’administration d’une société ait accès direct à un conseiller juridique externe indépendant pour le guider dans ses fonctions. Le climat de suspicion actuel au Canada et en Ontario a potentiellement accru la responsabilité des conseils d’administration, et en tant que syndicat public important reconnu, le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO doit bénéficier de conseils exacts et en temps opportun pour s’acquitter de ses responsabilités en toute confiance.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

• Je crois qu’il est important pour les membres d’un Conseil d’administration avec des obligations/responsabilités juridiques de connaître l’étendue de ces obligations/responsabilités, leur couverture-responsabilité et d’avoir une voie d’accès claire à cette couverture.
• Je crois également que cette motion aurait aidé à réaliser ces mesures de bonne gouvernance.

 

Jennifer Van Zetten, MCE, Région 1

Une motion renvoyée à un conseil doit faire l’objet d’une discussion plutôt que d’être rejetée sur la base d’une opinion.

 

 

Solidarité avec la Palestine

26 et 27 mai 2021 – Julius Arscott a déposé un rapport minoritaire.

 

Il est donc résolu que l’OPSEU/SEFPO condamne l’attaque des forces israéliennes sur la mosquée Al-Aqsa, précédée par le soutien d’Israël pour la confiscation par des colons de droite de maisons palestiniennes à Sheikh Jarrah, dans la Jérusalem-est occupée. Nous sommes solidaires du peuple palestinien et demandons au gouvernement canadien de condamner les actions israéliennes. Nous exigeons que le gouvernement fédéral arrête définitivement la vente d’armes à Israël. Nous souscrivons à la campagne internationale de boycottage pacifique, de dessaisissement et de sanctions et exprimons également notre solidarité avec les Palestiniens de Gaza, de Cisjordanie et d’Israël qui participent à une grève générale, qui a commencé le mardi 18 mai 2021.

 

La motion est mise aux voix telle qu’amendée à huis clos

25 août 2021- Julius Arscott, Kingsley Kwok, Sara Labelle et Warren Thomas

 

Sara Labelle – VPR, Région 3

Je n’ai pas appuyé l’amendement à cette motion visant à permettre au membre de réintégrer son statut de membre en règle. L’OPSEU/SEFPO s’est vivement engagé à démanteler le racisme anti-Noirs; lorsqu’on nous fournit une preuve de racisme anti-Noirs et qu’une formation est recommandée, on doit prouver que la formation a été utile et qu’on a pris conscience de l’impact du comportement et des actions de la personne sur nos membres noirs. Je n’ai pas l’impression que la formation ait réussi à atteindre cet objectif et que le membre ait compris l’impact et je ne suis pas convaincu que le comportement et les actions ne se poursuivraient pas. S’engager à démanteler le racisme anti-Noirs signifie que nous devons prendre des décisions difficiles à certains moments pour permettre aux membres noirs de ce syndicat de sentir qu’ils peuvent interagir en toute sécurité dans leur travail syndical.

 

Une motion a été déposée et déclarée irrecevable.

25 août 2021- Julius Arscott, Sara Labelle, Laurie Nancekivell, Janel Perron et Joel Usher

La décision de la présidence a été contestée, la décision de la présidence a été confirmée Sara Labelle – VPR, région 3

Il n’était même pas nécessaire de présenter cette motion, car la justification fournie en vertu des Statuts ne s’appliquait pas à cette motion. Rien n’a interdit à la membre du Comité provincial des femmes (CPF) d’assumer son rôle de membre suppléante dûment élue du Conseil exécutif tout en continuant simultanément à son rôle au sein du CPF, vu qu’il n’y avait pas de suppléante dans la région 6. Pour qu’une interprétation des Statuts soit fournie, il faut consulter les dirigeants, conformément à l’article 18.1.3 des Statuts – personne n’a consulté les dirigeants en ce qui concerne l’interprétation qui a donné lieu à la motion; que j’estime que la motion soit nécessaire ou pas, le processus d’interprétation n’a pas été suivi conformément aux Statuts.

 

Laurie Nancekivell – VPR, Région 1

Cette motion a été présentée sur la prémisse que le président avait fait une interprétation constitutionnelle selon laquelle une personne ne pouvait pas détenir deux sièges de postes élus aux assemblées régionales. Il est possible que ce ne fusse pas le langage exact utilisé. J’ai suggéré que cette motion était irrecevable parce que j’estimais qu’une interprétation constitutionnelle n’avait pas été effectuée. Avant qu’une interprétation ne soit finalisée, le président doit consulter les dirigeants. Cela ne s’est pas produit. J’ai demandé à plusieurs reprises et sur une période de plusieurs mois qu’on me donne l’interprétation constitutionnelle qui avait soi-disant été faite. Bien qu’on m’ait promis de l’envoyer à plusieurs reprises, je ne l’ai jamais reçue. En janvier 2022, le Conseil a adopté une motion ordonnant le dépôt de l’interprétation. Cela n’a toujours pas été fait. Plus tard, on a admis qu’une interprétation n’avait jamais été faite à ce sujet. À mon avis, vu qu’aucune interprétation n’avait été faite à l’époque, cette motion était inutile. La situation a compliqué la question et a prouvé que la motion était en effet irrecevable. Je n’étais pas d’accord moi non plus que le Conseil exécutif nomme des gens à ces postes vacants et estime que s’il y a un poste vacant, il devrait être traité au moyen d’une élection des membres régionaux concernés.

 

Janel Perron, MCE, Région 3

J’estime que les Statuts sont clairs et qu’une personne peut occuper 2 postes, c’est-à-dire être membre du Conseil exécutif et occuper un siège régional au sein d’un comité, dans ce cas, le CPF, ce qui rend cette motion inutile.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

• L’article 14.6.1 des Statuts de l’OPSEU/SEFPO dit :

. . . . « Personne ne peut tenir plus d’un poste au Conseil exécutif. »

• Je n’ai aucun problème que la consœur Maggie Wakeford garde son poste de représentante

du Comité provincial des femmes pour la région 6.

• J’ai voté contre la motion parce que je ne crois pas que la motion soit nécessaire.
• Ni l’article des Statuts ci-dessus, ni aucun autre article des Statuts, ni aucune politique du syndicat, n’interdisent à une membre du Conseil exécutif de siéger simultanément en tant que représentante du Comité provincial des femmes.
• Être représentante du Comité provincial des femmes n’est pas une « fonction du Conseil exécutif » et je ne suis pas au courant d’une interprétation présidentielle, conformément à l’article

18.1.3 des Statuts, qui dirait le contraire.

 

 

Panneaux d’affichage média régionaux

22 et 23 septembre 2021- Laurie Nancekivell, Sara Labelle, Janel Perron et Joel Usher

 

Il est donc résolu de développer et d’acheter des annonces publicitaires sur panneau d’affichage média pour remercier les travailleurs de première ligne au nom de l’OPSEU/SEFPO ;

Il est en outre résolu que les panneaux d’affichage soient achetés pour chaque région à partir de septembre 2021 et qu’ils continuent d’être affichés jusqu’à la fin de l’année en cours, pour autant que les fonds alloués le permettent;

Il est en outre résolu que le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds, tel qu’indiqué dans la proposition ci-jointe, tirés des excédents prévus.

 

Laurie Nancekivell – VPR, Région 1

Cette motion prévoyait des dépenses de 100 000 $ en panneaux d’affichage par région pour la publicité de l’OPSEU/SEFPO remerciant les travailleurs de première ligne au nom de l’OPSEU/SEFPO. Bien sûr, je conviens que les travailleurs de première ligne ont été l’épine dorsale de notre province et qu’ils devraient être remerciés pour leur travail inlassable. Je ne suis pas d’accord avec cette motion qui consiste à dépenser nos surplus sans plus de transparence et de discussion au conseil. De plus, je n’ai pas appuyé des dépenses de 100 000 $ pour chaque  région. Le coût des panneaux d’affichage dans la région 5 (par exemple) ou dans la région 4 (Ottawa) est beaucoup plus élevé que dans bon nombre de nos petites villes et villages.

 

Sara Labelle – VPR, Région 3

La proposition d’achat de médias dans les régions n’abordait pas les coûts ou la répartition des coûts pour les différents endroits et les montants/périodes d’affichage. Elle ne faisait que mentionner un montant en dollars égal pour chaque région. Un montant égal en dollars ne prenait pas en compte les différences régionales et géographiques – par exemple, le coût d’un panneau d’affichage au centre-ville de Toronto par rapport au coût d’un panneau d’affichage à Peterborough. Les achats de médias régionaux permettent une bonne exposition pour l’OPSEU/SEFPO et sont de merveilleux outils d’organisation, mais il fallait des coûts et des rajustements appropriés pour s’assurer que toutes les régions obtenaient la même capacité d’exposition en abordant les coûts différents à Toronto où nous représentons près d’un tiers de nos membres et à Peterborough, où le coût d’un panneau d’affichage est nettement inférieur.

 

Janel Perron, MCE, Région 3

J’estime que l’argent dépensé sur l’achat de panneaux d’affichage aurait été mieux dépensé ailleurs. Je crois également que le libellé de la motion aurait dû inclure tous les travailleurs, pas seulement les travailleurs de première ligne.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

• La proposition n’a pas pris en compte les variations de coût des panneaux d’affichage en fonction de l’endroit

et a mis à la disposition de chaque région le même montant pour la publicité.

 

Conception des services de garde d’enfants – 155, chemin Lesmill, 22 et 23 septembre 2021 – Lucy Morton

 

Il est donc résolu que l’OPSEU/SEFPO retienne les services de C & Partners pour entreprendre la détermination de la faisabilité d’une garderie d’enfants au 155, chemin Lesmill.

Qu’il soit également résolu que le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds tels que décrits dans cette proposition, tirés du Fonds de prévoyance, afin de permettre à C & Partner Architects de concevoir, dresser les plans et utiliser les instruments pour déterminer la faisabilité d’une garderie d’enfants au 155, chemin Lesmill.

 

Une motion a été déposée et déclarée irrecevable.

27 et 28 octobre 2021 – Kingsley Kwok, Sara Labelle, Lucy Morton, Laurie Nancekivell, Janel Perron, Edie Strachan, Joel Usher et Jennifer Van Zetten

 

La décision de la présidence a été contestée, la décision de la présidence a été confirmée Sara Labelle – VPR, région 3

L’équipe de négociation des Services correctionnels a fourni une proposition complète pour une réunion en personne tout en respectant les protocoles de santé et de sécurité. La motion a été déclarée irrecevable, ce qui n’a même pas permis la possibilité d’un débat ou d’une discussion. Le simple fait de déclarer la motion irrecevable n’a même pas permis au conseil d’entendre les préoccupations concernant la raison de la décision d’irrecevabilité ou la question de savoir si cela aurait pu être réglé au moyen d’amendements à la motion. Après que cette motion ait été déclarée irrecevable, le conseil a eu une discussion ouverte qui nous a permis à tous d’entendre certaines des préoccupations des membres individuels du conseil. Laurie Nancekivell et moi-même avons rédigé une nouvelle motion la veille de la deuxième journée et cette motion a été présentée et adoptée. Si la motion initiale n’avait pas été déclarée irrecevable, on n’aurait pas eu besoin qu’un comité discute et rédige une nouvelle motion. En tant que conseil, nous sommes habituellement en mesure de trouver une solution lorsque nous pouvons avoir des débats et des discussions – la collaboration fonctionne très bien lorsque nous avons l’occasion de discuter des motions.

 

Laurie Nancekivell – VPR, Région 1

Cette motion visait à permettre à l’équipe de négociation des Services correctionnels de la FPO de se réunir en personne au besoin et à ce que l’OPSEU/SEFPO paie pour les réunions. La présidence a déclaré que cette motion était irrecevable. Je n’étais pas d’accord avec cette décision, car la motion aurait dû être débattue par le conseil. D’après ce que je me souviens, le fait de ne pas être d’accord avec cette motion ne détermine pas qu’elle n’est pas recevable.

 

Janel Perron, MCE, Région 3

Le Conseil exécutif a déjà adopté une motion permettant à l’équipe de négociation des Services correctionnels de se rencontrer en personne. Je crois que cette motion était recevable et que la décision de la présidence était incorrecte.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

• L’équipe de négociation des Services correctionnels de la FPO a présenté un cas où ils ont assuré tous être vaccinés et qu’ils respecteraient toutes les précautions de sécurité de la COVID-19 s’ils étaient autorisés à se rencontrer en personne.
• Je ne vois aucune raison pour laquelle la motion ne pourrait pas être débattue et, si nécessaire, modifiée.

 

Jennifer Van Zetten, MCE, Région 1

 

Une motion renvoyée à un conseil doit faire l’objet d’une discussion plutôt que d’être rejetée sur la base d’une opinion.

 

Formation de l’animateur du cours de base en premiers soins en santé mentale (MHFA)

15 et 16 décembre 2021 – Tara Maszczakiewicz et Ken Maclam

 

Il est donc résolu que le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve les fonds décrits dans la présente proposition, tirés du Fonds de prévoyance, pour fournir une formation virtuelle de base sur les premiers soins en santé mentale pour un maximum de 8 membres de l’OPSEU/SEFPO de chaque région.

 

Tara Maszczakiewicz– VPR, Région 6

Ayant été instructrice dans le cours de base de premiers soins en santé mentale et dans le cours de premiers soins en santé mentale pour adultes qui interagissent avec des jeunes pendant sept ans, je suis extrêmement favorable à la prestation de cette formation à tous les membres de l’OPSEU/SEFPO. Cependant, cette motion de formation des instructeurs n’a pas permis de fournir une infrastructure aux instructeurs formés : il faut un plan pour s’assurer que tous les instructeurs formés sont en mesure de répondre à l’exigence annuelle d’enseigner trois cours par année chacun, et une communauté solidaire pour les comptes rendus.

Les instructeurs de ce programme doivent avoir deux ans d’expérience aux premières lignes (ou l’équivalent) dans le domaine de la santé mentale, et nous avons déjà de nombreux membres qui sont formés en tant qu’instructeurs dans le cadre de leur travail et qui pourraient être utilisés pour dispenser des cours comme nous l’avons fait dans la région 6 lorsque les responsables en matière d’équité ont été formés en premiers soins en santé mentale. En outre, un grand nombre de nos membres ont déjà suivi ce cours et quand nous avons fait la tournée Corrections Boots on the Ground dans la région 6 et demandé des volontaires dans l’effectif pour assister à chacun des événements, nous n’avons pas manqué de bénévoles formés en MHFA. Pour ces raisons, j’ai pensé que la formation et le maintien d’un groupe d’instructeurs distinct des membres déjà qualifiés dans nos communautés est théoriquement positif mais pratiquement problématique du point de vue de la mise en œuvre et du maintien. Un plus grand souci est que les membres formés n’auront aucune structure de soutien pour gérer les traumatismes vicariants ou la fatigue de la compassion découlant de leur travail d’instructeur en premiers soins en santé mentale. Ce sont les raisons pour lesquelles j’ai voté contre cette motion.

 

Remise supplémentaire aux sections locales – 2021

15 et 16 décembre 2021 – Julius Arscott, Kingsley Kwok et Sara Labelle

 

Il est donc résolu qu’une partie des économies réalisées au cours de l’année budgétaire 2021 servira à verser un montant supplémentaire unique spécial à toutes les sections locales sous forme de chèque de remise pour 2021 afin de les aider avec les ressources dont elles ont besoin; et

Il est en outre résolu que les sections locales dont le RVI n’est pas à jour verront ces fonds détenus en fiducie.

 

Sara Labelle – VPR, Région 3

L’article 17 des Statuts définit le rôle des dirigeants du syndicat et en particulier l’article 17.5 qui traite du rôle financier des dirigeants. La pandémie a changé la façon dont l’OPSEU/SEFPO a travaillé et l’incapacité de se rencontrer en personne a signifié qu’il y avait une quantité importante de ressources financières qui pourraient être allouées dans d’autres domaines. Je voulais qu’on discute davantage et ouvertement au niveau des dirigeants, avant que les motions soient présentées au conseil. C’est le processus que nous suivons pour le budget – nous le faisons avec les dirigeants et je suis heureux que nous ayons désormais plus de discussions depuis décembre 2021. Depuis décembre, il y a beaucoup plus de discussions ouvertes au niveau des dirigeants et du conseil exécutif.

 

Motion d’un membre du Conseil exécutif : Réunions supplémentaires du Conseil exécutif/des dirigeants – 15 et 16 décembre 2021- Eddy Almeida, Kenneth Maclam, Erin Rice-Smith et Smokey Thomas

 

Il est donc résolu que le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO se réunisse les 5 et 6 janvier 2022. L’ordre du jour, à tout moins et sans s’y limiter, comprendra toutes les affaires en cours et une réunion à huis clos dans laquelle on abordera à tout le moins et sans s’y limiter les « problèmes de dotation »; et

Il est en outre résolu que, si ces jours de réunion ne suffisent pas pour mettre un terme aux affaires du syndicat, comme l’a indiqué le Conseil exécutif, d’autres réunions du Conseil exécutif seront ajoutées les 12 janvier et 13 janvier 2022 pour terminer le travail du syndicat tel que décrit dans le précédent attendu que; et

Il est en outre résolu que les dirigeants du conseil soient immédiatement convoqué par le Bureau du président pour déterminer la ou les dates auxquelles ils se réuniront avant ces dates supplémentaires de réunion du Conseil exécutif pour tenir les réunions du Comité exécutif; et

Il est de plus résolu que les lettres de congé seront envoyées le plus rapidement possible pour réserver les congés des membres du Conseil exécutif afin qu’ils assistent aux réunions décrites dans cette motion. Les lettres du Comité exécutif seront envoyées dès que les dates seront déterminées; et

Il est de plus résolu que si le quorum n’est pas obtenu le premier jour de ces réunions, on essaierait encore le deuxième jour.

 

 

Procédure d’embauche du personnel

15 et 16 décembre 2021 – Julius Arscott, Geoff Cain, Drew Finucane, Kingsley Kwok, Lucy Morton, Janel Perron, Edie Strachan et Joel Usher

 

Il est donc résolu que les besoins en dotation, les postes vacants ou les mises à pied identifiés ne seront pas comblés ni pris en compte par le président sortant; et

Il est également résolu que si le président sortant identifie un besoin immédiat de dotation ou une mise à pied, le poste ou la mise à pied sera présenté au Conseil exécutif avec justification; et

Il est en outre résolu qu’un vote majoritaire du Conseil exécutif soit nécessaire pour afficher et combler le poste, ou pour mettre à pied un individu; et

Il est de plus résolu que les entrevues soient menées par un sous-comité du Comité exécutif; et

Il est en outre résolu que le sous-comité sera composé de trois (3) vice-présidents régionaux élus par le Conseil exécutif; et

Il est en outre résolu qu’une décision d’offrir un ou plusieurs emploi(s) n’aura lieu qu’après un vote majoritaire en faveur de celui-ci par le Conseil exécutif.

Janel Perron, MCE, Région 3

En tant qu’autorité la deuxième plus élevée du syndicat, lorsqu’un congrès n’est pas en session, le Conseil exécutif a le pouvoir pour diriger le Bureau du président. Diriger le Bureau du président dans le processus d’embauche est tout à fait dans le cadre des compétences du Conseil exécutif et, à ce titre, j’ai déposé un rapport minoritaire.

 

Joel Usher, MCE, Région 3

• L’OPSEU/SEFPO a une structure d’entreprise unique où le président, qui est soumis à élection, a l’autorité globale des affaires et des opérations du syndicat.
• Les circonstances sont que les membres du Conseil se sont vus face à une situation où le président a confirmé qu’il ne renouvellerait pas sa candidature.

 

Politique provinciale

15 et 16 décembre 2021- Eddy Almeida, Ed Arvelin, Dave Doran, Tara Langford, Kenneth Maclam, Tara Maszczakiewicz, Erin Rice-Smith, Warren Thomas

 

Il est donc résolu que tout représentant de l’OPSEU/SEFPO, en utilisant son titre à l’OPSEU/SEFPO ou représentant l’OPSEU/SEFPO, n’approuve ni n’indique aucun soutien aux fonctionnaires du gouvernement progressiste-conservateur de l’Ontario ou aux candidats ou représentants du Parti progressiste-conservateur de l’Ontario

 

Dave Doran – MCE, Région 4

J’ai voté contre cette motion parce que j’estimais qu’elle contrevenait clairement à l’énoncé de respect de l’OPSEU/SEFPO. Au cours de la campagne anti-privatisation de l’OPSEU/SEFPO, « Ça nous appartient », plusieurs fois, les représentants de l’OPSEU/SEFPO se sont tenus aux côtés des députés conservateurs, qui ont soutenu notre campagne. Des années plus tard, nous avons pu les tenir publiquement responsables. J’estime que cette motion limitera la capacité de l’OPSEU/SEFPO dans le cadre de campagnes semblables à l’avenir et empêchera l’OPSEU/SEFPO de travailler avec le gouvernement pour obtenir le mieux possible pour nos membres et les citoyens de l’Ontario.

 

Tara Langford, VPR, Région 4

J’ai voté contre cette motion car je m’inquiète qu’elle limite la capacité des dirigeants à travailler avec les politiciens à l’avenir. Nous devons maintenir notre impartialité politique et nous devons être en mesure de tenir les politiciens responsables, ce qui sera difficile si nous ne sommes pas en mesure d’être vus comme une organisation qui communique avec eux.

 

Tara Maszczakiewicz- VPR, Région 6

J’ai voté contre cette motion étant donné qu’en principe je crois qu’elle est en violation de l’énoncé de respect et qu’elle n’est pas exécutoire car cela violerait les droits des membres. En outre, les délégués au Congrès ont continué de soutenir la position de l’OPSEU/SEFPO d’être non partisane et, à ce titre, de ne pas soutenir un parti politique spécifique. Avec cette motion, nous sommes peut-être à deux motions de le faire, si ce n’est dans nos politiques, c’est en pratique.

 

Vérification (vérification judiciaire)

15 et 16 décembre 2021- Ed Arvelin, Dave Doran, Tara Langford, Kenneth Maclam, Tara Maszczakiewicz, Erin Rice-Smith, Warren Thomas et Maggie Wakeford

 

Il est donc résolu que le Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO approuve l’embauche d’un comptable judiciaire pour effectuer une vérification judiciaire des finances, procédures, demandes de propositions, etc. de l’OPSEU/SEFPO; et

Il est en outre résolu que le comptable judiciaire soit embauché par les vice-présidents régionaux et qu’il fasse rapport aux vice-présidents régionaux sur une base hebdomadaire avec les conclusions, progrès et recommandations à ce jour; Il est en outre résolu que les vice-présidents régionaux mettent à jour les membres du Conseil exécutif à chaque réunion; et

Il est de plus résolu que ce travail commence en janvier 2022; et

Il est de plus résolu qu’une vérification judiciaire soit effectuée maintenant et tous les 5 (cinq) ans par la suite; et

Il est en de plus résolu que les rapports intérimaires du comptable judiciaire soient fournis directement au Conseil exécutif, ainsi qu’une présentation et une période de questions par le(s) auteur(s), comme demandé par le Conseil exécutif; Et il est en outre résolu que le rapport final soit également remis directement au Conseil exécutif avec une présentation et une période de questions des auteurs.

 

Dave Doran – MCE, Région 4

J’ai voté contre cette motion, car je pense que le terme « vérification judiciaire » insinue que quelque chose de pas normal se passe à l’OPSEU/SEFPO et nous n’avons aucune indication ou preuve de mauvaise action. Le Conseil exécutif a déjà un comité de vérification qui fait ce travail au besoin

 

Tara Langford, VPR, Région 4

J’ai voté contre cette motion, car je pense qu’elle serait considérée comme négative pour l’OPSEU/SEFPO en tant qu’organisation. Le terme « judiciaire » suggère des actes répréhensibles et je ne crois pas qu’il y ait eu de comptabilité inappropriée au sein de l’organisation. Nous avons notre propre système de vérification interne ainsi que des vérifications annuelles par un cabinet de vérification externe.

 

Tara Maszczakiewicz- VPR, Région 6

J’ai voté contre cette motion, car une vérification judiciaire d’une société est, à mon avis, généralement employée dans le cadre d’un processus d’enquête pour abus de fonds. Il a été précisé dans la discussion que ce n’est pas l’intention; l’intention est d’examiner les processus en général et comment les améliorer; cependant, si c’est le cas, ceux qui souhaitent aborder cette question pourraient parler aux vérificateurs annuels, qui, dans le cadre de leur vérification des normes de vérification généralement reconnues (NVGR), examinent le processus, les politiques, la mise en œuvre et formulent des recommandations qui figurent dans le rapport de vérification complet. Cela se fait chaque année et le conseil peut obliger les vérificateurs à assister à une réunion et à parler directement avec eux. Je ne crois pas que cette vérification soit une bonne utilisation de l’argent des membres, vu que la vérification annuelle peut fournir l’information demandée, et ce type de vérification coûteuse à grande échelle ne serait approprié que s’il y avait des problèmes importants signalés pendant la vérification annuelle ou s’il y avait suspicion ou connaissance d’appropriation illicite des fonds, ce qui n’a pas été indiqué dans la discussion de la motion au conseil.

 

Une motion a été présentée et déclarée irrecevable les 15 et 16 décembre 2021- Julius Arscott

 

La décision de la présidence a été contestée, la décision de la présidence a été maintenue

 

Assistance juridique aux membres du Conseil exécutif

19 et 20 janvier 2022- Eddy Almeida, Ed Arvelin, Dave Doran, Tara Langford et Erin Rice- Smith

 

Il est donc résolu que lorsqu’un membre du Conseil exécutif, tandis qu’il s’acquitte de son devoir de membre du Conseil exécutif, est un plaignant ou un répondant d’une plainte en vertu de la Politique sur le harcèlement et la discrimination de l’OPSEU/SEFPO, il ou elle est autorisé à obtenir un avocat de l’extérieur pour agir à titre de conseiller et de représentant pendant l’enquête et toute partie du processus qu’ils jugent nécessaire; et

Il est en outre résolu que ces frais seront payés par l’OPSEU/SEFPO, pour autant qu’ils soient raisonnables et normaux.

 

Dave Doran – MCE, Région 4

J’ai voté contre cette motion, car je crois comprendre que la politique de l’OPSEU/SEFPO ne prévoit pas que des répondants ou des plaignants puissent être représentés aux frais de l’OPSEU/SEFPO.

En adoptant cette motion, le Conseil se confère un privilège qui n’est pas disponible aux autres membres. Les membres du Conseil exécutif doivent respecter notre politique sur le harcèlement telle qu’elle est écrite. Lorsque des membres ont demandé un avocat, la demande a toujours été refusée.

 

Tara Langford– MCE, Région 4

J’ai voté contre cette motion, car je crois que le conseil dispose déjà d’une représentation juridique suffisante pour toute question qui pourrait survenir. Dépenser des fonds supplémentaires pour des conseillers juridiques de l’extérieur ne serait pas une utilisation appropriée de l’argent des membres.

 

En adoptant cette motion, le Conseil se confère un privilège qui n’est pas disponible aux autres membres. Les membres du Conseil exécutif doivent respecter notre politique sur le harcèlement telle qu’elle est écrite. Lorsque des membres ont demandé un avocat, la demande a toujours été refusée.

 

Allocation pour les retraités

16 et 17 février 2022-Geoff Cain, Drew Finucane, Lucy Morton, Laurie Nancekivell et Edie Strachan

 

Il est donc résolu que l’OPSEU/SEFPO remette des honoraires/allocations aux fiduciaires retraités et aux représentants qui siègent aux conseils d’administration d’un régime de retraite coparrainé par l’OPSEU/SEFPO; et Il est de plus résolu de plus que les honoraires/allocations, après les retenues législatives, seront conformes au montant indiqué à l’annexe ci-jointe à la présente motion; et

Il est de plus résolu que le fiduciaire ou le représentant individuel soit tenu de soumettre mensuellement, par voie électronique, les dates de réunion auxquelles il a assisté au superviseur de l’Unité des pensions et prestations, ainsi qu’aux membres du conseil du comité de liaison du régime; et

Il est de plus résolu que le fiduciaire/représentant soit admissible à recevoir des honoraires/allocations pour toute réunion du conseil ou du comité qui est directement liée à son rôle au sein de ce conseil en tant que fiduciaire ou représentant, selon le cas; et

Il est de plus résolu que le fiduciaire/représentant individuel ne pourra pas recevoir d’honoraires/allocations pour les dates consacrées aux déplacements, à l’éducation ou à des cours de formation; et

Il est de plus résolu que l’OPSEU/SEFPO versera des honoraires/allocations au fiduciaire/représentant individuel chaque trimestre; et

Il est de plus résolu que le fiduciaire/représentant individuel reçoive un T4 ou autres formulaires appropriés de Revenu Canada pour les honoraires/allocations qu’il aurait reçus au cours de l’exercice; et

Il est de plus résolu qu’un fiduciaire/représentant retraité qui travaille pendant sa retraite pour un employeur de l’OPSEU/SEFPO ou qui travaille directement pour l’OPSEU/SEFPO n’a pas droit à ces honoraires/allocations.

Lucy Morton – MCE, Région 2

Bien que j’appuie l’allocation, je n’appuie pas le fait que ces motions ne reconnaissent que les retraités. Nous avons des membres qui sont actuellement désavantagés par la politique actuelle et ne sont payés que pour les heures prévues à l’horaire.

 

Les travailleurs précaires peuvent avoir besoin de prendre congé pour participer/assister aux réunions prévues, en particulier s’ils occupent plusieurs emplois et que tous les emplois ne sont pas syndiqués par l’OPSEU/SEFPO. Les travailleurs saisonniers sont également désavantagés.

 

 

Drag Show au Congrès 2022 de l’OPSEU/SEFPO

16 et 17 février 2022 – Kenneth Maclam et Ken Steinbrunner

 

Il est donc résolu que l’OPSEU/SEFPO organise un événement décidé par la RAA si désiré une des soirées du Congrès; et

Il est de plus résolu que si la Rainbow Alliance arc-en-ciel souhaite organiser un événement, il sera annoncé à ce moment-là.

 

Ken Steinbrunner – MCE, Région 6

En fait, j’ai voté contre tous les événements prévus en soirée par grande prudence.

 

Bien que nous ayons approuvé l’achat de billets pour les Blue Jays, le conseil n’a pas approuvé la soirée comédie ni les suites de réception. Ma logique vient d’une abondance de prudence pour la santé et la sécurité de chacun.

 

J’estime que la santé et la sécurité sont les critères les plus importants lorsqu’il s’agit d’évaluer les risques pour nos membres et l’organisation.

 

Je soutiens pleinement la Rainbow Alliance Arc-en-ciel et j’espère que leur spectacle sera de retour en 2023.

 

Amendements et résolutions au Congrès

16 et 17 février 2022 – Drew Finucane, Lucy Morton, Edie Strachan et Jennifer Van Zetten

Il est donc résolu qu’une date supplémentaire soit ajoutée à la réunion du Conseil exécutif de mars et que celle-ci soit le 11 mars 2022.

Lucy Morton – MCE, Région 2

 

Rapports des comités provinciaux

Chapitre 4-15 du Guide des politiques de l’OPSEU/SEFPO

 

Le Comité provincial des Autochtones, le Comité provincial des francophones, Le Comité provincial des femmes, le Comité provincial des droits de la personne et le Comité provincial des jeunes travailleurs prépareront et soumettront à chaque congrès un rapport des activités de l’année précédente. Pour faciliter le classement, les rapports peuvent être annexés au Rapport du Conseil exécutif, et le contenu être examiné par les délégués et déléguées.

 

Cercle des Autochtones

 

L’an dernier, le Cercle des Autochtones a travaillé avec diligence sur les initiatives existantes et nouvelles dans le cadre de notre plan de travail. Comme pour beaucoup, les deux dernières années ont posé de grands défis et ont été difficiles à gérer avec cette pandémie globale. Tandis que nous continuions de travailler en dépit des effets et des facteurs de stress dus à la COVID-19, en tant que communauté et individus, nous avons enfin été témoins à travers le pays, de l’éveil aux vérités douloureuses et atroces des pensionnats.

 

Au cours des 6 mois qui ont suivi, entre la fin du printemps et l’automne, des milliers de tombes non marquées ont été retrouvées avec les restes d’enfants qui ne sont jamais rentrés chez eux. Une fois de plus, les communautés autochtones ont ressenti le traumatisme et l’agonie de ce génocide de nos peuples.

Nous avons retenu notre respiration, en regardant des centaines devenir des milliers, tandis que de plus en plus de tombes anonymes étaient découvertes à travers le pays. Tandis que le gouvernement fédéral déclarait le 30 septembre Journée nationale pour la vérité et la réconciliation, nous savions que cela ne pouvait pas s’arrêter là.

 

Le 27 septembre, le Cercle des Autochtones a organisé un forum virtuel pour commémorer les survivants et les victimes des pensionnats et pour souligner la première Journée nationale pour la vérité et la réconciliation. Dans le cadre de notre campagne du 21 juin, nous avons continué de faire pression sur la nécessité que le gouvernement de l’Ontario reconnaisse cette journée comme congé férié. Il était encourageant de voir l’OPSEU/SEFPO prendre la tête de cet effort et reconnaisse cette journée pour le personnel de notre syndicat.

De plus, le Comité de la campagne de l’eau continue de plaider en faveur de l’eau propre et potable pour toutes les communautés autochtones et d’aborder la crise de l’eau qui sévit depuis longtemps dans cette province. Le 21 mars dernier, le comité a tenu un Sommet virtuel sur l’eau informatif et stimulant à l’occasion de la Journée mondiale de l’eau. Peu après l’événement, le comité a commencé à planifier un Sommet de l’eau de 2 jours, lequel est en cours. L’eau est un droit de l’homme et nous continuons de travailler avec les membres et les militants de l’OPSEU/SEFPO afin d’apporter des changements concrets et durables pour faire face à la crise de l’eau.

 

Nous avons collaboré avec tous les présidents des comités et caucus visés par l’équité afin de mettre l’accent pendant la dernière journée de la Réunion mixte des dirigeants sur les droits et l’éducation des Autochtones. Au cours de cette journée, les membres du Conseil exécutif, le CREEM, le CCREE, les présidents de division et de secteur, ainsi que le personnel supérieur ont eu l’occasion de reconnaître les méfaits du passé, de reconnaître les défis du présent et de poursuivre leur propre cheminement individuel vers la réconciliation. Il s’agissait d’une étape vitale dans la poursuite de la participation de l’OPSEU/SEFPO aux efforts de réconciliation.

 

Enfin, nous continuons de nous concentrer sur la participation de l’ensemble des membres de l’OPSEU/SEFPO par le biais de l’éducation et de la sensibilisation. C’est essentiel si nous voulons nous appuyer sur l’engagement de l’OPSEU/SEFPO à l’égard de l’affirmation des principes sur les droits des peuples autochtones et à la poursuite du travail sur la réconciliation.

 

Tandis que la pandémie continue et que nous allons de plus en plus vers l’apprentissage et les interactions en virtuel, il était essentiel que la pédagogie et l’épistémologie autochtones ne soient pas compromises pour renforcer davantage l’influence coloniale et occidentale. Entre temps, nous avons travaillé avec l’Unité de la formation pour convertir notre matériel sur le parcours autochtone et apporter les mises à jour et les changements nécessaires.

 

Le Cercle des Autochtones a maintenant commencé à changer de vitesse pour se concentrer sur la préparation de notre prochaine Conférence du Cercle des Autochtones, qui a été reportée en raison de la COVID-19. Cette conférence sera préparée cette année et aura lieu en juin 2023.

 

Comité des francophones

Comité provincial des francophones (CPFr)

Le CPFr célèbre sa 10e année d’existence au sein du SEFPO/OPSEU en 2022. Tous les membres du comité, qui représentent chaque région, sont prêts à vous présenter leurs idées créatives pour rejoindre les membres et leur offrir des activités qui nous donnent l’occasion de vivre des moments en français.

Avec plusieurs changements et autres variantes causés par la Covid-19, les membres du comité restent prêts à poursuivre le travail du mandat du comité.

 

Les membres de notre exécutif sont :

Région 1 Connie Collins Région 2 (vacant) Région 3 Elsa Linton Région 4 Oliver Obagi

Région 5 Vicky Higgins-Veres Région 6 Lynne Lambert, présidente

Région 7 Linda Kuizenga, vice-présidente

Agent de liaison du conseil exécutif : Maggie Wakeford Personnel de soutien : Nathalie Rondeau OPSEU/SEFPO Conférence francophone

La prochaine conférence aura lieu en 2023. Détails à suivre!

On mettra l’accent sur les francophones et les francophiles, mais nous accueillerons aussi d’autres participants. Des casques d’écoute pour traduction simultanée seront disponibles pour ceux qui en auront besoin.

Soirées sociales 2021

Une mini-série de soirées familiales francophones a été offerte à l’automne 2021. Des artistes tels que Stef Paquette, Daniel Richer dit Laflèche, ainsi que Chuck Labelle nous ont donné l’occasion de nous rassembler (virtuellement) en grande famille francophone pour écouter des chansons et des contes. Nous remercions les membres qui ont profité de ces activités.

Éducation

Le cours Francophonie et le Mouvement syndical est en cours d’approbation. Ensemble, nous sommes plus forts!

Groupe d’équité

Le comité a participé de façon active au rassemblement en janvier avec tous les autres comités et caucus pour partager, appuyer et discuter avec nos homologues des groupes visés par l’équité de l’OPSEU/SEFPO. Cartographie sociale

Elsa Linton de la région 3 et Linda Kuizenga de la région 7 font partie du Comité de cartographie sociale. Nous appuyons ce projet pour mieux comprendre à quoi ressemble notre syndicat.

Buts

Le comité lance une campagne qui servira à identifier nos membres francophones et francophiles afin d’entamer des dialogues et de nouer des liens. Le comité poursuit le travail sur son plan stratégique.

 

Le CPF :

Région 1 Connie Collins

Région 2 (vacant)

Région 3 Elsa Linton

Région 4 Oliver Obaji

Région 5 Vicky Higgins-Veres

Région 6 Lynne Lambert, présidente

Région 7 Linda Kuizenga, vice-présidente

Liaison au Conseil exécutif : Maggie Wakeford

Membre du personnel désignée : Nathalie Rondeau

 

Conférence des francophones de l’OPSEU/SEFPO

The next conference will be held in 2023. Details to follow!

Priority will be given to francophones and francophiles but we will also accept others. Listening devices for translation will be available for those that need them.

Social evenings 2021

A mini-series of francophone family evenings were offered in the Fall 2021. Artists such as Stef Paquette, Daniel Richer dit Laflèche as well as Chuck Labelle gave members the opportunity to gather (virtually) in a big francophone family to enjoy songs and storytelling. We thank members who took advantage of these activities.

 

Education

La Francophonie and the union movement course is in the approval phase. Together, we are stronger!

Groupes visés par l’équité

Notre comité a activement participé à la Réunion des comités et caucus visés par l’équité en janvier dernier pour partager, discuter et appuyer nos homologues des groupes visés par l’équité de l’OPSEU/SEFPO.

Cartographie sociale

Elsa Linton from Region 3 and Linda Kuizenga from Region 7 are now part of the Social Mapping Committee. The PFC supports this project so we have a better idea of who is part of our union.

Objectifs

The PFC launched a campaign which will serve to identify francophone and Francophile members in order to begin dialogues and build relationships. Le comité continue également de travailler à l’élaboration de son plan stratégique.

 

Comité provincial des droits de la personne (CPDP)

 

Le Comité provincial des droits de la personne continue de s’occuper des questions des droits de la personne affectant les membres, les sections locales et l’Ontario en général. Tout au long de la pandémie, les fermetures ont continué de limiter la façon dont nous apportons du soutien à nos membres et à nos collectivités.

 

Le CPDP a poursuivi son plan d’action sur l’engagement de l’OPSEU/SEFPO envers les travailleurs migrants. Nous avons poursuivi le travail commencé à l’été 2020 et fourni un soutien aux travailleurs migrants à plusieurs niveaux, notamment en fournissant des repas chauds aux travailleurs, en achetant et en livrant des EPI et d’autres produits de première nécessité une fois que ces travailleurs étaient transférés dans les fermes.

 

L’impact de la pandémie sur les communautés racialisées a mis en évidence de nombreuses discriminations dans les domaines du travail, du logement, des services médicaux et de l’insécurité alimentaire. Les emplois perdus en raison du confinement imposé a laissé de nombreux membres dans les communautés racialisées avec de moins en moins de nourriture.

 

Le CPDP a également concentré son travail dans la région 5 en fournissant des paniers de fruits et légumes cultivés localement et des produits alimentaires importés culturellement appropriés pour les membres et les communautés marginalisées. Avec l’utilisation de la fourgonnette de l’OPSEU/SEFPO, ces membres ont pu livrer chaque semaine des sacs d’épicerie directement chez des personnes âgées dans la communauté.

 

Désormais, le CPDP continuera

• d’identifier les questions clés qui touchent nos communautés, tels que les violations des droits de la personne et la mobilisation en vue de l’action.
• de constituer notre base de données de contacts clés à l’échelle locale, régionale et provinciale avec qui collaborer.
• Établir des liens entre les groupes syndicaux et les groupes communautaires afin d’élaborer une vision stratégique et un plan de travail pour lutter contre la haine, l’islamophobie et le racisme.

 

Caucus visés par l’équité : Faits saillants

Caucus des personnes handicapées (CPH)

 

On a demandé de modifier le terme anglais pour l’état de stress post-traumatique pour dire plutôt trouble lié au stress post-traumatique. Cela permet de s’assurer que les membres qui vivent avec le trouble lié au stress post-traumatique savent que ce trouble peut être tant physique et cognitif/affectif. C’est à la base du TSPT et cela peut aider les membres qui recherchent des services et du soutien auprès de la CSPAAT, ainsi que des soins médicaux, comme ils le feraient pour toute autre forme de blessure.

 

Une résolution a été adoptée au Conseil exécutif pour s’assurer que l’on reconnaît le travail de tous les groupes d’équité lorsque l’organisation publie des déclarations. Toute déclaration qui cite un comité ou un caucus visé par l’équité ou un membre de ce groupe mentionnera désormais le nom et le poste de ce membre.

 

Une autre résolution a été adoptée au Conseil exécutif pour s’assurer que tous les membres sont formés en premiers soins en santé mentale. Cela ferait partie de leur formation continue ou nouvelle en tant que membres du Conseil exécutif.

 

Les membres du caucus ont assisté à un webinaire sur : le crédit d’impôt pour personnes handicapées – formulaire T2201. Le plan a pour but d’éduquer les autres membres qui pourraient avoir droit au crédit. Les membres qui vivent avec une invalidité ou dont une personne dans leur famille vit avec une invalidité peuvent être affectés par les changements apportés à ce programme important. Le webinaire a donné aux membres du caucus des renseignements importants pour appuyer les membres individuels et les sections locales qui pourraient avoir des questions au sujet du programme. Au Congrès 2019, une résolution (HR 5) avait été adoptée pour veiller à ce que l’OPSEU/SEFPO se conforme à la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario (LAPHO). L’OPSEU/SEFPO travaillera sur ce rapport en coordination avec le CPH, et fera état des progrès dans les prochains congrès. Avec ce passage à la plateforme virtuelle pour les réunions, on se préoccupe tout particulièrement de l’équité et de l’accessibilité pour les membres qui vivent avec une invalidité.

 

Le Caucus a également préparé un questionnaire pour recueillir de l’information auprès des membres de l’OPSEU/SEFPO sur les congés payés lorsqu’ils ont la COVID-19. Les principaux résultats de l’enquête sont les suivants : soit les membres n’ont aucune prestation de santé, soit ils ne savent pas quelles prestations de santé ils ont. Il semble également qu’il y ait un manque d’information sur les réclamations que l’on peut faire auprès de la CSPAAT et sur l’importance de ce processus pour les membres. Il est également important de noter qu’une fois qu’un travailleur qui reçoit des prestations de la CSPAAT obtient un test négatif, peu importe la maladie en cours, la CSPAAT lui retire ses prestations. Cela a d’énormes implications pour ceux qui sont laissés avec des maux chroniques causés par le virus.

 

Enfin, des membres du caucus ont assisté à la Disability in Work National Conference qui a eu lieu en décembre 2020. Ils ont noué des liens avec d’autres personnes handicapées ou qui font des recherches sur les questions courantes liées aux invalidités au travail.

Rainbow Alliance arc-en-ciel

Comme pour de nombreuses organisations, la Covid-19 est un défi de taille et s’est avérée transformatrice pour la Rainbow Alliance arc-en-ciel (RAA) de l’OPSEU/SEFPO. Face à l’isolement durant la pandémie, la RAA a dû trouver de nouvelles façons de rejoindre ses membres.

 

Perdant la capacité de coordonner avec la communauté aux activités de l’OPSEU/SEFPO et de la Fierté, la RAA a mis sur pied une rencontre régulière sur Zoom appelée QZR ou « Queermunity Zoom Room », réunissant les membres de l’OPSEU/SEFPO pour partager un espace en tant que syndicalistes TBLGIAPQQ2S*.

 

Les artistes de la scène ont historiquement été marginalisés en termes d’activité économique et de croissance et se sont trouvés soudainement coupés de leurs auditoires et de leurs revenus. Pour remédier à cette disparité économique, la RAA a mis l’accent sur le soutien aux artistes et sur le développement de ressources et de possibilités pour les membres.

Nous avons commencé par un cours en ligne appelé « Healing with the Arts », dirigé par la comédienne transgenre Alice Rose. De là, nous avons tenu la toute première fierté virtuelle de l’OPSEU/SEFPO, diffusant de la musique en direct dans les foyers des membres de l’OPSEU/SEFPO tout l’été, et mettant fin à cette fierté avec un spectacle sur scène et un drag show au Théâtre Capitol de North Bay, Région 6. Ici, nous avons amené à la fois des artistes locaux et Priyanka, personnalité de la télévision canadienne et drag queen. Ces événements combinés ont rejoint 100 personnes dans l’ensemble de l’OPSEU/SEFPO.

 

À l’interne, la RAA a continué de sensibiliser l’ensemble de l’OPSEU/SEFPO sur sa campagne pour entrer dans les Statuts à titre de 6e comité visé par l’équité de l’OPSEU/SEFPO.

 

Nous travaillons actuellement sur l’élaboration d’un guide pour aider à informer les employés transgenres sur leurs droits lorsqu’ils font la transition au travail; c’est la première ressource de ce genre pour l’OPSEU/SEFPO.

 

Enfin, après avoir jeté les bases de groupes de travail régionaux, la RAA espère développer un soutien régional fort pour cette initiative, qui promet d’élargir notre champ d’action de façons encore jamais possibles avant ça.

 

* « TBLGIAPQQ2S » est un acronyme pour : TRANS, bisexuel, lesbienne, gai, intersexué, asexuel, pansexuel, queer, en questionnement, et bispirituel; cet acronyme est plus inclusif que l’acronyme plus commun « LGBT ».

 

Coalition des travailleurs racialisés(CoTR)

 

La Coalition des travailleurs racialisés (CoTR) a commencé cette année en présentant deux (2) amendements constitutionnels lors du rassemblement annuel sur l’équité.

 

Sièges représentant l’équité au Conseil exécutif de ‘OPSEU/SEFPO et amendements constitutionnels pour que la CoTR devienne un comité

 

Tourner les projecteurs vers la santé des membres de la communauté noire (mars 2022)

Nous avons marqué la Journée de la santé mentale des Noirs en mettant en lumière les communautés noires, et les difficultés liées à leur santé, à l’accès limité aux services et aux traitements inéquitables auxquels ils sont aux prises pour accéder aux soins de santé.

 

Forums et webinaires sur le Mois de l’histoire des Noirs (février 2022)

Des idées inspirantes et éducatives ont été librement échangées lors des deux forums virtuels du Mois de l’histoire des Noirs organisés par la Coalition des travailleurs racialisés (CoTR) de l’OPSEU/SEFPO. Ils ont été organisés de manière virtuelle pour soutenir les héros de première ligne.

 

Visite au Bureau du Haut-commissariat de la Jamaïque à Ottawa (février 2022)

Les membres de la CoTR ainsi que le président de l’OPSEU/SEFPO, Warren (Smokey) Thomas, ont visité le Bureau du Haut-commissariat de la Jamaïque à Ottawa. Ils ont remis un chèque de don de 9 000 $ à Sharon Miller, Haut-commissaire. Cela représentait une partie du total de 11 000 $ qui a contribué à l’effort du Haut-Commissariat pour soutenir son travail en matière d’éducation.

 

Ce don servira à soutenir divers groupes locaux en Jamaïque. Le travail, qui se fait localement, est axé sur l’obtention active de fournitures et de matériel éducatifs pour les enfants défavorisés dans toute la Jamaïque. Malheureusement, de nombreuses villes et pays continuent de subir les effets de la COVID-19. En conséquence, les familles et les enfants sont souvent les plus marginalisés les plus durement touchés par la pandémie.

 

Soutenir les personnes qui nous nourrissent (janvier 2022)

La  CoTR a organisé des distributions de repas aux travailleurs migrants pendant la pandémie, et une distribution spéciale durant les Fêtes de fin d’année a également été organisée dans la Région1. La pandémie a frappé certaines communautés plus durement que d’autres. Windsor/Essex, qui a été l’une des régions les plus touchées de l’Ontario, compte également la plus forte population de travailleurs migrants de la province.

 

La CoTR et le CPDP se sont associés à la Windsor West Indian Association et à Justicia for migrants Workers (J4MW) dans le cadre de cette initiative. Ce partenariat permanent entre ces groupes a débuté en 2018.

 

Formation en santé mentale et premiers soins (SMPS) (décembre 2021)

Depuis le début de la COVID-19, les membres des communautés noires, autochtones et racialisées ont été touchés de façon disproportionnée. Les données gouvernementales et locales sur la santé publique continuent de montrer que bon nombre des points chauds de la COVID-19 sont situés dans des communautés noires, autochtones et racialisées. La CoTR de la Région 5 a décidé de dispenser une formation en SMPS pour appuyer et venir en aide aux membres.

 

Formation d’enquêteur et de conseiller en soutien aux membres (MSIA)

Plus de cinquante membres volontaires de l’OPSEU/SEFPO ont suivi la formation afin de pouvoir aider les membres qui ont des griefs ou font face au racisme dans leur milieu de travail. Avec des expériences vécues et partagées, l’enquêteur/conseiller vient en aide aux membres en leur apportant un soutien émotionnel et social et des conseils sur les questions de discrimination et de harcèlement. Avec les services aux membres qui appuient l’agent négociateur officiel des sections locales, les enquêteurs/conseillers seront une ressource supplémentaire pour les membres.

 

Elizabeth Ha a reçu le prix pour service communautaire (novembre 2021)

La CoTR félicite Elizabeth Ha qui est la récipiendaire du Prix Charles E. Brooks pour service communautaire 2021. Elle a été honorée à l’occasion de la soirée virtuelle de remerciement du mouvement syndical 2021 de Windsor Essex. Militante de longue date de l’OPSEU/SEFPO, Elizabeth travaille sans relâche pour défendre les travailleurs depuis de nombreuses années. Elle est la première vice-présidente de la section locale 154 de l’OPSEU/SEFPO, présidente du Comité provincial des droits de la personne de l’OPSEU/SEFPO (CPDP) et vice-présidente de la Coalition des travailleurs racialisés (CoTR), où elle représente les personnes d’origine asiatique. Elizabeth a également été récemment réélue vice-présidente du comité des travailleurs de couleur de la Fédération du travail de l’Ontario (FTO).

 

Hommage à notre ami et ancien membre, Kola Iluyomade

La Coalition des travailleurs racialisés (CoTR) présente nos sincères condoléances à la famille et aux amis de Kola Iluyomade. Nous saluons et rendons hommage à notre confrère, ami et camarade de la lutte contre le racisme anti-Noirs et systémique. Nous avons toutes et tous été profondément choqués d’apprendre la maladie et la mort soudaine de Kola le 24 juin 2021.

 

Racisme anti-Asiatiques : Depuis le début de la pandémie, les communautés asiatiques en Amérique du Nord ont été dépeintes injustement comme porteuses de la COVID19. Le racisme et les crimes haineux anti-Asiatiques ont atteint un taux alarmant au Canada après que l’Organisation mondiale de la santé (OMS) a déclaré la COVID-19 comme une pandémie mondiale. La CoTR, comme les autres comités et caucus visés par l’équité de l’OPSEU/SEFPO, a œuvré pour lutter contre les actes haineux envers les membres de la communauté asiatique.

 

En mai 2021, la CoTR a organisé un forum virtuel à l’occasion du Mois du patrimoine asiatique. Le forum a permis de mettre en évidence la résilience, le succès et les contributions des communautés asiatiques et l’importance de continuer ces conversations importantes.

 

Bannière en hommage à des chefs de file inspirants au bureau de Wellesley (mars 2021)

La CoTR et l’OPSEU/SEFPO ont rendu hommage à quelques anciens et actuels chefs de file de la communauté en accrochant une bannière qui leur est dédiée sur le mur du bureau régional de l’OPSEU/SEFPO, rue Wellesley, au centre-ville de Toronto. Sur la bannière, on peut voir l’ancien président de l’OPSEU/SEFPO, Fred Upshaw, le premier Noir à avoir dirigé un syndicat canadien; Denham Jolly, un homme d’affaires et philanthrope éminent d’origine jamaïcaine; et Ekua Walcott, une militante communautaire et ancienne dirigeante de l’organisme communautaire Harriett Tubman.

 

À cette occasion, des membres de la famille des trois dirigeants honorés, dont Fred Upshaw Jr., fils de l’ancien président de l’OPSEU/SEFPO, s’étaient joints au président de l’OPSEU/SEFPO, Warren (Smokey) Thomas.

 

Renforcer les capacités

Nous avons poursuivi le renforcement des capacités et souhaité la bienvenue à de nouveaux membres dans les régions 3 et 7. Sensibilisation communautaire

 

La CoTR continue de soutenir et de travailler avec diverses communautés durant la pandémie, y compris, mais sans s’y limiter, avec les fermes communautaires de Black Creek, Windsor Carrousel of Nations et le programme des logements communautaires de Jane et Finch.

 

 

 

Comité provincial des femmes (CPF)

L’année dernière, les effets de la pandémie ont continué de se faire sentir dans le monde et de mettre en évidence l’inégalité des sexes dans notre société. Les femmes, en particulier les femmes noires, autochtones et racialisées, ont été les plus touchées par les effets sociaux et économiques de la pandémie. Les secteurs économiques, comme les restaurants, le commerce de détail, l’hôtellerie et le tourisme, emploient surtout des femmes.  Et à mesure que le gouvernement fermait la province, ce sont les femmes du secteur public qui ont été les plus durement touchées. Parce que les femmes ont assumé la majeure partie des responsabilités familiales, elles sont souvent été obligées de réduire leurs heures de travail, de renoncer à des progrès de carrière, ou de quitter complètement leur emploi. Le temps passé à ne pas travailler affecte les revenus d’une vie entière, ce qui conduit à un cycle perpétuel d’inégalités de revenus et d’écarts salariaux entre les sexes.

En 2021, les femmes ne gagnent toujours que 82 cents pour chaque dollar gagné par les hommes.

 

À l’approche de la Journée internationale de la femme, le 8 mars 2022, le Comité provincial des femmes a reconnu l’importance de veiller à ce que le public demeure conscient des injustices auxquelles les femmes sont aux prises quotidiennement. Le CPF a planifié un dîner-causerie avec Celina César-Chavannes pour parler avec ses membres de son livre intitulé « Can You Hear Me Now ». Celina a capté l’attention des membres et contribué au renouvellement de leur engagement envers les questions féminines.

 

Le Comité provincial des femmes a veillé à ce que les membres de l’OPSEU/SEFPO et de nos communautés soient informés des événements locaux et provinciaux touchant les questions relatives aux femmes et à l’équité. Le CPF s’est tenu informé des besoins de nos communautés, de nos régions et de notre province. Ainsi, il les a aider à planifier des collectes régionales, des collectes de vêtements et d’aliments, à recueillir et à distribuer des produits menstruels et des fournitures pour les refuges pour sans-abri dans le cadre des initiatives « Out of the Cold » dans toute la province.

 

Le Comité provincial des femmes a assisté à la Journée nationale de commémoration « Souvenez-vous de moi » le 30 septembre 2021, à Ottawa. Nous avons été honorées d’avoir pu participer à la première Journée nationale pour la vérité et la réconciliation.

 

Si tout l’événement restera dans les mémoires, nous avons été particulièrement touchées par le message d’espoir. Nous nous sommes engagées à partager l’importance de cette journée et à souligner l’importance de porter le chandail orange avec notre famille, nos amis et nos communautés.

 

La citation de Dawn Setford a laissé une marque indélébile dans notre cœur : « Nous devons nous regarder l’un l’autre comme la lune regarde le soleil; il est très différent de moi, mais il est tout aussi important que moi ».

 

Le Comité provincial des femmes est un fier commanditaire du Championnat canadien des femmes fortes de l’Ontario où des athlètes féminines, fortes et puissantes, sont reconnues pour leur combattivité.

 

Le Comité provincial des femmes a organisé avec succès sa première conférence virtuelle, qui avait attiré de nombreuses participantes. Le thème, « JE SUIS PLUS QUE », qui se fondait sur celui de la conférence de 2019, « JE SUIS », mettait en évidence et en rapport les différents aspects qui montrent que nous sommes « plus que » ce qui est visible. La Conférence a mis l’accent sur la force et la résilience des femmes, soulignant les compétences, les forces, les attributs et les talents qui ne sont pas toujours reconnus, célébrés ni encouragés.

 

Les priorités du PCF continuent d’être de communiquer, d’appuyer et de souligner l’importance de rester vigilant dans notre lutte pour l’égalité.

 

Comité provincial des jeunes travailleurs

 

Comité provincial des jeunes travailleurs (CPJT) – Rapport annuel 2021

 

2021 a commencé de la même manière que 2020 avec des confinements, des directives et des mises à jour urgentes de la santé publique, nous empêchant de nous rencontrer une fois de plus en personne.

 

Mais nous n’avons pas laissé ça arrêter le travail de notre comité. Nous sommes toujours descendus dans la rue pour faire entendre notre voix sur les nombreuses questions qui touchent les jeunes travailleurs, les petits boulots, les travailleurs migrants et la communauté syndicales en général, tout en luttant contre les injustices sociales et raciales qui ont été mises en lumière tout au long de la pandémie.

 

Nous sommes devenus des experts des plates-formes Zoom, Teams et des conférences téléphoniques, ainsi que des médias sociaux afin de les utiliser à notre avantage.

 

Grâce à tous ces outils, nous avons pu continuer notre mandat de communiquer avec nos membres, de les engager et de les soutenir tout au long de l’année 2021. De plus, nous avons pu sensibiliser les membres localement grâce aux outils suivants :

 

Une campagne de médias sociaux : En 2020, le CPJT a lancé une campagne de sensibilisation sur les médias sociaux sur quatre plates-formes différentes (Facebook, Instagram, Twitter et TikTok). Nous avons eu le plaisir de constater l’engagement de nos membres sur nos plates-formes numériques, partageant notre contenu numérique tout au long de 2020 et 2021. Cela a été essentiel pour faciliter l’engagement et transmettre des informations d’intérêt ou d’importance de nos régions et aussi du siège social, et permettre à nos jeunes travailleurs et travailleuses de nous contacter en temps réel.

 

Création de la bourse d’études sur l’éducation permanente : En tant que Comité, nous nous rendons compte que beaucoup de nos collègues membres du syndicat qui sont dans la classification des « étudiants adultes » n’ont pas les moyens d’améliorer leurs compétences ou d’acquérir de nouvelles compétences qui les aideraient dans leurs emplois et à avoir accès à davantage d’opportunités au sein de l’OPSEU/SEFPO. À ce titre, le Comité a proposé au Conseil de créer une bourse d’études, à hauteur de 1 000 dollars par région, spécifiquement pour nos membres qui souhaitent s’inscrire et participer à des cours de formation continue pour développer leurs compétences existantes et acquérir de nouvelles compétences. Cette proposition a été adoptée par le Conseil exécutif, et nous les remercions d’avoir compris ce besoin et de nous appuyer pour faire en sorte que nos membres puissent avoir accès à des fonds leur permettant de poursuivre leur éducation.

 

Black Food Toronto/African Food basket : Le CPJT a continué de soutenir cette initiative locale en participant à la livraison de produits frais et culturellement appropriés pour les familles de la région du Grand Toronto. Nous avons pu soutenir des familles locales en leur livrant des aliments pour les aider à nourrir leurs familles pendant plusieurs semaines. Ce travail s’est déroulé de mars à décembre. De plus, nous avons pu participer à la campagne durant le temps des Fêtes organisée par Black Food Toronto/African Food basket dans la région de Toronto en distribuant des paniers de nourriture, mais aussi des vêtements, des livres et des jouets. Cette initiative a été bien reçue par la communauté. De plus, nous avons eu le véritable plaisir de soutenir notre communauté locale en travaillant avec nos partenaires de l’équité de l’OPSEU/SEFPO (le Comité provincial des droits de la personne et la Coalition des travailleurs racialisés).

 

Contact avec les régions : Depuis le début de la pandémie, le CPJT est resté en contact avec nos membres des régions en tenant des assemblées régionales sur Zoom. Voici quelques-uns des sujets abordés avec nos membres :

 

• Lutte contre la pandémie
• Soutien en santé mentale pour les membres
• Stabilité financière et alphabétisation
• Santé et sécurité
• Questions relatives aux membres

 

Conférence 2021 du CPJT : Avec l’aide de nos merveilleux et talentueux membres du personnel de l’OPSEU/SEFPO, nous avons pu organiser notre conférence annuelle du CPJT sur une plate-forme virtuelle, avec des images pour nos plates-formes de médias sociaux. Cette année, notre thème était « jeunes travailleurs dans le monde post-pandémique : Comment organiser, mobiliser et élaborer des stratégies à l’aide des médias numériques ». Nous avons mis l’accent sur la nécessité d’utiliser nos plateformes numériques comme moyen de s’organiser autour de questions qui nous touchent, les médias sociaux (Facebook, Instagram, Twitter, TikTok), l’utilisation de contenu vidéo sur YouTube et de podcasts pour faire passer le message. Nous tenons à remercier nos présentateurs Nour Alideeb, Munib Sajjid et Saman Tabasinedinejad pour leurs présentations incroyables et conseils sur la manière d’utiliser efficacement les plates-formes numériques pour inspirer le changement, favoriser l’action politique et mobiliser nos jeunes travailleurs autour de questions essentielles pour le mouvement syndical. Un merci tout spécial à nos partenaires de l’équité de l’OPSEU/SEFPO et du Cercle des Autochtones qui ont animé les cérémonies d’ouverture et de clôture de la conférence.

 

Prix du jeune travailleur ou de la jeune travailleuse de l’année

Le CPJT voulait avoir un moyen de reconnaître les efforts et les contributions de nos jeunes membres au sein de l’OPSEU/SEFPO, des membres qui ont fait des choses étonnantes au cours des années. Nous avions l’intention de présenter ce prix à notre Conférence des jeunes travailleurs, mais la COVID en a décidé autrement. Forcés de modifier cette initiative, nous avons présenté au Conseil une proposition selon laquelle le CPJT souhaite créer ce prix et le présenter chaque année au Congrès. Le Conseil exécutif a adopté la motion à l’unanimité. Un grand merci au Conseil exécutif qui a reconnu l’importance notre initiative et accepté notre proposition afin de nous permettre de la célébrer.

 

Séance d’information sur la négociation : Cette année, le CPJT a été en mesure de tenir une réunion sur zoom avant la conférence de négociation du Secteur parapublic. Cela nous permis de remplir notre mandat d’éduquer nos jeunes travailleurs sur le processus de négociation, ainsi que d’offrir des conseils et des suggestions sur la façon de s’impliquer activement dans la section locale et dans le processus de négociation. Des délégués pour la première fois au Congrès ont participé à cette réunion zoom, ainsi que nos membres du Conseil exécutif qui ont fourni des conseils sur la façon de s’impliquer dans le processus de négociation et ont expliqué pourquoi il est important que nos jeunes membres sachent comment fonctionne le processus. Les membres du Conseil exécutif ont partagé leurs propres expériences concernant les tactiques de négociation de divers employeurs et expliqué comment les jeunes membres peuvent se présenter à une élection pour se faire élire dans une équipe de négociation. On a également discuté de l’identification des signes et des composantes clés d’un contrat à plusieurs niveaux et de la façon d’éviter les pièges et les concessions dans une négociation. La discussion a été très animée, avec beaucoup de séances de questions-réponses, et bien accueillie par tous les participants. Un grand merci à tous nos participants, et un merci spécial à nos membres du Conseil exécutif et aux présidents exécutifs de la Division qui ont assisté et partagé leurs histoires avec nos délégués qui participaient pour la première fois.

 

Congrès 2021 : Le CPJT a représenté l’OPSEU/SEFPO et ses membres à la Conférence du Congrès du travail du Canada (CTC) et au Congrès de la Fédération du travail de l’Ontario (FTO) qui se tenaient tous les deux sur une plate-forme virtuelle cette année. Le Comité a pu participer à l’élection d’un nouveau représentant national des jeunes travailleurs au CTC et du vice-président exécutif des jeunes travailleurs à la FTO. En outre, nous avons pu participer au Comité des résolutions et au Comité des amendements constitutionnels au nom de l’OPSEU/SEFPO au Congrès de la FTO. Nous avons également participé activement au débat et aux questions ayant un impact sur l’équité et la justice sociale en général.

 

Comité de cartographie sociale : Deux membres du CPJT nous représentent au Comité de cartographie sociale de l’OPSEU/SEFPO et veillent à ce que les questions ayant un impact sur les jeunes travailleurs soient entendues et respectées, en plus de soutenir la volonté d’impliquer davantage les groupes visés par l’équité dans la vie et la culture de notre syndicat. Un comité spécial a été formé avec tous les groupes visés par l’équité et les membres-liaisons du Conseil exécutif afin d’élaborer et de présenter une proposition au Conseil concernant l’élargissement des 21 sièges du Conseil pour ajouter 7 sièges supplémentaires qui représenteraient l’équité au niveau du Conseil exécutif, augmenteraient la représentation visuelle et reflèteraient la mosaïque de nos membres.

 

Vision pour l’année 2022

 

Nous avons entamé l’année 2022 au pas de course.

 

Le CPJT continuera à communiquer avec nos membres par le biais de notre campagne d’engagement sur les médias sociaux. Alors que la société continue de se rouvrir petit à petit, nous continuerons à utiliser nos plateformes numériques pour partager des informations et promouvoir les activités à venir de l’OPSEU/SEFPO et de nos partenaires sociaux et communautaires.

 

Le CPJT participera au Congrès de l’OPSEU/SEFPO en 2022 dans un format plus virtuel. En raison de l’évolution des directives de la province, l’OPSEU/SEFPO tiendra son Congrès annuel dans un format hybride.

 

Afin de continuer à respecter notre mandat vert, nous tiendrons une réunion Zoom avant le Congrès, dont le thème est « Demandez-moi quoi que ce soit ». De plus, pendant le Congrès, nous organiserons une activité interactive avec nos membres actuels du comité, qui sera également liée à nos plateformes de médias sociaux. De plus, nous sommes heureux de vous annoncer que des nominations ont été faites pour notre premier Prix du jeune travailleur ou de la jeune travailleuse de l’année et nous présenterons ce prix à notre premier récipiendaire lors du Congrès de cette année.

 

À mesure que la réouverture de notre province se poursuit, il est possible que nous puissions nous rencontrer de nouveau en personne à notre conférence annuelle. Notre comité œuvre pour organiser une conférence afin que nos membres puissent se réunir et célébrer la 16^e année d’existence de notre comité.

 

Au niveau régional, les représentants du CPJT poursuivront leur travail en mettant les questions relatives aux jeunes travailleurs au premier plan et en procurant éducation, ressources et soutien aux jeunes travailleurs dans leurs régions, avec le soutien de leurs membres du Conseil exécutif et d’autres représentants de l’équité.

 

La formation est un moyen qui permet de maintenir nos jeunes travailleurs actifs au sein de l’OPSEU/SEFPO. Le Comité continuera de travailler avec des partenaires communautaires comme la Fédération canadienne des étudiantes et étudiants-Ontario, le Comité des jeunes travailleurs de la Fédération du travail de l’Ontario, le Comité des jeunes travailleurs du Syndicat national des employées et employés généraux du secteur public et nos partenaires communautaires et syndicaux pour offrir de la formation, du mentorat, et des possibilités de réseautage, qui encourageront nos jeunes travailleurs à s’impliquer davantage dans l’OPSEU/SEFPO et dans les actions communautaires.

 

Dans un esprit visant à soutenir la prochaine génération, le Comité a présenté au Conseil deux propositions concernant l’éducation et la formation des représentants de l’équité nouvellement élus, ainsi que les programmes de mentorat. Les deux motions ont été soumises au Conseil pour examen. En outre, le Comité travaille à la mise en place d’une campagne pour encourager les dirigeants locaux à encadrer les jeunes travailleurs au sein de leur section locale et les encourager à se joindre à l’exécutif.

 

Le Comité tient à exprimer ses remerciements au Conseil exécutif de l’OPSEU/SEFPO, à l’Unité de l’équité, à l’Unité de la formation des membres, à la Division des services aux sections locales et aux membres de l’OPSEU/SEFPO pour tous leurs encouragements et leur soutien continus durant les deux dernières années. Nous avons hâte de continuer à bâtir une relation de travail solide pour 2022.